數字化運營變革下挑戰及思維模式轉型
講師：馬(ma)兆(zhao)林 瀏覽次數：2545
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維模式轉型
課程背景：
越來越多的傳統企業通過互聯網進行轉型，越來越多的人通過信息化平臺進行溝通、應用、采購商品，從而產生了海量的業務邏輯數據。可以說，未能足夠利用大數據時代“創新”機遇的企業是沒有未來的企業，必將被市場淘汰。
課程目標：
數字化思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。
課程對象：適合了解數字化信息化思維，本質各級人員
課程大綱：
第一講、數字化思維創新
一、 數字經濟的基本構成
1、新基礎設施：云網端
2、新生產要素：數據
3、新就業形態：自由職業者
4、新產業組織：平臺+個人
5、新商業模式：C2B
6、新治理模式：協同治理
二、 數字經濟的基礎框架
1、支撐：智能硬件
2、數據：打通與應用
3、商業：運行機制
4、治理：治理方式
三、 數字化管理思維五個核心
1、平臺：平臺替代公司
2、數據：數據實時在線
3、智能：智能運營與決策
4、融合：線上與線下融合
5、普惠：人人皆可用、小微低門檻 案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等
第二講、數字經濟國家戰略
一、 *數字經濟的對比
1、*互聯網人口的對比
2、*數字經濟GDP對比
3、未來數字經濟的規模
4、*數字經濟的各自特色
二、 新四大發明的科技圖譜
1、新四大發明：高鐵、網購、共享、支付
2、DT基礎設施
3、原子世界和比特世界
4、數字經濟與實體延伸
第三講、數字化運營變革
一、5G物聯網與數字經濟
1、5G、物聯網核心技術
2、5G、物聯網趨勢意義
3、物聯網產業生態應用
二、AI大數據驅動數字經濟應用
1、大數據與云計算?
2、人工智能
3、區塊鏈賦能數字經濟
三、政務服務數字化的實踐
1、政務服務數字化的背景
2、政務服務數字化的挑戰
3、政務服務數字化的核心：網絡協同
4、政務服務數字化的應用
案例：浙江“最多跑一次”、交通大腦等
思維模式轉型
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/276424.html
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