結構化思維思考力
講師(shi)：徐德友 瀏覽次數：2573
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
結構化思維思考力
【課程背景】
沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據、條理分明地證明這個觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達，如果全員普及更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。結構性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一。
【課程收益】
結構性思維能幫助你解決哪些問題？
掌握如何結結構性思維、溝通、表達和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達的標準結構、規范動作；溝通準確高效。
思考：用*思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。
口頭表達：重點突出，調理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
書面表達、公問寫作： 用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。
【課程對象】高績效組織全員必修
【課程大綱】
第一章 何為結構思考力？
第一節 Why 結構思考力的非凡作用
1、所有人都需要具備的具備的核心能力
2、通過統一標準，提升整個組織的工作效率
第二節 What——強調“先總后分”的立體化思考方式
1、強調“先總后分”的思考過程
2、金字塔結構是有效的訓練工具
3、橫向和縱向相結合的立體化思維
第三節 How——將結構思考力應用于思考和表達
1、適用于思考和表達結構的構建
2、構建思考的五個步驟
3、以結構思考力的應用為框架
第二章 明確理念打基礎
第一節 結構思考力的四個基本特點
1、“論”結論先行
2、以上統下
3、歸類分組
第二節 結構化接收信息的三個步驟
1、識別信息中的事實、理由及結論，知其然更知其所以然
2、找出對應的關系結構，不再做人云亦云的菜鳥
3、一句話概括主題句，迅速變身職場達人
第三章 基于目標定主題
第一節 確定目標，讓表達有的放矢
1、設定場景：提前設定表達場景
2、確定目標：目標是希望對方有哪些行為
3、設計序言——讓表達更吸引人
第二節 設定主題——讓表達觀點明確
1、確定結構：一個為目標服務的結構
2、包裝主師：一個打動人心的主師
第三節 設計序言——讓表達更吸引人
第四章 縱向結構分層次
第一節 自上而下，疑問回答做分解
1、自上而下疑問回答做分解的兩個步驟
2、設想問題，從對方角度出發的新模式
3、回答問題，提前想好答案事半功倍
第二節 自下而上——概括總結做聚合
1、自下面上概括總結的三個步驟
2、概括總結：杜絕“沒有中心思想的主題句”
3、他山之石：實踐案例分享
第三節 上下結合——兩種方式不可分
第五章 橫向結構選順序
第一節 選擇演譯——讓說服更有力
1、標準式：理性思考的根本，讓表達極具說服力
2、常見式：最常見、實用的說服方式
第二節 選擇歸納——讓觀點更清晰
1、在三種中選擇一種分類方式
2、因需而動——兩咱順序選其一
結構化思維思考力
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