課程描(miao)述INTRODUCTION
以下是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)融合靳凱(kai)順老師十(shi)多年摸(mo)索(suo)商業(ye)(ye)(ye)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獨特思(si)想(xiang)及心(xin)法,讀者(zhe)盡可能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)閱讀七遍(bian)以上,逐(zhu)個去領悟其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內涵(han),必(bi)(bi)能(neng)(neng)(neng)獲得新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)靈感(gan)。學(xue)習(xi)再多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)術,不(bu)如好好深(shen)度研(yan)究(jiu)道(dao)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)成。 只(zhi)要你是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在路上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)者(zhe),都(dou)(dou)可以花(hua)點(dian)(dian)時間(jian)好好琢磨(mo)以下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)準(zhun)則: 1,支(zhi)點(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)杠(gang)(gang)桿(gan)借(jie)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“點(dian)(dian)”。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)隱藏在你公司業(ye)(ye)(ye)務形(xing)態(tai)(tai),產(chan)品(pin)及服務形(xing)態(tai)(tai)里面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“核心(xin)關鍵點(dian)(dian)”。有(you)杠(gang)(gang)桿(gan),而沒有(you)“支(zhi)點(dian)(dian)”是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)撬動(dong)不(bu)了(le)地球的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。 2,變現(xian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)通過(guo)(guo)杠(gang)(gang)桿(gan)借(jie)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“支(zhi)點(dian)(dian)”,用來撬動(dong)合作入(ru)(ru)口,擴大(da)用戶(hu)數,改變支(zhi)點(dian)(dian)交易(yi)結構(gou),達成分階段;分步驟;逐(zhu)步回流現(xian)金(jin)流,重(zhong)塑(su)企(qi)業(ye)(ye)(ye)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通路。 3,價(jia)值(zhi)---信(xin)任---教(jiao)育(yu)。無論你從事什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye),你首(shou)先必(bi)(bi)須為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi),不(bu)斷建(jian)立(li)信(xin)任,持續(xu)(xu)進行教(jiao)育(yu)。不(bu)為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi),一切(qie)(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)銷手段都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)徒勞無功(gong)。 4,沒有(you)營(ying)銷,只(zhi)有(you)人(ren)(ren)性(xing)!一切(qie)(qie)營(ying)銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答案都(dou)(dou)在“目標(biao)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)腦里”!回顧自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購買過(guo)(guo)程,你將(jiang)無所不(bu)能(neng)(neng)(neng)。 5,不(bu)管(guan)你從事什么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye),你必(bi)(bi)須首(shou)先深(shen)度了(le)解你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛在客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“內心(xin)對話”。 6,觀察,發現(xian)與(yu)眾不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會資源,認(ren)清這些資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)驅(qu)動(dong)支(zhi)點(dian)(dian),直接為(wei)己(ji)所用,并(bing)為(wei)客(ke)(ke)戶(hu)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi)。 7,你不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要擁有(you)產(chan)品(pin),而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要擁有(you)“客(ke)(ke)戶(hu)對你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)賴(lai)”。客(ke)(ke)戶(hu)名單就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存款,客(ke)(ke)戶(hu)數據庫就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小金(jin)庫,客(ke)(ke)戶(hu)對你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任,就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)你永續(xu)(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財富。如何(he)建(jian)立(li)信(xin)賴(lai)感(gan)并(bing)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一切(qie)(qie)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)。得用戶(hu)者(zhe),得天(tian)下! 8,客(ke)(ke)戶(hu)真(zhen)(zhen)正需要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“容(rong)(rong)易(yi)做(zuo)決策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)”換言之:客(ke)(ke)戶(hu)真(zhen)(zhen)正需要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)夠占便宜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和服務。吃虧是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)福,乃是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)商最高境界! 9,每個企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)都(dou)(dou)得學(xue)會設(she)計(ji)“支(zhi)點(dian)(dian)”!如何(he)*化散(san)播(bo)帶鉤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)點(dian)(dian)?這不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)選修課(ke),是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)必(bi)(bi)修課(ke)。設(she)計(ji)“好支(zhi)點(dian)(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)特性(xing):更(geng)容(rong)(rong)易(yi)擴大(da)入(ru)(ru)口,更(geng)容(rong)(rong)易(yi)被客(ke)(ke)戶(hu)接受(shou),更(geng)容(rong)(rong)易(yi)引出后續(xu)(xu)變現(xian)。支(zhi)點(dian)(dian)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)鏈接入(ru)(ru)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)(bi)經(jing)(jing)通道(dao)! 10,一看都(dou)(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren),干啥都(dou)(dou)能(neng)(neng)(neng)成;一看都(dou)(dou)沒人(ren)(ren),干啥都(dou)(dou)不(bu)成。當(dang)今經(jing)(jing)濟形(xing)式(shi),所有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)都(dou)(dou)得明白一件事:得入(ru)(ru)口者(zhe),分天(tian)下!入(ru)(ru)口大(da)戰,圈人(ren)(ren)比賽。 11,沒有(you)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi),不(bu)談創業(ye)(ye)(ye)。只(zhi)有(you)共贏,沒有(you)競(jing)(jing)爭,當(dang)想(xiang)象力和創造(zao)(zao)(zao)力熄滅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou),才(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)競(jing)(jing)爭開始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)。 12,企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)和小老板*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別(bie)就是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi):*何(he)*化為(wei)他(ta)人(ren)(ren)創造(zao)(zao)(zao)價(jia)值(zhi),并(bing)且還能(neng)(neng)(neng)從中(zhong)實現(xian)變現(xian)。 13,人(ren)(ren)性(xing)三境界:找人(ren)(ren)性(xing),悟人(ren)(ren)性(xing),用人(ren)(ren)性(xing)。給(gei)予他(ta)人(ren)(ren)想(xiang)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),你將(jiang)獲得尊重(zhong)! 靳凱(kai)順老師 支(zhi)點(dian)(dian)戰略(lve)總架(jia)構(gou)師 支(zhi)點(dian)(dian)變現(xian)系統倡導(dao)者(zhe) 佛爺支(zhi)點(dian)(dian)變現(xian)導(dao)圖開創者(zhe)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
無論你是大學生還是自由職業者,無論你是正在自主創業的創業者,還是正打算轉型、轉行的企業者,無論你的生意是上億元的連鎖品牌,還是投資幾千元的街邊小店,甚至是地攤主。
“支點創富策劃師”
精專科班特訓營.........是你創富人生不可缺少的一課!!!
你是否也希望自己能像商業高手,營銷高手,策劃高手那樣,可以為眾多中小微企業指點迷津,出謀劃策,規劃藍圖,通過智慧幫助他人,順便賺取超過打工薪資10倍的金錢。
不僅如此,更重要的是“時間自由,財務自由,人生自由”。過著有錢有閑“國際自由族”的生活。
不用為了朝九晚五的上班而犯難,還要看老板的臉色行事,永遠有做不完的事情,只拿著微薄的薪水,卻始終找不到出路.........
想快速賺錢,低成本賺錢,輕松簡單的賺錢的最快速的方法就是學習系統營銷策劃,學習新進的新商業模式,掌握生意運轉規律.........
“創業”有毒..........
不錯,我說的“創業”,就是很多人大談特談的創業,就是很多人所理解的開個公司,租個場地,請幾個員工,進一些產品,做些交易的創業。你真的明白創業的目的是什么嗎?
請你認真想想下面的問題:
為什么創業失敗率這么高?這正常嗎?為什么創業成功的模式很難復制?這正常嗎?為什么研究創業命題的人這么多,至今卻還沒有解決這個問題?這正常嗎?
與其在“創業”的小圈子里轉來轉去,不如認真去想想更重要的命題。
創業的目的是什么?
創造財富,獲得經濟自由,享受幸福人生!
既然是創富,那我們就得去學習符合現在市場經濟發展的新商業模式,從賺錢的思維轉變成變現思維。
真正讓企業活的長久的是有足夠的變現現金流,而不是企業利潤有多高。
通過“支點創富策劃師”精專特訓營我們可以很好的學習并且理解“支點”的作用是:用來撬動入口合作,擴大用戶數,改變支點交易結構,達成分階段,分步驟,逐步回流現金流,重塑企業商業模式。
請記住現今商業模式:
得入口者,分天下。得用戶者,得天下!
一(yi)切商業行為(wei)的“基本”皆(jie)為(wei)變現!
入學要求:
1,只要你是真心喜歡營銷,喜歡策劃,喜歡研究商業模式,愿意花時間去看各種各樣的商業案例和思維的人。
2,不論你是否創業過,還是大腦中有很多天馬行空的思想,也自學過一些營銷策略,但是就是無法融匯貫通,無法真正的落地實操,思來想去,始終無法找到問題出在哪里? 那你一定要來參加支點創富策劃師的培訓學習深造。
3,如果你是(shi)正在創(chuang)(chuang)業(ye)(ye),或者已經創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)有(you)幾年的伙伴,企業(ye)(ye)始終(zhong)做(zuo)的不盡如人意,始終(zhong)沒有(you)找出真正的問(wen)題(ti)出在哪里,那你一(yi)定也(ye)要來參加(jia)支(zhi)點創(chuang)(chuang)富策劃師的培訓深造。
“支點創富策劃師”精專特訓營5天3夜專業特訓,快速讓你掌握新商業模式,營銷策劃,文案撰寫的核心密碼:
第一課:通過學習“佛爺支點變現理論體系”
解開隱藏在你公司業務形態中閑置或被遺忘有用的變現“支點”。帶上三維的視角,重新審視企業的商業模式,你會發現很多不可思議的支點存在。
何為杠桿借力?
杠桿借力,真正借的,不是他人幫助你的力。而是你必須有讓對方給你借力的“無法拒絕的理由”!
支點是什么?
支點是:是杠桿借力的“點”。是隱藏在你公司業務形態,產品及服務形態里面的“核心關鍵點”。有杠桿而沒有“支點”是撬動不了地球的。
變現模式是什么?
變現是:是通過杠桿借力的“支(zhi)點(dian)”,用(yong)來撬動入口,擴大用(yong)戶數,改變支(zhi)點(dian)交易結構,達成(cheng)分階段;分步驟(zou);逐步回流現金(jin)流;重塑企業(ye)商(shang)業(ye)模式的通路。
第二課:通過學習靳凱順老師十年獨創的“佛爺支點變現導圖”
我們可以全面的理解商業模式的整體架構。支點變現導圖涵蓋了目前商業形態上所見到的各種各樣的策略,技術和模式。
這張導圖是我們進入商業行為的地圖,它看起來非常的簡單,從“點—線—面”,全方位展示了重塑商業模式的整體框架。圍繞著以“變現”為中心點,以“支點”為媒介,展開的一系列商業操作。
運用杠桿(gan)借力的(de)(de)“支點(dian)”進行穿針(zhen)引線。告(gao)訴(su)我們生意如何從“入口—平(ping)臺”;由“平(ping)臺—跨(kua)界”;再(zai)由“跨(kua)界—資(zi)本”的(de)(de)一系列邏輯思維。
第三課:熟練掌握四大企業變現系統模型:
企業入口變現系統; 入口—產品—變現企業平臺變現系統;平臺—渠道—變現企業跨界品牌變現系統;跨界—品牌—變現企業資本變現系統; 資本—系統—變現第四課:支點變現核動力支點變現核心價值觀:
借力的真正核心是:通過杠桿借力“支點”的價值,撬動合作的入口,擴大用戶量,為客戶創造價值,改變支點交易結構,實現“變現”達成分階段,分步驟,逐步回流現金流的目的,并且完成企業入口變現系統,重塑商業模式。
現金流(liu),是企(qi)業的(de)生命線(xian)!改(gai)變(bian)支點的(de)交易(yi)結構,改(gai)變(bian)支點的(de)交易(yi)環境,改(gai)變(bian)支點的(de)交易(yi)空間,改(gai)變(bian)支點交易(yi)形態,是實現企(qi)業快速“變(bian)現”的(de)核心價值(zhi)觀(guan)。
第五課:十大支點設計模型
1,人性支點設計模
2,免費支點設計模型
3,體驗支點設計模型
4,風險承諾支點設計模型
5,贈品支點設計模型
6,時間支點設計模型
7,空間支點設計模型
8,功能支點設計模型
9,客戶支點設計模型
10,會(hui)員權益支點設計模型
第六課:從營銷鐵三角到變現*
第七課:激活企業變現系統
第一章:喚醒沉睡的巨人
第二章:小步快跑,跑馬圈地
第(di)三章:立足當(dang)下(xia),擁(yong)抱未來
第八課:學習的六個境界
第一章:信息篩選
第二章:發現秘訣
第三章:改變思考角度
第四章:激發想象力和創新力
第五章:形成理論體系
第六章:實(shi)踐檢驗真理
支點創富策劃師:精專特訓營(10—50人制,3+2私教培訓模式)3天“支點變現商業魔術”理論私教培訓。
2天“實戰撰寫商業模式訓練”。
每個同學都得根據自己公司的業務狀態,產品及服務形態,親自動手設計自身企業的新商業模式。根據“十大支點設計模型”來重新架構企業的落地變現模型。
支點無處不在,變現水到渠成能看到現在,說明你是愛學習的創業者,恭喜你!!!
同樣的,你也想問,學習費用是多少?會不會很貴,,,,,支點創富策劃師:精專特訓營(10—50人制,3+2私教培訓模式)原價29800,現只需19800,前十名預訂的學員只要9800只要:9800元!!!9800!!!9800!!!(重要的事說三遍哈)靳凱順老師手把手教你:
1,不僅傳授支點變現理念,還手把手教你撰寫符合你企業發展的商業模式。讓每個同學學習完,都能掌握“十大支點設計模型”隨時,隨地,都可以為身邊的企業做營銷策劃,出謀劃策,規劃藍圖,通過智慧設計出符合企業發展的變現模式,順便賺取豐厚的傭金回報。
2,不僅如此,更重要的是你還可以做到“時間自由,財務自由,人生自由”。過著有錢有閑“國際自由族”的生活。
3,不(bu)用為了朝九晚五(wu)的(de)(de)(de)(de)上班而犯難,還要看(kan)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)臉色行事,永遠有做不(bu)完的(de)(de)(de)(de)事情,只拿著(zhu)微薄的(de)(de)(de)(de)薪水,卻(que)始終(zhong)找不(bu)到出(chu)路(lu).........
重要通知:
1,凡預定培訓課的同學,都可以獲得靳凱順老師撰寫的《支點變現商業魔術》電子版(道篇)的閱讀。點擊提前閱讀《支點變現商業魔術》
2,凡預定課程的同學,都可以獲得靳凱順老師2個小時的電話咨詢服務(價值5000元)。
3,凡預定課程的同學,在來上課的時候,都可以獲得一本靳凱順老師親筆簽名的《支點變現商業魔術》培訓課本,可珍藏。
4,凡是來上課的同學,均享有1天無條件退款的政策(在課程結束一天后,有任何不滿意,或者覺得不是自己想要的課程,均可以提出退款要求)。
5,學時結束后,另外贈送2次電話咨詢的獎勵(價值10000元),有任何問題均可以與老師溝通交流,一起解決。
預(yu)訂價格只需1000元
轉載://citymember.cn/gkk_detail/277221.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 靳凱順
商業模式內訓
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新(xin)立(li)
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 商業模式創新與精益產品設計 張(zhang)松(song)波(bo)
- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松波
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林(lin)羽
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘潔
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 商業模式頂層設計特訓營 萬(wan)新立