課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
結構化思維表達的課程
課(ke)程類別:員工(gong)職(zhi)業素養、思維表達力提(ti)升
課程背景:
本次課程旨在幫助員工提升核心職業素養,從正能量塑造、結構化思維與表達兩個角度,全面提升員工職場素養。
本課(ke)(ke)程已被中(zhong)國銀行(xing)、興(xing)業銀行(xing)、招商銀行(xing)、中(zhong)國移動、海爾(er)、百度、首都機(ji)場、招商銀行(xing)、陽光保(bao)險、諾華(hua)(hua)制藥(yao)、華(hua)(hua)潤置地等(deng)知(zhi)名企業作為績(ji)效提升的全員必(bi)修課(ke)(ke)。
課程特色:
“實戰訓練 行動學習”的學習模式,課程中能產出對企業有價值、可應用的成果
采用視頻、案例、競賽、小組討論等多種教學形式,能充分調動學員的學習積極性
工具多方(fang)法多,現學(xue)現用立竿見影(ying),學(xue)員完成培訓之后(hou)即(ji)能學(xue)以致用解決(jue)實際(ji)問(wen)題
授課方法:
理論講授(20%) 案例分析(30%) 小組研討(20%) 實操練習(30%)
“復(fu)盤(pan)”貫穿(chuan)整個教學(xue)(xue)過程(cheng),幫助(zhu)學(xue)(xue)員真正改(gai)善提高職業素養(yang)
課程大綱
第一講:職場品牌打造
一、職場核心競爭力模型
1.探索職場核心競爭力金字塔
2.獲得真正職場安全感路徑
二、職業生涯三階段
1. 第一階段:加添燃料、強勢開局
2. 第二階段:錨定甜蜜區、聚焦長板
3. 第三階段:優化長尾、發揮持續影響力
三、職業生涯規劃工具箱
1.3大階段各自儲備的職場燃料
2.4大黃金問題,評估職業價值
3.100小時測試,合理投資時間
4.職場路徑(jing)向導,做(zuo)出正確的職業決策(ce)
第二講:結構性思維與表達
一、有效表達精準備
1.互動:場景化表達目標梳理
2.講解:聽眾分析三要素
3.實戰:表達目標確定、聽眾分析練習
4.結構化思維工具:思維導圖
二、有效表達煉內容
1.結構化的表達方式
(1)表達中的三角原則
(2)結構化表達方程式
(3)嵌入邏輯的表達技巧
-時間邏輯 :正敘應用 、倒敘應用 、插敘應用 、結合情境完成訓練 。
-空間邏輯 :位置邏輯應用 、所屬邏輯應 、結合情境完成訓練
-因果邏輯 :結論先行 、結合情境完成訓練
-總分邏輯 :MECE MECE 原則及應用 。
-遞進邏輯(主次) :漸進式的應用
3.信息化語言:讓表達有“理”
3.提問 故事:讓表達有“力”
三、有效表達星呈現
1.發聲訓練 —— 關于聲音的秘密
2.身體密碼 —— 關于肢體的語言
(1)站姿與站位的學習
(2)手勢在演說中的應用
(3)表情(qing)與眼神(shen)在(zai)演說的應(ying)用
第三講:小結&復(fu)盤(pan)
結構化思維表達的課程
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已開課時間Have start time
- 宋欣桐
創新思維內訓
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋(song)曉坡
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來(lai)
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡(po)
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉(wei)