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中國企業培訓講師
《廳堂必備的三大營銷技能》
 
講師:瞿(ju)超 瀏覽次數:2567

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 大客戶經理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:瞿(ju)超    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廳堂三大營銷技能
 
培訓背景
“未來沒有哪個行業競爭會比銀行激烈。” 愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識到,營銷業績是經營管理的核心命脈,但隨著到網點客戶的逐漸減少,核心客戶的過度開發,銷售往往出現斷層和瓶頸,這次疫情事件,更加速了線下網點向線上經營客戶的轉變要求。
尤其隨著開門紅的到來,又將面臨全年最激烈的競爭,開門紅怎樣才能紅?
 
課程大綱
第一節 廳堂營銷技巧
一、營銷關鍵技巧--望聞問切驗
1、客戶識別技巧
2、需求挖掘的技巧
3、營銷切入點的尋找
4、客戶信息搜集技巧
二、引導需求—痛點挖掘
1、客戶的需求分析:金融需求、心理需求
2、需求挖掘心法:把握人性五大特點
3、激發需求的方法—類比、引導、誘惑、恐懼
4、激發客戶需求的案例——行外吸金
三、具象化說明--產品展示
1、產品展示的形式
2、產品展示的KISS原則
3、產品展示中產品賣點與客戶需求對接
實操練習:不同產品展示
四、解決問題—銷售促成
1、影響客戶購買理財產品的要素分析;
2、理財產品介紹的七個技巧;
3、異議解除流程;
4、客戶成交訊號分析;
5、有效成交方法;
6、成功轉介。
現場演練:銷售場景再現,服務營銷流程演練
案例分析:不同客戶各銷售環節問題及解決方案
 
第二節 存量客戶資產提升--數字化經營--微信營銷
存量客戶價值深耕及產能提升模型
模型一:加微信+微信交流+打電話+見面成交+客戶經營
模型一:打電話+加微信+微信交流+見面成交+客戶經營
模型一:策劃活動+打電話邀約參加活動+見面成交+客戶經營
模型一:見面成交+加微信+微信交流+客戶經營+打電話+直接成交\見面成交
模型一:打電話+直接成交+加微信+微信交流+客戶經營+打電話約見+反復成交
一、微信粉絲分類標記、制作檔案
1、標簽分類:業務標簽、愛好標簽、互動標簽
2、微檔案制作:中高端客戶FORM檔案
二、微信粉絲互動流程
1、新微信好友通過過后第一條微信設計:感謝寒暄、自我介紹、價值展現、微信服務內容說明;
2、互動節奏--快速盤活
A、一對一:私信一周一次
B、一對多:朋友圈運營每天三個節點 
三、微信粉絲導流變現
1、線上直接成交:抓爆款產品、抓時間節點、抓事件機會
2、線下導流見面:一對一溝通、一對多參加活動
3、反復導流變現:節奏安排、產品交叉營銷
四、微信粉絲轉介新客戶
1、尋求轉介機會:關系處理、產品獲利、服務滿意、活動場景、禮品刺激、感恩幫助
2、轉介客戶盤活流程:加微信、互動、導流見面、嘗試成交、贏得信任、反復成交。
五、微信運營文案、內容編輯
1、一對一私信內容設計
A、產品營銷服務微信---對產品亮點進行包裝(FABE)
B、售中服務微信---幸福是對比出來的,一定要對產品收益進行具體描述且進行對比
C、高凈值客戶活動邀請微信---對活動亮點進行包裝(至少三個亮點)
D、市場資訊、投資建議微信----可以做建議、不要加廣告
E、客戶關懷微信---回憶彼此共處的場景并詳細描述其中的細節,并致以感恩、祝福
2、一對多微信三大模塊運營體系:工作、專業、個人狀態
A、工作:發廣告不是工作,發通知也不叫工作;
曬工作內容設計和互動技巧:曬平臺優勢、曬團隊個人榮譽、曬客戶反饋見證、曬感恩客戶、曬學習成長
B、專業:你看上去專業嗎?
 系統化專業知識呈現:理論講解、市場分析、方案設計
 理財案例分享:學會蹭熱點、講故事
 互動問答游戲:增加曝光率,互動撩粉
C、個人狀態:打造親和力,立體溫暖的個人形象。
 
第三節 存量客戶資產提升--數字化經營--電話營銷
一、電話營銷四個三原則
第一個“3”:準備三個邀約借口(白紙黑字話術設計);
第二個“3”:準備三套話題和異議處理話術;
第三個“3”:掙扎三次才準陣亡;
第四個“3”:撥打三次才放棄。
二、電話營銷三要素
1、話術編排
2、語音語感
3、臨場應變
三、一線萬金--電話維護及營銷技巧
1、電話營銷準備
 A、心態的準備;
 B、物品的準備;
 C、腳本的準備;
 D、資料分析:直接信息、間接信息
2、電話邀約
A、開場白:引起注意、表明身份、引導思維、不激發客戶情緒防御機制
B、致電內容:以服務為切入點、以回饋為切入點
C、敲定時間
D、邀約后歸檔處理
E、邀約結束后續追蹤措施
F、邀約電話異議處理話術
3、案例學習:
A、邀約電話、短信話術
B、信用卡、活期不動、定期快到期、基金、貴賓卡等客戶邀約話術
C、客戶經理存量客戶電話約訪及銷售總表使用
D、每日計劃聯絡存量臨界客戶表使用
 
第四節 創新營銷人才塑造--心態建設與價值定位
一、創新營銷人才心態調整
 1、工作中三種心態表現
 A、憂慮心態——陽光心態
 B、消極心態——積極心態
 C、拖拉心態——主動心態
2、工作心態修煉
A、把工作當成自我實現的樂趣,把工作當作愉快的帶薪學習
B、明確自己為誰工作
C、改掉拖延的惡習
二、職業激情塑造--我和工作有個約會
1、工作激情自我檢驗問卷;
小組研討:工作中缺乏激情的原因
2、怎樣富有激情地工作:
 A、調整心態,樂觀自信;
 B、明確目標,堅持到底;
 C、正視自己的問題;
 D、認識工作的價值;
 E、與工作談一場戀愛;
 F、與富有激情的人交朋友;
 G、學會熱愛“麻煩”;
 H、把幽默帶到工作中;
I、不是工作塑造人,而是人塑造工作
三、時間管理--創新營銷人才六項能力塑造
學會做重要不緊急的時間管理--客戶分層管理、電話營銷、微信營銷、銷售面談、活動策劃、網格化營銷六項能力塑造
 
廳堂三大營銷技能

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瞿超
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