課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
客戶營銷管理的課程
課程背景
在當下服務型經濟趨向的環境下,除了企業的產品價值,市場競爭下的客戶價值凸顯
,客戶已成為企業生存與發展的重要決定因素,越來越多的C端企業利用各種導流工具進
行客戶蓄水與引流,在卓越客戶服務基礎上,對會員進行全維度運營與管理,有效促進
營銷轉化,將為企業品牌和市場價值帶來更深層次的影響。本課程以實現客戶價值為目
標,從客戶思維入手,幫助學員全新認知“客戶”;利用模型工具,幫助學員學會建立并
推動與會員間的信任關系,經營和維護會員,進行會員營銷與管理,在開展的業務互動
中展現(xian)更(geng)高質量的客戶服務和會員經營能力,助力實現(xian)業績目標(biao)。
培訓對象
需(xu)要進行VIP客(ke)戶(hu)維(wei)護(hu)的人員
課程大綱
破冰
1、破冰
2、培訓期望
一、VIP會員識別
1、會員制簡介
2、VIP會員識別與分類
1) 慧眼識“牛”——消費金牛矩陣
會員基礎信息畫像:信息收集與記錄更新
會員消費行為偏好:數據分析與直觀呈現
2) 組織購買與個人購買
組織購買特征
個人購買行為
3) 特殊購買行為限定和(he)管(guan)理
二 VIP會員運營與維護
會員系統與價值核心
會員信息建立:可視化、相關化、延伸化
會員價值邏輯:會員數、轉化率、貢獻度
會員價值實現:盈利、傳播、未來
2、各項指標拆解及目標分配
3、VIP信任提升策略
1) 緊隨客戶腳步:黃金圈法則
2) 以會員為中心
客戶中心化(認知、組織、行為)
更新服務思維
3) 深入理解客戶:“馬斯洛”再識客戶的”人“與”事“
客戶“人”“事”需求
用“馬斯洛”金字塔理解客戶需求
4、會員忠誠度與信任培養
客戶視角
關鍵時刻與峰值體驗
贏得信任關鍵5步
讓對方感到舒服:現場五感打造
正直、良好的意圖
詢問和了解
A、確認-反饋-掌握節奏
B、FOC訪談技巧
傾聽并理解:及時反映、接納情緒、理解感受、適時反饋
建議或方案呈現
5、洞察、處理負面情緒或行為
1) 異議識別與反饋
會員異議的反應
不同程度異議的恰當反饋
2) 異議反饋前置表單
會員營銷與管理
日常營銷活動設計
1) 定位:目標明確,受眾清晰
2) 引流:區別進行,規則分明
3) 促銷:制定門檻,合理權益
離網期營銷
1) 節點、間隔
2) 常用方式
消費習慣培養
1) 圈層現象
2) 消費能力
3) 延長疲倦期
VIP客服團隊管理
員工能力素質模型及考核要素
數據庫管理與更新維護
數據分析和經營建議
客訴與異議管理
1. 客訴認知
2. 客訴處理步驟與技巧
3. 客訴預防及管理
課程回顧與總結
客戶營銷管理的課程
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已開課(ke)時間Have start time
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