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中國企業培訓講師
《企業培訓體系搭建》
 
講師:賴(lai)豐 瀏覽次數:2552

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者· 儲備干部

培訓講師:賴(lai)豐    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

企業搭建培訓體系
 
【課程背景】
隨著大數據時代的來臨,經濟飛速發展的市場大環境下,企業服務品質和產品品質以及業務流程嚴重同質化的情況下,如果且沒有核心優勢,服務、產品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業核心競爭力中,“人力資源”則是最核心的一塊。企業花費大量成本將少數員工轉變成精英,如果不能將“精英人才”進行復制,對于企業來講就是極大的損失。打造企業內訓師團隊,建立培訓體系實現精英能力復制、經驗萃取,強化企業人力資源核心競爭力。
-優秀內訓師的標準是什么?
-什么樣的培訓師能“抓住”學員心?
-如何打造企業內部培訓體系?
-如何搭建內訓師成長、管理體系?
-如何推動企業內部學習的氛圍?
 
【課程收益】
-了解企業優秀內訓師標準
-知道內訓學員的學習動機和內在動力
-了解完整的培訓體系框架
-掌握培訓體系需要搭建的核心內容
-掌握企業內部學習氛圍的打造方法
 
【課程對象】
企業內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人
 
【課程大綱】
開場互動破冰:培訓體系全圖設計
一、企業為什么需要內訓師?如何做好成為內訓師的準備?
1、 企業為什么需要內訓師?
-經驗萃取與復制
-團隊正向賦能
-員工職業生涯規劃
2、 內訓師的職業生涯發展
-塑型期-定型期-轉型期
 
二、了解學員特性,“抓住”學員的心?
互動導入:學員喜歡什么樣的老師?不喜歡什么樣的老師?
1、 不想參加內訓的學員們都在想些什么?
-我是被迫的;脫產培訓好開心;去多認識些領導同事;這個老師有這么厲害嗎
2、 想參加內訓的學員在期待什么?
-希望與我的工作相關
-希望學了能用上
-希望學的是工作中疑惑的
-希望提升內在
3、 能讓課程受歡迎的小妙招?
-結合工作場景
-講、演、練、輔相結合
-不純講心態課程
 
三、如何讓課程貼合企業需求,讓課程更有價值?
1、 內訓需求的來源有哪些?
-組織層面需求分析
-團隊層面需求分析
-個人層面需求分析
2、 內訓需求梳理“雷區”
-培訓目標不確定
-課程培訓對象不明確
-培訓內容不清楚
-具體的培訓方法不明確
3、 內訓需求獲取的五大調查方法
4、 培訓需求5W1H溝通法,快速從領導處獲取培訓需求
5、 培訓需求篩選和分析
6、 內訓課程必須解決的三類問題:意識、知識、技能
7、 內訓設計要符合員工的成長階段
-員工的能力階梯
 
四、如何打造完整有效的企業內訓體系?
1、 公司培訓體系全圖解析
-企業培訓體系運作層面解析
-企業培訓體系搭建資源層面工作分析
-企業培訓體系制度建全層面工作分析
2、 企業培訓組織體系搭建
-培訓部門職能分析
3、 企業培訓課程體系搭建
-崗位能力體系梳理
-課程體系案例解析
4、 企業培訓師資體系搭建
-師資來源:內部、外部
-內部培訓師如何管理
5、 企業培訓計劃體系搭建
-培訓教學計劃、課程開發計劃
-過程管理計劃、資源建設計劃
-年度培訓計劃需要考慮八大問題
-培訓體系易疏漏預算科目
6、 企業培訓評估體系搭建
-*四級評估介紹
-四級評估各適用與何時
-評估練習
 
五、如何培養,打造高績效團隊?
1、 不同的員工如何“因材施教”?
-能力低意愿高型 
-能力略有上升,意愿下降型
-能力大幅提升,意愿波動型
-意愿高能力高型
2、 高凝聚力團隊打造法則
3、 團隊內如何實現核心價值觀同步?
4、 如何讓“團建”產生效果,不花冤枉錢?
-三種團建形式對應三個戰役階段
-“思想團建”三要素
-“生活團建”三核心
 
六、交流互動
 
企業搭建培訓體系

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