課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
數字化戰略的課程
課程背景
數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)變(bian)革時代,曾經讓人感(gan)到(dao)舒適的(de)(de)常量演變(bian)成(cheng)了變(bian)量,曾經可以(yi)預(yu)見的(de)(de)因素變(bian)得難以(yi)預(yu)測,數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)時代是指(zhi)數(shu)(shu)級變(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)時代,在(zai)領(ling)導與(yu)管理工作中傳統的(de)(de)模(mo)式也(ye)由此受到(dao)挑戰,因此培養數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)思維,提(ti)升(sheng)用數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)思維解決問題(ti)的(de)(de)能(neng)力將(jiang)是領(ling)導者的(de)(de)重(zhong)要工作。掌握數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)思維將(jiang)順(shun)勢而(er)為,順(shun)道而(er)至,將(jiang)有(you)效(xiao)(xiao)推動組織(zhi)變(bian)革,提(ti)升(sheng)管理效(xiao)(xiao)能(neng),提(ti)升(sheng)企業業績。
課程價值點
-學習數字經濟下中國經濟發展的新格局
-了解數字化下新思維推動數字化的轉型
-理解數字化新基建新動能的新發展模式
-明白數字化新技術的新生產力要素經濟
-清晰數字化新應用的遷善人心的新場景
-掌握企業開展數字化轉型的思路和路徑
-達成團隊上下(xia)一(yi)致(zhi)數(shu)字化(hua)轉型戰略(lve)共(gong)識
課程大綱
1、2020-2050 數字經濟發展新趨勢
2、中國經濟未來發展的新動力引擎:
-西部開發戰略上闖新路
-鄉村振興戰略上開新局
-生態建設戰略上出新績
-數字經濟戰略上搶新機
3、從工業化到數字化轉變的歷史啟示
4、數字化經濟發展的第一性原理
5、如何把握數字經濟發展的規律
1、數字化經濟下數字行業和數字消費者推動企業的轉型
2、企業或組織進行數字化轉型的挑戰:
-思想挑戰:數字化轉型不是必需品;
-技術挑戰:新技術學習難度大,更新速度快,企業難掌握;
-成本挑戰:數字化轉型融合成本高,收益難以量化;
3、數字化領導者的思維轉型是數字化轉型的關鍵
-觀念思維轉型:培養數字化思維和領導者變革思維
-管理思維轉型:團隊管理從管控到賦能,從分工到協同共生;
-能力思維轉型:學習邊界的打破:數字化趨勢、技術和應用的能力學習
4、推動企業進行數字化轉型的關鍵步驟:
-戰略高度重視:一把手數字化工程和做正確的事
-執行高效開展:專職轉型組織和對標正確的方法
-提升融合能力:數字化技術融合企業新業態的創新工程
-加快人才供給:加大數字化創新人才和管理人才的培養
1、數字化經濟下新基建的基本內涵和發展意義;
2、新基建涵蓋的七大領域和發展重心;
3、新型基礎設施建設即“數字基建”的發展趨勢;
4、數據資產是新基建發展的核心驅動力
5、“一把手工程”之國家層面新基建戰略
6、“一把手工程”之行業層面新基建戰略
7、“一把手工程”之企業層面新基建戰略
8、“數字經濟下新動能替代舊動能的標桿案例
1、數字化新技術:5G技術
-5G技術特點:高速率、低時延、大帶寬、廣連接
-5G全球技術之爭:技術制高點和產業主導權
-我國5G的競爭優勢及5G產業鏈分析
-四大電信運營商的5G發展策略
-案例解析:5G對消費互聯網與產業互聯網的影響
2、萬物互聯OIT新技術:物聯網技術
-物聯網三個基本特征
-物聯網的四個關鍵點
-物聯網于智慧城市、智慧行業、智慧工廠的應用
-物聯網于智慧家庭、智慧個人穿戴中的應用
-案例解析:當尿不濕植入芯片與當ZARA衣服應用物聯網
3、數據創造價值:大數據
-數據是永不枯竭的生產資源
-大數據于消費互聯網中的應用
——用戶畫像與個性化服務
-大數據于產業聯網中的應用
——基于大數據的工業互聯智慧化生產
-案例解析:京東與螞蟻的大數據金礦
4、智能時代的基石:云計算
-為了無法計算的價值
-算力提升與算法優化
-企業上云和政務上云大趨勢
5、生產力大解放:人工智能:從解放勞力到解放智力
6、連接創造公平:區塊鏈技術
1、數字化應用新場景:智能交通
-城市大腦的建設
-新能源車普及
-無人駕駛操作系統
-智能化道路
-案例解析:百度逆襲:AI戰略——無人駕駛
2、數字化應用新場景:智慧電網
-泛在電力物聯網
-電力設施巡檢機器人
-輸、配電精準分析決策
-節能與系統化智能控制
-案例解析:電力新藍圖:能源互聯網
3、數字化應用新場景:智慧醫療
-全息技術應用
-遠程手術:平臺+硬件+服務
-AI健康管理助手
-案例解析:“云”看病、遠程問診、遠程手術、遠程急救
4、數字化應用新場景:城市智慧精治、智慧社區、智慧文旅、智慧校園、智慧行業等......
1、對標數字化企業的轉型
-外資企業的數字化轉型路徑:
—微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數字化轉型的路徑;
-互聯網公司數字化轉型路徑:
——阿里、京東、騰訊數字化轉型的路徑
-大型國企業數字化轉型的路徑:
——三一、華潤、銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等數字化轉型路徑
-大型民企數字化轉型的路徑
2、數字化轉型的新路徑:
-基于企業上云的數字化轉型路徑
-基于營銷變革的數字化轉型路徑
-基于企業管理的數字化轉型路徑
-基于業務運營的數字化轉型路徑
-基于組織系統的數字化轉型路徑
1、數字化轉型的戰略共識:
-企業數字化戰略規劃
-企業數字化戰略地圖繪制
-企業數字化戰略分解
-企業數字化戰略決策
-企業數字化落地方案
-工具解析:數字化戰略地圖應用
2、數字化轉型的策略共識:
-企業數字化思維共智
-企業數字化戰略共建
-企業數字化策略共建
-企業數字化執行共推
-企業數字化合作共生
-工具解析:數字化共識推(tui)演圖
數字化戰略的課程
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已開課時間Have start time
- 梁宇亮
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳(wu)銘潔
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷(lei)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略經營與突破創新 吳洪(hong)剛