課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心(xin)理(li)學在人力資源管理(li)
課程背景:
企業管理最重要的就是人才,所謂的管人要管心就是要對人的心理有一定的了解,為了幫助企業人力資源管理人員和部門負責人更好的了解人的心理,開發本課程。
本課程從(cong)心(xin)理(li)(li)學(xue)對人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)的價值(zhi),到心(xin)理(li)(li)投射技術在選材中(zhong)的運用,從(cong)DISC行為(wei)風格在團隊中(zhong)運用到心(xin)理(li)(li)激勵理(li)(li)論(lun)在工(gong)作中(zhong)的運用,通過以上的學(xue)習,幫助(zhu)人(ren)力資(zi)源及管理(li)(li)者(zhe)更(geng)好(hao)的了(le)解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong),管理(li)(li)好(hao)員(yuan)(yuan)工(gong),提升員(yuan)(yuan)工(gong)的個人(ren)價值(zhi),為(wei)企業的發(fa)展注入(ru)新的動(dong)力。
課程收益:
● 了解為什么心理學對人力資源管理有價值
● 學習掌握心理投射技術做好人才盤點和選聘
● 學會DISC行為風格,了解團隊成員的行為特征
● 掌(zhang)握心理激勵,更好激勵員工,提升(sheng)組織(zhi)績效
課程對(dui)象:中高層管(guan)(guan)理人員、人力資源管(guan)(guan)理人員。
課程大綱
第一講:心理學對人力資源管理的價值
一、了解管理及心理學
1、管理及管理學的內涵
2、什么是人力資源管理
二、心理學與人力資源的關系
1、什么是心理學
2、心(xin)理學對人力(li)資源管理的(de)價(jia)值(zhi)
第二講:心理投射技術在選才中的應用
一、弗洛伊德和心理學
1、弗洛伊德與精神分析
2、弗洛伊德對人類的貢獻
3、什么是潛意識
二、投射技術的運用
1、投射技術在微表情和身體語言上的運用
2、投射和圖片的心理學意義
3、投射在主題統覺圖片上的運用
4、其他(ta)圖片在投射中(zhong)的(de)運用
第三講:DISC行為風格在團隊中的應用
一、DISC是什么
導入:馬斯頓《常人之情緒》與DISC
模型:冰山模型
1、Dominance 指揮型
1)指揮型的行為風格特征
2)指揮型的心理需求-成就感
視頻:D型性格傾向探析討論
2、Influence 影響型
1)影響型的行為風格特征
2)影響型的心理需求-成就感
視頻:I型性格傾向探析討論
3、Steadiness 穩健型
1)穩健型的行為風格特征
2)穩健型的心理需求-成就感
視頻:S型性格傾向探析討論
4、Compliance 謹慎型
1)穩健型的行為風格特征
2)穩健型的心理需求-成就感
視頻:S型性格傾向探析討論
案例:三國演義中蜀的興亡發展史
二、DISC在團隊中的運用
1、凡事都有四種解決方案
2、如何分析DISC與崗位的匹配關系
3、如(ru)何分析DISC與(yu)團隊的匹(pi)配關系(xi)
第四講:心理激勵理論在激勵中的運用
一、目標理論
1、什么是目標理論
2、GROOM模型對目標的價值
二、正面激勵理論
1、為什么需要激勵
2、亞當斯的公平理論及應用
3、赫茲伯格的雙因素理論及應用
4、弗洛姆的期望理論及應用
5、德西效應的理論原理及應用
視頻:熊貓是被什么理論激勵了
6、馬斯洛(luo)需求理論的原理和應用
心理學在人力(li)資源管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/281003.html
已(yi)開課時間Have start time
- 許衛
人力資源管理內訓
- 《洞穿組織發展系列-組織診 伍純
- 《戰略性人力資源管理》 — 伍(wu)純
- HRBP的轉型之路 徐驥
- 《邁向卓越:2025HR提 伍(wu)純
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小峰(feng)
- 《以人才為本,突破高績效》 肖小(xiao)峰
- 《撬動組織高質量發展—20 伍純
- 《基于組織戰略的人力資本大 文熠
- 定位角色,破解難題——解析 夏(xia)國維
- 中心企業人力資源部破局與晉 王水
- 《0-1,學會關鍵崗位識別 吳(wu)昊(hao)(
- 《人力資源管理思路》 李樹(shu)利