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創新(xin)的工具(ju)和方(fang)法培訓內容

第一天9:00-17:00
模塊一：創新的方法和工具
學習和操練12種創新的方法和技巧包括：
*
圖片聯想法
魔法點子
思維導圖
*
焦點法
邏輯樹
音樂聯想法
默寫式智力激勵法
卡片式智力激勵法
隱喻式思考法
頭腦風暴
通過(guo)對以(yi)上12種方(fang)法的操練，做到(dao)現(xian)學現(xian)會，馬上能帶(dai)入(ru)工作生活當中。

第二天9:00-17:00
模塊二：創新的過程(I.D.E.A.S!–一個五階段模型)
挑戰一個特定的業務，運用創新過程實施創新方法(I.D.E.A.S!五階段模型)
1.第一階段:調查–探索內在和外在的商業環境。開發成功的標準和分辨挑戰的眼光。
2.第二階段:定義–分析面臨的挑戰,發現問題并明確地重新定義。練習定義挑戰的實
戰技巧。
5-6個具體挑戰分組討論：各小組提出目前工作中遇到的困難或挑戰
比如(以下問題僅供參考，具體可由學員根據需求提出)：
小組1：如何開發更多新客戶？
小組2：如何獲得現有客戶更多的訂單？
小組3：如何準確預測客戶未來6個月的訂單？
小組4：如何提高客戶的體驗與滿意度？
小組5：研發團隊如何與銷售、生產協調，以便產生以客戶為導向創新？
3.第三階段:設想–想象很多可能的解決方法/解決面臨的挑戰，并將最好的想法列入
候選名單。使用焦點法，圖片關聯法，思維導圖，頭腦風暴等創新的方法與工具。
4.第四階段:評估–用PPCO與VOF法評估解決方案。練習評估和評分的實戰技巧。
5.第五階段:啟動–*何去說服，采取行動，制定行動計劃以及開發監測系統來實
施最好的想法。
小組匯報路演
該課程結束(shu)后，學員可(ke)以在工作中使(shi)用《創新手冊》

創(chuang)新的工具和方法培訓內容(rong)