互聯網商業模式創新
講師:季波 瀏覽次(ci)數:2549
課程描述INTRODUCTION
互聯網商業模式創新
培訓講師:季波
課程價格:¥元(yuan)/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
互聯網商業模式創新
模塊一:互聯網思維
互聯網思維
顛覆與轉型升級
對傳統產業的預警
模塊二:商業模式要素及設計
商業模式創新
商業模式再造六大途徑
價值創新
ERRC模型
商業(ye)模式創新構(gou)成要素
模塊三:互聯網思維的5大商業模式
平臺模式
什么是平臺型商業模式
互聯網平臺
平臺型商業模式特征
平臺模式的類型
完全的平臺中介:陸金所
差異化垂直平臺:攜程、藝龍和途牛
平臺的平臺:搜房網
平臺上搭建平臺:阿里巴巴集團平臺
全新的平臺:彩生活;nextdoor
O2O模式
什么是O2O模式
河貍家
云家政
免費模式
免費的心理學
免費的四種模式
直接交叉補貼:思考練習
免費+收費:QQ和Google
第三方市場:360殺毒軟件
非貨幣市場:skype
生態模式
案例:互聯網汽車生態圈
生態模式
生態模式原則
案例:樂視生態模式
長尾模式
長尾模式含義
長尾模式原理
長尾模式特點
案例:樂高的新長尾模式
案例:亞馬遜的長尾模式
長尾理論三大法寶:數量和搜索;碎片和定制;推薦和連帶
學員練習:互聯網商業模式設計
模塊四:反思洞察分享
互聯網商業模式創新
轉載://citymember.cn/gkk_detail/282086.html
已開課時間Have start time
- 季波
[僅限會員]
商業模式內訓
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉(wei)
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 企業轉型與商業模式創新 王雷(lei)
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘(ming)潔
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立(li)
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱(luo)峰(feng)
- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松波
- 商業模式創新與精益產品設計 張(zhang)松波(bo)
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔