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中國企業培訓講師
《企業家班底建設》-無錫講師
 
講師:高晨云 瀏覽次數:2583

課程描述INTRODUCTION

企業家班底建設

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:高晨云    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業家班底建設

【課程說明】 
◆很多企業家一直認為“人才經營”是企事業組織單位目前面臨的問題;“班底建設”來為大家講解怎么打造一支強大的隊伍,使企業有一個穩固的基盤。
◆企業家在運營過程可能都會遇到如下困局:為什么每一個企業都缺人才?為什么每一個企業都有有問題的人才? 為什么總是難以找到優秀的人才? 為什么總留不住人才? 為什么你所器重的人才卻屢屢讓你失望?如何用對人,讓人才增值? 如何激勵人才與經營人才? 如何培養個性化人才? 如何用最小人力成本創造*價值?等一系列問題需要解決。
◆企業問題:為什么員工的流失率不斷上升,憑什么讓人才跟隨企業到最后,靠什么吸引更多的人才來合作,做什么能使企業的基盤更穩固......
【課程特色】
◆結合中國特有的國情、企情、人情,精心設計的課程內容。
◆針對企業存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析+現場點評與總結”的激情授課方式展現給學員,以效果為導向,幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長度】
◆一天/兩(liang)天,計6/12小時,上課(ke)時間09:00-12:00與13:00-16:00。

【課程大綱】
【上篇】認識之道

第一講:全面剖析班底
1、很多企業都存在的2類困局
※運營類
※管理類
2、現代企業間的3種競爭
3、何謂企業家班底
4、班底與班子的區別
◎輔助教學方式(shi):視(shi)頻賞析+參與體驗式(shi)情景互動游戲+角色(se)演練+案例(li)分組研討

【中篇】完善之法
第二講:做企業必須有班底
1、沒有班底的企業家“獨撐”危局
2、沒有班底的企業家“無助”苦不堪言
3、企業家沒有班底的2類原因分析
※心態類
※能力類
4、企業家班底打造的道方術思路
◎輔助(zhu)教(jiao)學方式(shi):視頻賞析+參與體驗式(shi)情(qing)景互動游(you)戲+角(jiao)色演練+案例(li)分組(zu)研討(tao)

【下篇】提升之術
第三講:企業家班底建設方略
0、簡析企業家班底建設方略的5個重點
1、一個核心
※基礎
※表現
2、二項指標
※撐起董事長
※托起企業事
3、三大要素
※理念一致
※獨當一面
※高忠誠度
4、四種人才
※帥才
※將才
※干才
※謀才
5、五個特點
※目標明確
※共同決策
※步調一致
※信任互助
※責任意識
◎輔助教(jiao)學(xue)方式:視(shi)頻(pin)賞析+參與體驗式情景互動游(you)戲+角色演練(lian)+案(an)例分組研討

第四講:企業家班底五維模型  (僅2天課時講)
0、簡析企業家班底五維模型
1、格局求“大”
※3個不同階段表現
※紐帶
※表現
※來源
2、制度求“和”
※3種合作共享規則
※核心層游戲規則
※緊密層治理結構
※中堅層人才機制
3、三力求“強”
※核心層領導力
※緊密層執行力
※中堅層協同力
4、流動求“優”
※3個關鍵
※激活機制
※有人可用
※競聘上崗
5、合心求“鐵”
※3個維度
※目標一致
※公平機制
※形同一家
◎輔助教學方式(shi):視(shi)頻(pin)賞析+參與體(ti)驗式(shi)情(qing)景互動游(you)戲+角色(se)演(yan)練+案例分組研討

企業家班底建設


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高晨云
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