課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
新商業模式的課程
培訓對象:
董事長、CEO、總經理、副總經理、總監
分(fen)公司經(jing)理各(ge)類組織(zhi)中(zhong)的高管人員
課程介紹
助力企業煥發活力,基業長青
當前工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習慣,還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力,熬過當下,基業長青。
然而,您想過這些問題背后的原因嗎?只是因為宏觀環境的變化嗎?還是因為新的時代的到來?抑或是企業內部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題?
這(zhe)(zhe)些,在重磅推出的(de)(de)(de)《數字(zi)化轉型下(xia)(xia)的(de)(de)(de)商業(ye)模式設計與創新》課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng)中,您都(dou)將找到答(da)案。這(zhe)(zhe)既不是(shi)當下(xia)(xia)時髦的(de)(de)(de)只講創新的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng),也不是(shi)只講怎樣賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng),而是(shi)尋(xun)本溯源,探究企業(ye)發展(zhan)本質的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng),是(shi)探尋(xun)移動互聯時代(dai)的(de)(de)(de)商業(ye)創新方向和(he)盈利體系重構的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng),更是(shi)試圖(tu)揭示企業(ye)*目標的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)(ke)程(cheng),它將紛繁復雜的(de)(de)(de)經濟(ji)現象還以本質,并為您提供可以解(jie)決當下(xia)(xia)難題的(de)(de)(de)路徑和(he)方法。
課程收益
找到讓自己企業超常規發展的獨特商業模式
找到更多人幫客戶付錢,幫自己付成本的方法
現場制定最適合自己企業(ye)發(fa)展的新(xin)商業(ye)模式生成案
課程大綱
第一模塊:商業模式現狀診斷
第二模塊:解碼新商業模式
第三模塊:創新新商業模式
第四模塊:重構新商業模式
工作坊:商業模式重構(gou)與評估
新商業模式的課程
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
商業模式內訓
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳(wu)銘潔
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立(li)
- 商業模式策略創新與業務增長 張松波
- 企業轉型與商業模式創新 王雷(lei)
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 商業模式頂層設計特訓營 萬(wan)新(xin)立