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職場執行意識

【培訓對象(xiang)】職(zhi)場人士(shi)

【培訓目標】
突破個人思維局限，創造更大可能性；
認清自我、激發潛能；
提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創新能力及解決問題能力；
團隊凝聚力(li)、工作效率和積極性明顯提高。

【培訓方式】
小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等(deng)手段，互動練習(xi)，結合講授和點評。

【培訓提綱】
1.執行的含義－－結果導向
-任務與結果有什么不同？
-案例：挖坑與挖井
-案例：一道未上的菜
-結果三要素
-結果思維訓練
-討論：何謂誠信？
-執行力測試
-九段秘書你能做到幾段？
-職場箴言：職場只相(xiang)信功勞，而(er)非苦勞和疲勞！

2.執行的關鍵－－責任意識
-責任是企業的生死證
-視頻：大錘砸出世界品牌
-案例：永存記憶的2008
-責任的定義
-案例：沃爾瑪的責任文化
-沒有任何借口
-案例：一次沒有結果的銷售會議
-畫像：如此“優秀”員工
-承擔責任的意義
-視頻：守職守責的趙恭存
-漫畫：別輕易鋸斷你的十字架
-職場箴言：承(cheng)擔責任會(hui)使我(wo)們感到痛(tong)苦(ku)，但這種痛(tong)苦(ku)只會(hui)讓(rang)我(wo)們更(geng)成(cheng)熟！

3.執行的靈魂－－敬業意識
-什么是敬業
-案例：24-16-8小時工作制
-為什么要敬業
-案例：三個石匠的故事
-寓言：”自斷經脈“的蘋果樹
-我們是在為誰打工
-案例：職場中的”精“與”傻“
-案例：21:30的MSN對話
-職場箴言：事業是自己的，哪敢不敬？！
4.執行的精神－－永不言敗
-成功的秘訣
-案例：上個世紀最經典的演講
-永不言敗精神
-案例：張丹張昊震擅都靈
-成功的心智模式
-是的(de)，我已經準備好了！

5.執行的利器－－團隊精神
-團隊意識
-案例：公司中的“我們”、“他們”
-游戲：擎天柱
-團隊精神
-一滴水只有融入大海才能成就偉大
-身先士卒，生死與共
-結果提前，自我退后
-狼性文化，勇往(wang)直前

6.執行的保障－－制度規范
-執行力自我檢查的四個凡事
-案例：麥當勞的店鋪檢查表
-制度第一，自覺第二
-案例：一包泥土與一縷頭發
-成功的六大步驟
-分享：萬有一失的減肥方法
-活動(dong)：優秀學(xue)員表彰

職場執行意識