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中國企業培訓講師
金字塔思維——想清楚、說明白、寫清晰
 
講師:何平 瀏(liu)覽次(ci)數:2563

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 新員工· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:何平    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

思維工具的課程

課程簡介:
VUCA時代,越發要求企業和個人快速反應,快速溝通、快速解決問題。但為什么很多時間,會出現思考能力低下,溝通表達費勁、書寫文章沒招等問題?
原因是我們缺乏一套底層思維工具。
有了這種工具,就像有了一套樂高積木,我們思考問題、書寫文章,就可以按照圖紙搭建出任何我們想要的結果,而溝通,也會因為雙方都有共同的積木,實現高效傳遞。因此,這套思維工具是高績效職業人最重要的基礎技能!
這套工具,就叫做“金字塔思維”。最早由世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出,可以用于個人的思考、溝通、匯報、寫作、記憶、批判性思考,甚至借助標桿結構,解決一切問題。如果全員普及,更可以通過統一的思維提升整個組織的思考質量和速度!
本課程(cheng)(cheng)是更新迭代課程(cheng)(cheng),吸納了明托《金字塔(ta)原理(li)》圖書、版權課程(cheng)(cheng)《結構性思(si)維》與(yu)《結構思(si)考(kao)力》等標桿(gan)長處(chu),加以8年(nian)實踐運用和(he)二次研發而成。

適合學員  
1. 新入職員工、中基層員工
2. 說話時讓人不清楚不耐煩,想要提升思考、表達、寫作能力的職場人
3. 面對(dui)紛繁(fan)復雜的信(xin)息手(shou)足無措(cuo),想要擁有理性思考頭腦(nao)的人(ren)

培訓目標及價值
對個人:
1. 復述結構化思維1個例子、金字塔思維8字訣和3結構,提升邏輯思維能力,從而能夠思考更清楚,表達更明白,書寫更清晰、記憶更牢靠、有力批判思考以及快速解決問題
2. 能夠運用結構化接受信息三步法和一句話表達公式梳理信息,提升大量信息處理能力
3. 繪制歸納基礎三結構,并運用到培訓總結發言等場景中,實現快速而清晰的表達
4. 應用金字塔思維優化請示工作目標、溝通工作進展、匯報工作成果等話術
5. 應用金字塔思維書寫職場常見文體
對組織:
1. 可以讓組織擁有一套(tao)統一的(de)思維、語言、交流(liu)和(he)行文(wen)標準,從而提高組織思考、溝通(tong)效率

本課程:
可定制成果。根據具體應用需求,定制化實戰內容。例如,如果學員目前需要提升工作匯報能力,那么在實戰部分,就直接引入工作匯報結構及其演練。內容沒有實操方法,或零散羅列;案例老套、脫離實際體系化方法與行動工具;案例不斷更新,乃至改編于學員實際案例,讓學員實戰中學習戰爭
本課程:
1、全新闡釋的金字塔思維結構。在業界優秀課程的基礎上,知識點更加細化,操作更為落地
2、行為建議、教練問題清單。確保訓后,學員可以利用獨有、簡約的圖表、口訣進行良好地結構化思考,與沒有精煉和無方法論的課程大不同
3. 教學說教、以講師為中心的口才炫技相聲式基于KOLB學習原理和五星教學法設計,以學員為中心,通過“體驗-新知-練習與反饋“的三步教學法,以及教練啟發式發問,讓學員邊學邊練邊覺察,真正改變認知和提升能力5. 跟蹤沒有課后跟蹤,或僅僅分享部分課件持續支持學員學習轉化:
1、 分享課程全套課件及資料
2、 分享*學習資料
3、 解答應用轉化問題
4、 制定并跟蹤訓后行動改善計劃 課程知識模型
金字塔結(jie)構(gou)2.0標準版模(mo)型,包括“要素、結(jie)構(gou)和兩大(da)基礎運用(yong)“

課程理論來源 
1. 《金字塔原理》
2. 《結構性思維》
3. 《結構思考力》
4. 《透過結構看世界》
5. 《結構化寫作》

課程大綱
1. 游戲
2. 小組討論
3. 情景模擬
4. 實戰練習
5. 視頻教學
6. 案例分析

思維工具的課程


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

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    參加課程:金字塔思維——想清楚、說明白、寫清晰

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何平
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