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互聯網創新的培訓

課程大綱：
1.1:信息革命IT-DT時代；
1.2:互聯網營銷的份額；
1.3:互聯網電子商務趨勢；
1.4:互聯網市場份額和交易趨勢；
1.5:大數據，云計算，互聯網之間關系；
2.1:關于互聯網創新各種看法
2.2:馬云，柳傳志，雷軍，周鴻祎各自論點；
2.3: 互聯網創新的九種思維方式；
2.4:創新思維方式要點和誤區；
2.5:小米雷軍三三戰術和戰略；
2.6:小米的模式分析與格力對比；
2.7:小米模式與蘋果模式對比；
3.1:互聯網＋定義是什么？
3.2:互聯網+什么可以新常態；
3.3:馬云的互聯網+生態圈戰略布局；
3.4:阿里巴巴：互聯網+傳媒；
3.5:BAT在傳媒文化布局；
3.6:阿里巴巴業務板塊創新；
3.7:生態戰略布局2017新版；
3.8:阿里上市之后三大布局；
3.9:農村淘寶，跨境電商，云計算中心
3.91:支付場景設計和應用；
4.1:互聯網金融創新業務模式；
4.2:互聯網金融對比示意圖；
4.3:第三方支付市場份額；
4.4:支付場景2013年分布比例；
4.5:互聯網金融伴生模式；
4.6:互聯網金融改造模式；
4.7:互聯網金融新生模式；
4.71:新生P2P平臺，擔保，機制；
4.8:區塊鏈技術與應用；
5.1:螞蟻金融牌照架構；
5.2:互聯網保險模式創新；
5.3:保險模式合作伙伴；
5.4:互聯網創新保險在線產品；
6.1:微信十大營銷案例；
6.2:微信營銷和運營；
6.3:微信公眾號管理；
6.4:微信公眾號內容；
6.5:微信營銷途徑變化；
6.6:自媒體創新互聯網；
6.7:互聯網+文創案例分析；
6.8:內容原創案例分析；
7.1:互聯網O2O模式創新；
7.2:新零售，新制造，新金融，新技術，新能源
7.3:新零售是什么?
7.4:新零售的物流模式；
7.5:菜鳥網絡“天，地，人”三網融合；
7.6:新零售場景設計；
7.7:新零售的標桿 盒馬鮮生；
7.8:新零售的無人零售；
7.9:永輝的超級物種；
7.9.1:順豐的模式豐e足食計劃；
7.9.2:猩便利，繽果盒子，亞馬遜無人店；
7.9.3:小米體驗式新零售；
8.1:柳傳志觀點傳統制造業互聯網創新模式；
8.2:傳統行業轉型跨境電商模式；
8.3:跨境電商目的和戰略布局；
8.4:柔性化定制的工業4.0；
8.5:傳統行業互聯網化的三個步驟；
9.1：大數據定義和應用；
9.2:大數據戰略解讀和體系緯度；
9.3:大數據攫取和來源；
9.4:大數據標簽和畫像；
9.5:大數據應用智慧城市；
9.6:大數據出行智慧交通；
9.7:大數據行業應案例分析！

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