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感知思考培訓

課程觀點
我們是否都曾這樣抱怨過：“有太多的事情要做，可是時間太少了！”然而，如果你能做到只關注焦點，情況又會怎樣呢？排除所有干擾和雜念，集中注意力在正確的方向，想象一下，這樣將使你的工作效率提高多少？
*?（PoP?）為你提供了 10 種簡單的思考工具，以錘煉你的感知，使你能夠以一種更加全面有效的方式集中注意力思考。同時使你開闊視野，更加全面地思考問題。*?提供的思考工具將為你提供一個具體情境的思考框架，使你在采取行動前更好的考慮到所有可能及結果。
我們看這個世界方式，我們對這個世界的感知，決定了我們最終的決策和行為。感知是我們思考中最重要的部分之一，思考中絕大部分錯誤是由于感知上的不足而產生的。
現代社會的節奏越來越快，不論是(shi)工(gong)作(zuo)還是(shi)生活，我(wo)們(men)都面臨需要及時決策并(bing)采取(qu)行(xing)動。我(wo)們(men)經常將行(xing)動和成(cheng)功(gong)混為一(yi)談，并(bing)且未經充分思考就直接采取(qu)行(xing)動。我(wo)們(men)總(zong)是(shi)樂于先付諸行(xing)動再(zai)觀(guan)其結(jie)果——如(ru)(ru)果情況(kuang)良好，我(wo)們(men)就繼續進行(xing)下去(qu)；如(ru)(ru)果情況(kuang)很糟糕，我(wo)們(men)就要停下來并(bing)清理已經造(zao)成(cheng)的麻煩。當然，采取(qu)行(xing)動比什么都不做要好，但(dan)是(shi)盲(mang)目(mu)采取(qu)行(xing)動有(you)兩種后果，最好的無非是(shi)不夠(gou)有(you)效，最壞則是(shi)浪(lang)費資源。

課程收益
提高對未來事物發展的預測能力
提高辨認問題和分析問題的能力
使行動目標更明確，行為更有條理
提高科學評估能力，使價值評估可視化
擺(bai)脫思維定(ding)勢，尋找(zhao)行動，計劃，設(she)計的*方案提升全面(mian)決策(ce)能力(li)，擺(bai)脫感性束縛

培訓對象
各級管理者

課程大綱
工具 1 – C&S 結果與結局
思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果
工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點
在做出決定或表示贊同之前，確保對該事情已進行過全面考察
工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分
將一個較大的概念分解成幾個小部分，使之更加容易辨認
工具 4 – CAF 考慮所有因素
對與行動、決定、計劃、判斷或結論相關的所有因素進行考察
工具 5 – A.G.O. 目標、目的、方向
找出行動背后的目的和意圖
工具 6 – A.P.C. 其他的選擇、可能性、方案
有意識地尋找其他選擇方案
工具 7 – O.P.V. 其他人的觀點
站在其他人的立場看問題
工具 8 – K.V.I. 所涉及的重要價值
確保你的思考符合你的價值觀
工具 9 – FIP 優先考慮的事情
從紛繁復雜的事物中找出最重要的和最需要優先考慮的事情
工具 10 – DOCA 決定/設計、結果、方法、行動
關(guan)注(zhu)思考的結果，以(yi)及隨之而來的行動步驟

感知思考培訓