国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

精益生產與智能(neng)制造培訓

課程背景
制造(zao)業(ye)正在經(jing)歷寒冬期，在工業(ye)4.0和(he)智能(neng)(neng)(neng)制造(zao)的(de)時代(dai)背(bei)景(jing)下(xia)，行業(ye)競(jing)爭(zheng)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)激烈，企(qi)業(ye)都(dou)希(xi)望(wang)提(ti)高運(yun)營管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，以實(shi)(shi)現(xian)降低成(cheng)(cheng)本，提(ti)高質量，縮(suo)短制造(zao)周期，精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)成(cheng)(cheng)為許多(duo)企(qi)業(ye)的(de)必然選擇(ze)。但是有(you)(you)不少(shao)企(qi)業(ye)對(dui)如何系統(tong)性的(de)在公(gong)司推行精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)理(li)解(jie)不深，對(dui)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)邏(luo)輯思路和(he)步驟在理(li)解(jie)上(shang)有(you)(you)誤區，甚至造(zao)成(cheng)(cheng)很多(duo)現(xian)場(chang)(chang)的(de)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)和(he)一線員(yuan)(yuan)工對(dui)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)有(you)(you)不同程度(du)的(de)誤解(jie)，導致很多(duo)精益(yi)(yi)工具無法真正在現(xian)場(chang)(chang)實(shi)(shi)施(shi)的(de)情況。通過(guo)老師對(dui)精益(yi)(yi)案例的(de)講解(jie)，視頻分享(xiang)，小(xiao)組(zu)討論，標桿企(qi)業(ye)現(xian)場(chang)(chang)參(can)觀等方式，讓學員(yuan)(yuan)能(neng)(neng)(neng)學習和(he)掌握精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)體(ti)系和(he)精益(yi)(yi)工具的(de)運(yun)用方法和(he)實(shi)(shi)施(shi)步驟，并對(dui)在工業(ye)4.0和(he)智能(neng)(neng)(neng)化制造(zao)背(bei)景(jing)下(xia)精益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)的(de)升(sheng)級迭代(dai)能(neng)(neng)(neng)深入了(le)解(jie)和(he)啟發思維

課程收益
理解精益生產的基本理念
了解企業實施精益生產體系的整體邏輯框架，實施的步驟和路線圖
各國精益生產與智能制造現狀
相關行業精益工廠實施精益的亮點和值得借鑒的思路和方法
工(gong)業(ye)4.0和智能制造背景下精益生產管理的(de)迭代(dai)升級

培訓對象
企業總經(jing)理(li)、副總、精益（或(huo)改善(shan)）總監(jian)或(huo)經(jing)理(li)、生(sheng)產(chan)總監(jian)或(huo)經(jing)理(li)、工(gong)程總監(jian)或(huo)經(jing)理(li)、物流總監(jian)或(huo)經(jing)理(li)、IT總監(jian)或(huo)經(jing)理(li)、高(gao)級工(gong)程師或(huo)其(qi)它對精益生(sheng)產(chan)及工(gong)業4.0感興趣的(de)管理(li)人(ren)員

課程大綱
第一天
09：00-12：00
博世工業4.0分享（上）
博世工業4.0定義
博世工業4.0的策略及路線路
12：00-13：00
午餐、休息
博世工廠用餐
13：00-14：00
博世工業4.0分享（下）
理解博世工業4.0的7個特征
標桿工廠工業4.0解決方案展示
14：00-16：30
現場參觀&交通
工廠(chang)參觀&交流答疑

第二天
第一單元：解讀工業化4.0的意義
1、德國工業4.0的真實意義
2、德國，*，中國，日本制造戰略的差異
3、機器人+MES=智能制造嗎？
4、智能制造的智能化基礎：大數據
5、工業大數據與商業大數據的特點對比
6、德國工業4.0之行資料分享
第二單元：德國工業4.0和中國制造2025的比較
1、工業4.0的實踐
2、德國工業4.0實施現狀
3、海爾互聯工廠介紹
4、智能制造與智能物流的關系
5、智能制造的實施階段：精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享：感受德國某著名工業4.0樣板車間的運作，了解工業4.0帶來的好處
中國制造2025的推出背景及定義解釋
第三單元：德國工業4.0的框架
介紹德國工業4.0的框架和要點
1、智能工廠
2、智能電網、智能廠房、智能網絡
3、智能制造（智能工廠視頻案例分享）
4、智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護
5、智能核心的核心：信息物理系統（CPS、Cyber-physicaSystem）
討論：智能制造如果實現對我們企業的目前和未來有何幫助？哪些地方是可以考慮嘗試的？
第四單元：精益生產的推行
1、精益之路
2、豐田是如何理解精益的
3、精益之屋的打造
4、如何打好全員基礎
第五單元：中國制造2025下的精益生產
1、精益如何幫助企業更好實現中國制造2025
2、精益工具如何和智能制造相結合
視頻案例分享：某制造業如(ru)何實現智能工廠；

精(jing)益(yi)生產與(yu)智能制(zhi)造培訓