国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

結構化思維修煉課程

【課程背景】
無論是國央企、外企還是民企，講師培訓過的很多公司的老板都反映過一個事實，表示“現在與下屬之間的溝通很累”，講師培訓過的很多公司的學員也都反映過一個事實，表示“自己經常挨老板的罵”，經過講師多年地訪談和了解，發現很多企業在組織的打造和人才的培養上都少了重要的一塊，這一塊竟然都驚奇的相似——如何讓“思維的同頻”。
職場人的思維在工作中的作用巨大。有的人說話打動人心，有的人卻連話都不能讓人快速聽明白。在工作中，職場人的表達常常遇到以下問題：
（1）表達混亂：明明腦海里有理有據，說出來卻混亂、沒邏輯、沒有說服力；
（2）不會呈現：明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可；
（3）邏輯混亂：給上級匯報工作時滔滔不絕，老板忍不住了，說：停，你到底要說什么？
（4）沒有重點：同事來找你，他說了半天，你還是搞不明白他到底要說什么？
（5）詞不達意：管團隊總找不到溝通的邏輯，自己很清楚，下屬不明白。
尤其是工作匯報，這是職場人年度、季度甚至月底不可避開的環節，“年終總結匯報會”、“個人述職報告會”等更是成了職場人的一次“大考”，表現的好與不好直接關系到自己的職業發展。但對于如何做好工作溝通與表達很多人卻找不到方法，也從來沒有認真研究過，以至于很多職場人明明有不錯的工作成績，卻敗給了這短時間的、容易被忽略的表達思維上，最終導致領導最后給出與自己成績不符的績效評定，阻礙了自己在職場的發展。
你有沒有碰到過這樣的囧況？
數據繁多：報告涉及的內容和數據較多，整合下來內容繁冗
慌里慌張：手頭上工作本來就不少，還要抽時間準備匯報PPT
設計雜亂：在工作匯報PPT的整理上沒有章法、混沌且不堪
邏輯混亂：思路沒邏輯、沒重點、沒深度，不知道如何下筆
成績埋沒：明明有工作成績但因匯報效果差，導致不被肯定
本課程可以幫助學員解決以上問題，助力你成為優秀的職場人！
以(yi)上問題，歸(gui)根結底是缺(que)乏系統(tong)的機構化(hua)思維的訓練，本次課(ke)程，趙(zhao)老師(shi)會(hui)講到如何(he)讓職場人的思維變的職業化(hua)，統(tong)一(yi)職場通用思維方(fang)式和(he)語言，本節課(ke)講師(shi)將帶你一(yi)一(yi)破解。

【課程收益】
建立邏輯性地思維模式，更容易抓住問題本質；
讓表達的論點和論據結構嚴密，有效說服他人；
使得呈現的內容邏輯清晰，讓受眾更易于接受；
建立彼此交流時共同的思維，提高組織的效率；
給客戶(hu)留下良(liang)好的(de)印(yin)象，提升在(zai)客戶(hu)中的(de)形象。

【課程對象】
需要定期向公(gong)司領(ling)導匯報工作的(de)職場人、各(ge)部門負責(ze)人、分(fen)公(gong)司負責(ze)人、區域總經理等(deng) 

【課程大綱】
一、引子
1、邏輯表達的驚人的結果差別
2、結構化思維是一種工作邏輯
案例：匯報如這般
二、為什么要邏輯性地思考問題？
1、互動：文明發展進步背后的邏輯是什么？
2、我們的思維被“封印”了嗎？
3、邏輯鏈條有什么作用魅力？
工具：思維導圖的使用
案例：發生在身邊的故事
三、結構化的思維具備哪些特點？
1、我們處在一個何樣的世界？
2、框架有哪些作用和原則？
3、職業化的核心是什么？
4、結構化思維對職業化的好處是什么？
5、金字塔模型是什么？
6、結構思維有哪四個特點？
（1）結論現行
（2）上下對應
（3）歸類分組
（4）邏輯遞進
7、到底傳說中的“神奇數字7”是什么？
8、思維的方向
（1）自上而下
（2）自下而上
案例：被修復的關系
案例：AB兩人的工作匯報
演練：各小組畫出工作匯報邏輯
四、如何更有效地表達你心中所想？
1、含義傳達的缺失內核
2、邏輯清晰的表達順序
3、骨灰級的敘述結構
4、詢問與告知：ORID模型
5、與人溝通的五步溝通守則
6、結構式的反饋STAR模型
視頻：我們的王主任
視頻：受人愛戴的領導
工具與練習：五步溝通大圖
工具與練習：STAR模型、ORID模型
五、如何用PPT匯報你的工作？
1、發現痛點
（1）工作型PPT情況簡介
（2）PPT在工作匯報中的地位
（3）來看下過往收集的學員最想學到哪些PPT方面的技能？
2、明確思路
（1）主題背景的澄清
（2）如何用思維導圖梳理明確思路
研討：如何設計一個吸引眼球的標題？
3、梳理框架
（1）嚴謹的PPT結構設計
討論：小組自行豐滿的PPT內容體系（可選）
4、填充內容
（1）高深：如何將你的工作成績寫出高度和深度？
（2）光度：如何找到給你工作中給你加分的關鍵成果與過程數據？
研討：如何整理一段讓人愿意聽下去的精彩開場（SCQA法則）
討論：小組自行豐滿的PPT內容體系（可選）
5、顯性呈現
（1）PPT設計的4大核心要素
（2）三招優化PPT呈現
（3）PPT制作常見誤區與設計的“七宗罪”
案例：多份真實工作型PPT案例展示與解析
案例：PPT鮮見功能的操作呈現（可選）
演練與點評活動：小組操作PPT設計（可選）
六、收尾check out 

結構化思維修煉課程