服務制勝——客戶服務意識與投訴溝通技巧
講師:胡爽姿(zi) 瀏覽次數:2587
課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus
客戶服務意識與投訴課程
【培訓對象】客戶一線服務人員、企業服務部門培訓人員、負責人
【課程背景】
隨著社會的發展和進步,客戶對企業的服務水平越來越重視,要求也越來越高,而客戶服務是管理公司中最直接與客戶接觸,最直接與客戶服務的一個部門。由于經常與客戶接觸,在客戶心目中,他們的一舉一動都代表著公司的形象。
好的客戶服務,就像是客戶與管理公司之間的潤滑劑,能*程度的緩解客戶與公司之間的矛盾與摩擦。客戶服務人員訓練有素的服務技巧,熱情的服務態度,禮貌的談吐舉止,也像一面鏡子折射出公司管理的專業性和規范性,使客戶產生信賴感。
【課程價值】
1、意識先行——通過對“服務”的深度剖析,讓員工清晰自我定位、認識到服務對象于己于司的重要價值,提高服務意識及增強服務理念對于工作的重要性與迫切性。
2、情感動心——學會自我情緒管理的方法,知己解彼,深刻理解服務首先是服務自己,服務不僅僅是一項行為能力和技巧,更是人際關系的核心價值。
3、應訴有道——服務是一種能力,優質服務意識促進正確的服務行為。提升員工在服務過程中面對客戶的服務及溝通技巧,分部門、崗位萃取案例進行討論、分享和演練。
【課程大綱】
模塊一:服務意識與服務心理學
學習活動:完美服務之星自檢
一、信息時代下的服務特征
1、優質客戶服務的五要素
2、良好服務意識和表現
3、服務中的角色定位
4、站在客戶的角度做服務
5、影響客戶滿意度的5個維度
案例:客服中心服務意識缺失導致的投訴案例
二、提升服務的三大核心競爭力
1、受肯定的服務能力
2、練就服務客戶的功力
3、服務客戶需要積極情緒力
案例分析:企業內部需要服務意識嗎?
第二模塊:客服崗位情緒管理與壓力疏導
一、情感智商是優質服務的重要保障
1、服務質量與服務人員的情商之間的關系
2、情緒在服務工作中的運用
心理畫外音:學員現場畫圖覺察自我壓力源
3、從原生家庭環境來解讀我們現在的行為風格
二、情緒壓力管理的有效方法
1、修煉積極情緒,轉化不良情緒
2、自我調節工作中負面情緒的有效方法
3、如何尋找心理平衡
4、理性做事、感性做人的情緒行為塑造
5、緩解心理疲勞、破解壞情緒
工具:情緒管理ABC法則
第三模塊:應訴有道——高情商投訴處理四步法
本環節萃取企業及學員實際案例進行分析、講解,有案例、有實戰、有方法。
一、 建立連接、同頻共振
1、承接客戶的情感需求
2、平息客戶怒氣的法寶
3、會共情的超級魔力
4、移情的五種方法
二、 高效溝通,破解需求
1、“剝洋蔥”法慧眼識人
2、撥開投訴溝通的神秘面紗
3、有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話
4、戒除影響我們有效聆聽的心理因素
三、 進退有度,利他引導
1、投訴處理的五大經典戰術
2、有效引導客戶的三種方法
3、有效驅動客戶的技巧
4、結構化引導提問的技巧
5、話術表達的關鍵
四、 提供方案,達成共識
1、影響客戶期望值五大因素
2、客服人員對客戶期望值的判斷
3、引導客戶期望值的藝術
4、安撫客戶的落差心理
5、因情而異,個人魅力在投訴中的應用
課程總結
客戶服務意識與投訴課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/286448.html
已(yi)開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
- 胡爽姿
[僅限會員]
客戶服務內訓
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁藝(yi)瀧
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁藝瀧
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁藝瀧
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧
- 《電商客戶服務與維護》 武建偉
- 十招“降服”電話投訴 賈春(chun)濤(tao)
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈(jia)春濤
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮(zhen)坤
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林