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同質化競爭

隨著國內外市場，競爭的加劇，隨著各個行業，紛紛進入成熟期；成熟期的行業，同質化競爭的現象，十分嚴重；為了適應，新的環境和新的競爭，我們的企業，就必然面臨一些調整，于是就帶來，“企業變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業不斷的，完善各項內部治理；本課程內容，是關于“提升職業化，超越同質化競爭”的，基本的知識方法思路和規律，有助于我們的企業，在商場競爭中，取得勝利，我們的員工，在職場發展中，人力資源價值，得到迅速和大幅的提升；
【課程目標】大幅提升(sheng)“企業整體的(de)職業化”和超越“企業間(jian)同質化競爭”的(de)全套(tao)解決方(fang)案！全面(mian)的(de)系統(tong)的(de)一次性的(de)，講透！新的(de)思考和啟發，徹底解決問題(ti)的(de)思路！

【解決問題】
第一模塊 職業化的作用
提煉出：使員工充分發揮自身潛力和能力最有效方法？
總結出：面對“4P”同質化的局面，對策是什么？
分析出：為什么會出現，同質化競爭的現象？
概括出：工作中有哪些現象，不夠職業化，但我們卻容易忽視？而這些方面恰恰是顧客最看重的；
剖析出：不夠職業化的深層原因及解決方法？
對比出：在職業化方面，企業管理者比員工，要在哪些方面做的更好？
第二模塊 如何提升職業化
指思路：如何讓企業的產品產生溢價？
給工具：品牌的打造與職業化的關系；
出方法：如何“顧客拓展計劃”的方法？
端態度：提升職業化的工作態度？
練技能：如何提升，企業管理者的思維能力，從而提高決策能力人際溝通能力增加企業利潤能力；
塑形象：如公司整體形象，個人形象，經理人形象全面塑造方法；
第三模塊 需要注意的問題
避危機：如果下屬在職業化方面，看不起上級怎么辦？
理步驟：提升職業化的“切入點(dian)”，為(wei)什么要層級推進？

【課程大綱】
第一模塊 職業化的作用
剖析概念：什么是職業化？
贏得更多顧客三步走：不夠“職業化”現象很常見；我們反思一下，主管和員工不“職業化”，是因為什么？如何用企業文化，提升“職業化”，增強企業的競爭力？
提升“職業化”增強企業的競爭力的三大原則：行業核心文化；顧客意見的應用；同行業交流；
第二模塊 如何提升職業化
職業化的工作道德：①誠信；②嚴守職業規范和公司制度；③堅持公司的品牌信譽；（包括：產品產生溢價的4個方法，公司品牌打造的6大根基；）
職業化的工作態度：①以顧客的眼光看事情，但超越顧客的期待；②“把職業當成事業”的職業化態度；③“高標準要求自己”的職業化態度；④“為實現自我價值而工作”的職業化態度；（包括：拓展顧客鎖定顧客最有效方法，職業經理人必備10項技能；）
職業化的工作技能：①概念技能；②人際技能；③技術技能；（包括：提升思維能力三原則；處理團隊人際關系最重要法則；）
職業化的工作形象：①職業化的公司形象；②職業化的員工形象；③職業化的經理形象；（包括：提升公司形象的軟實力方法，員工形象塑造5個工具；經理人領導力提升2思路；）
職業化的團隊意識：①缺乏團隊意識的現象；②強化職業化的團隊意識；（包括：提升團隊合作意識的最重要的3大法則；）
第三模塊 需要注意的問題
己所不欲，勿施于人；①從照我說的做，到照我做的做；②提升職業化的落地意識；（包括：如果讓所有企業成員，把提升職業化成為工作的常態；）
提升職業化，從找準(zhun)“切(qie)入(ru)點”開始；①行業標(biao)準(zhun)為“切(qie)入(ru)點”；②提升職業化的(de)層級推進(jin)邏輯；③“切(qie)入(ru)點”提煉的(de)方法；（包括：找準(zhun)“切(qie)入(ru)點”的(de)3原則；）

同質化競爭