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中國企業培訓講師
從頭腦風暴到思維導圖——幫你整理思維的頭緒
 
講師:孫秀龍 瀏覽次(ci)數:2573

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫秀龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

使用思維導圖培訓

一、 課程介紹
課程基于幫助職場人(ren)士邏輯(ji)思(si)(si)維(wei)能(neng)力訓(xun)練的前提下,切(qie)入頭腦風暴(bao)創(chuang)意思(si)(si)考(kao)工具(ju)123階段,拆(chai)解人(ren)類大(da)腦思(si)(si)維(wei)規(gui)律,借助規(gui)范(fan)化流程和(he)個人(ren)小組化操作(zuo),助力參與者把若(ruo)干(gan)“思(si)(si)維(wei)”整理(li)成導圖,體驗由發散到(dao)收斂到(dao)聚焦的全過(guo)程。

二、 課程收益
正確認知頭腦風暴的使用價值;
正確認知使用思維導圖的意義;
運用水平/垂直思考豐富思維;
正確(que)應用(yong)思維導圖(tu)手繪技能(neng);

三、 課程特色
課堂講授、示(shi)范演示(shi)、結構化研討、小組討論、互助教學、小組練習、工作坊畫布

四、實施準備
*人數:24人(4組)—36人(6組)
會場選擇:桌椅可自由擺放、會場中間無承重柱阻擋、至少2面墻壁可以張貼海報;
桌椅擺放:兩張桌拼成島型,中間不留空隙,椅子圍在島四周成圈
硬件設置:大白板1塊(板擦1個/黑藍白板筆各1支)、調音臺、音響、麥克風、投影儀、幕布
師資團隊:助教1名
學(xue)習用(yong)具:學(xue)員手(shou)冊(ce)每(mei)人(ren)1本、簽(qian)字筆(bi)每(mei)人(ren)1支(zhi)、1開(kai)海報紙每(mei)組2張;便(bian)利(li)貼每(mei)組2本、長細桿(gan)繪畫彩筆(bi)12色每(mei)組1桶、美紋紙全場(chang)2卷;茶歇豐儉自定;

五、 課程提綱
1、頭腦風暴緣起及體驗
1)頭腦風暴前世之起源(介紹背景因何而來及主要作用)
2)頭腦風暴三階段體驗(介紹每段具體玩法及具體原則)
a.一階段兩種思考方式(*和垂直思考區別聯系)+1234原則
b.二階段規范操作方式(工具、寫法、語義的具體要求)+五大原則
c.三階段漏斗提純(chun)方式(借助3W/SWOT/FEBC法則) +排列原則

2、頭腦風暴應用及場景
1)頭腦風暴高效組織(介紹應用工具及如何有效組織)
2)頭(tou)腦(nao)風(feng)暴應用(yong)場景(何種情況下(xia)應用(yong)及其注意事(shi)項(xiang))

3、思維導圖基本認知
1)結構(gou)角度;2)合作角度;3)喜(xi)好角度;4)個性角度;5)記憶角度;

4、思維導圖繪制方法
1)明確主題化中心;2)劃分結構定主干;3)梳理細節延分支;
4)區(qu)分(fen)圈(quan)層找關聯;5)增強記憶添圖像(xiang);

5、個人小組匯報
1)頭腦風暴策略點評;2)思維導圖繪(hui)制(zhi)點評;

使用思維導圖培訓


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已開課時間Have start time

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孫秀龍
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