国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

新型商業模式培訓

課程背景： 
我正在做的這件事，有前途嗎？ 我將要做的這件事，值得做嗎？ 我希望做的那件事，能賺錢嗎？ 
所有企業都需要關心的一件事，就是商業怎么設計和如何實現用戶價值 數字化時代，消費者需求在變、市場環境在變、業務應用在變 。
我正在做的這件事，有更高效的做法嗎？ 我將要做的這件事，未來會是趨勢嗎？ 我希望做的那件事，在時代的電梯上嗎？ 
選(xuan)擇，比努力更重要。通過這門(men)課，希望(wang)你能成(cheng)為(wei)順勢而為(wei)的那條魚。

適合群體：
1.中小企業創始人
2.管理團隊負責人
3.大型企業中高層管理者
4.業務主管
5.團隊leader 

課程收益： 
看見前沿性：了解商業模式的起源與演進、了解數字時代新型商業模式的基本屬性與特征 
找到可能性：圍繞商業模式畫布、客戶價值、用戶旅程、用戶體驗設計等工具，找到更多可能性 
掌握工具：掌握思考與分析的工具，可以帶領團隊完成設計 
了解方案：了解數(shu)字技術帶來的(de)品(pin)牌(pai)、用戶運(yun)營(ying)、數(shu)字化營(ying)銷、全力鏈路協(xie)同的(de)行(xing)業對標(biao)解決方案

課程大綱： 
企業痛點： 新商業的時代的電梯到底是什么？ 我們如何順勢而為？ 如何滿足并創造客戶需求？如何提升客戶體驗？ 如何高效增長？如何提升企業運營效率？
一、打開思路、洞見未來 
數字時代的十大趨勢 
新商業與新模式洞察 
圍繞消費者為(wei)中心的營銷、產品、制造與供應鏈變(bian)化(hua) 

二、理清商業模式、找到實施路徑 
設計：商業模式創新的戰略設計與評價體系 
路徑：商業模式創新的實現路徑 
價值(zhi)：新(xin)型商業(ye)模式下的客戶(hu)價值(zhi)洞察 

三、標桿參訪--從渠道分銷到直面用戶 
標桿參訪 
DTC標桿(gan)企業商業模式解(jie)析

四、畫出用戶旅程、找到用戶體驗關鍵時刻 
洞察：用戶需求細分與核心價值主張 
轉化：用戶旅程地圖與用戶體驗關鍵時刻 
落地(di)：北(bei)極星指標、增長(chang)飛輪、AAARR增長(chang)模(mo)型(xing)、增長(chang)團(tuan)隊搭建等(deng) 

五、標桿參訪-從產品為王到場景體驗 
標桿參訪 
用戶運(yun)營標桿企業商(shang)業模式解析

六、數字化全域營銷與用戶體驗提升 
趨勢：以消費者為中心的新型營銷模式 
實踐：阿里域內的消費者運營：AIPL模型、FAST模型、GROW模型
能力：用戶運營能力構建&執行
動作：會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)忠誠度指標體(ti)系(xi)建(jian)設與監測；會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等級體(ti)系(xi)、會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)權益、會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)活動等體(ti)系(xi)建(jian)設

新型商業模式培訓