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數字化轉型(xing)的規劃(hua)與落地課程(cheng)

【課程背景】
    針對(dui)(dui)工(gong)業4.0概(gai)念的(de)提出，我國政(zheng)府也大力提倡互聯(lian)(lian)網+制造模式(shi)，以及(ji)傳統(tong)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)數字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)和智能(neng)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)建立，期望(wang)借助互聯(lian)(lian)網與(yu)互聯(lian)(lian)網，能(neng)實(shi)現整個生產制造過程(cheng)的(de)信息數據匯總與(yu)處理，幫助管理人員(yuan)實(shi)現對(dui)(dui)車間生產狀況進行(xing)遠程(cheng)監(jian)管、操作(zuo)及(ji)管理，優化(hua)(hua)作(zuo)業水平，實(shi)現客戶需(xu)求的(de)最(zui)快響應(ying)，達到(dao)資源配置(zhi)最(zui)優化(hua)(hua)的(de)目(mu)標。然而，何為智能(neng)工(gong)廠(chang)(chang)？數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠(chang)(chang)與(yu)智能(neng)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)區別(bie)在哪(na)里？如何規劃與(yu)設計智能(neng)工(gong)廠(chang)(chang)？如何實(shi)現傳統(tong)工(gong)廠(chang)(chang)的(de)數字(zi)化(hua)(hua)乃至智能(neng)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)？這一直(zhi)是困(kun)擾(rao)企業的(de)核心問(wen)題。

【課程目標】
課程將全面闡述智能(neng)工廠在中國本土的(de)(de)落(luo)地實踐(jian)，結合老師多年實踐(jian)的(de)(de)經驗，加之其獨到精深(shen)的(de)(de)講解(jie)呈現(xian)和訓練(lian)點評的(de)(de)專業(ye)實力，對制造企業(ye)各級主管人(ren)員進(jin)行科學(xue)、專業(ye)、先進(jin)的(de)(de)系統化訓練(lian)。

【課程收益】
提升：企業對智能工廠的理解
幫助：企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃
全面：理解智能工廠的規劃和構建策略
掌握：一(yi)套行(xing)之有效的(de)智能工廠的(de)構(gou)建與(yu)落地(di)實施的(de)方法(fa)與(yu)工具

【課程大綱】
第一部分、工業4.0的解讀
一、工業4.0的來源與定義
二、何為數字化工廠
三、中國制造業對工業4.0的認知誤區
四、中國制造2025的期望與目標
五、企業數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)涉(she)及的先(xian)進(jin)制造技術剖析

第二部分、智能工廠的規劃與建設實踐
1、第一步：構建企業的智能制造轉型發展戰略與規劃
企業智能工廠的戰略協同
智能工廠精益布局設計
智能工廠內部物流規劃
智能工廠質量規劃
智能工廠設備規劃
智能工廠標準化作業
智能工廠之人員培養
2、第二步：構建企業智能供應鏈
打造精益供應鏈
從傳統供應鏈到數字供應鏈的轉型
案例剖析
3、第三步：智能生產的理論精髓：精益理念助力企業數字化轉型的落地與升華
4、第四步：CPS與物聯網絡的構建
物聯網的定義
智能工廠現場之硬件部署
智能工廠節點信息互聯
5、第五步：車間現場的智能化監控與管理
透明化工廠管理
智能計劃的編排
物料調度智能化
智能工廠的現場管理
設備智能化監控
6、第六步：智(zhi)能(neng)(neng)物流：智(zhi)能(neng)(neng)工廠的靈魂

第三部分、信息化-智能工廠的神經網絡
1、企業的信息化規劃與建設
智能工廠信息系統規劃藍圖
智能工廠的IT規劃與建設
從應用系統到網絡規劃
數據環境與數據中心
通信及應急通信規劃
IT治理
2、案例分享：信息化-工業4.0實踐的神經網絡
3、人工智能AI與大數據分析和應用
AI的發展歷程
AI與機器學習
大數據+AI提升價值
何為大數據
大數據的分析與應用探討
4、工業4.0的實(shi)踐留(liu)給(gei)我們的思考

數字化轉型的(de)規劃與落地課程