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中國企業培訓講師
由內而外打造服務品牌——銀行人士服務效能提升
 
講師:李汶(wen)娟(juan) 瀏覽次數:2562

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 客服經理· 理財經理

培訓講師:李汶娟(juan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務理念認知課程

【課程背景】
隨著人工智能、大數據等高科技的快速發展,使銀行業務面臨從結算型網點到服務型網點、從服務型網點到智能型網點的轉型升級。同時,銀行從業人士也需要從服務型、專業型崗位到綜合服務營銷型崗位轉變。服務作為當今時代銀行業的核心競爭力,已經成為銀行經營的主旋律!而服務效能的核心不在硬件環境的提升,而是軟件環境也就是人的提升。如何為客戶營造親和、尊重、適合的服務體驗?如何為客戶提供有溫度的優質服務體驗?如何在服務營銷中取得客戶信任乃至信賴,從而成交客戶?這是一堂提高服務人士工作效能的服務素養必修課。
本(ben)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)由具(ju)有20年服(fu)務行(xing)(xing)業從(cong)(cong)業背景,11年心(xin)理(li)學(xue)(xue)學(xue)(xue)習(xi)歷程(cheng),授課(ke)(ke)(ke)經驗(yan)豐富的(de)講師(shi)進行(xing)(xing)授課(ke)(ke)(ke)。課(ke)(ke)(ke)程(cheng)內容結合(he)銀(yin)行(xing)(xing)業服(fu)務特點(dian)和規范標(biao)準進行(xing)(xing)量(liang)身定制設計(ji)。首先(xian)讓學(xue)(xue)員從(cong)(cong)內在心(xin)理(li)調整服(fu)務的(de)理(li)念(nian)和認(ren)知,樹立(li)積(ji)極正向的(de)服(fu)務意識和服(fu)務心(xin)態,適應復雜(za)多變(bian)的(de)環境和不同客戶(hu)的(de)需求。然后從(cong)(cong)外(wai)在行(xing)(xing)為(wei)讓學(xue)(xue)員了(le)解植入客戶(hu)內心(xin)的(de)五感(gan)開(kai)關,也就是從(cong)(cong)視覺形(xing)象(xiang)、聲音表(biao)情、客戶(hu)溝通全方(fang)位出(chu)發,結合(he)銀(yin)行(xing)(xing)實際服(fu)務場景展開(kai)服(fu)務方(fang)法層面的(de)訓練。最終(zhong)由而內外(wai)打造銀(yin)行(xing)(xing)從(cong)(cong)業人士(shi)的(de)服(fu)務品牌。使無形(xing)服(fu)務有形(xing)化、規范化、溫情化,樹立(li)銀(yin)行(xing)(xing)企(qi)業服(fu)務文化的(de)品牌美譽度(du)!

【課程收益】
內在心理決定外在行為,使學員意識到服務效能的提升對銀行和個人發展的重要性,建立積極正向的服務意識和服務心態,樹立塑造個人服務品牌的理念;
通過銀行業的儀容儀表規范、制服著裝、服飾搭配等方面提升服務人士的視覺形象力,贏得客戶心目中良好的第一印象;
依據銀行業的服務流程和規范標準,訓練學員無聲的肢體語言,營造服務人士與客戶之間的內在心理聯接;
從語(yu)音、語(yu)調、語(yu)氣、語(yu)速出發,訓(xun)練(lian)學員(yuan)有(you)情感、有(you)溫(wen)度的(de)聲(sheng)音表達技巧。運用有(you)效(xiao)的(de)與客戶一致(zhi)性溝(gou)通的(de)方(fang)式,贏得客戶的(de)信(xin)任(ren)乃(nai)至信(xin)賴,提升服(fu)務效(xiao)能。

【課程對象】
銀(yin)(yin)行(xing)柜面(mian)、廳堂(tang)服務人(ren)士;銀(yin)(yin)行(xing)客(ke)戶經理(li)、理(li)財(cai)經理(li);銀(yin)(yin)行(xing)其他從(cong)業(ye)人(ren)士

【課程大綱】
第一講:應對VUCA時代銀行業“暗勢力”
從時代變遷領悟銀行業現狀
不確定性的時代
越來越激烈的行業競爭
越來越強大的高科技
越來越高級的客戶需求
越來越多元的工作任務
案例:遇到“處女座”客戶怎么辦?
從銀行業現狀認知服務真諦
隨時準備著擁抱變化
終生學習多幾把“刷子”
有“溫度”的服務滿足客戶需求
打造個人服務品牌
激發內在工作動力
視頻:歸來的沙特爾頓
激發內在工作動力
從心理學視角解讀服務工作
由人到工作任務
由自己到他人
由內在心理到外在行為
馬斯洛需求層次的應用
必須做—生存、安全的需求
應該做—頭腦、理性的需求
愿意做—情感、感性的需求
渴望做—精神、心靈的需求
清晰的愿景激發內在工作動力
愿景是簡潔而正向的
愿景是清晰帶有畫面感的
愿景是帶有熾熱情感的
活動(dong):小(xiao)組愿景(jing)共創

第二講:服務效能提升-技能篇
人生無處不“成交”
大腦的神經科學
植入人心的五感開關
五感的開關密碼
55% 視覺形象
38% 聲音表情
7% 文字表達
視頻:《窈窕紳士》為何被拒絕?
服務人士的視覺形象
整潔的儀容修飾
規范的著裝搭配
得體的肢體語言
尊重的服務目光
真誠適度的微笑
挺拔的服務站姿
沉穩的服務坐姿
愉快的服務行姿
優雅的服務蹲姿
規范的服務手勢
展示:評選最美形象大使(講師示范 學員展示 現場教練)
服務人士的聲音表情
語意重點、準確、條理分明
語音語速適中, 吐字清晰
語氣、語調親切溫和
游戲:重音訓練準確傳遞聲音意圖
服務人士的文字表達
銀行服務的語言禁忌
忌泄露信息
忌小聲議論
忌開過分玩笑
銀行服務的日常用語
12字禮貌用語
稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應答語、道歉語、道別語
ORID結構化萬能表達工具
練習:口語表達+團隊PK

第三講:服務效能提升-溝通篇
DISC行為風格溝通工具
溝通的定義
DISC行為風格理論的起源
DISC行為風格理論的應用
運用DISC分析客戶的溝通風格
D型(權力型)客戶的特質與行為方式
I 型(社交型)客戶的特質與行為方式
S型(和平型)客戶的特質與行為方式
C型(完美型)客戶的特質與行為方式
測評:DISC性格測試
案例:西游記團隊成員的性格分析
人際溝通3要素
自己和自己的關系
自己和他人的關系
自己和情境的關系
人際溝通的5種主要方式
指責模式(權力型)的特質
討好模式(社交型)的特質
超理智模式(完美型)的特質
打岔模式(和平型)的特質
有效的一致性溝通
與客戶有效的一致性溝通
溝通的基礎-與客戶建立信任
溝通的關鍵-提升聆聽能力
溝通的躍適-有效的提問
活動:自動化的溝通模式向有效的一致性溝通方式轉化
結束:課(ke)程回顧 & 學員總結 & 問題答疑 & 頒發獎品(pin)

服務理念認知課程

 


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