国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

高效解決問題培訓

【課程背景】
職場人的(de)(de)本質價值(zhi)就是(shi)(shi)解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題，比(bi)(bi)如(ru)營銷方(fang)案的(de)(de)策劃、工作方(fang)案的(de)(de)制定、提(ti)高團隊成員效(xiao)率等等，都會是(shi)(shi)我們要(yao)(yao)(yao)(yao)去解決(jue)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題。但是(shi)(shi)我們在(zai)成長(chang)過程(cheng)中卻很少被(bei)培養如(ru)何高效(xiao)解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題，導(dao)致我們在(zai)面對問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)時候會有些手(shou)足無措，亦或是(shi)(shi)解決(jue)辦法沒(mei)有那么高效(xiao)。對于(yu)管(guan)理者來說，解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)能力尤其(qi)重要(yao)(yao)(yao)(yao)，因為管(guan)理者面對的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題會比(bi)(bi)普通員工要(yao)(yao)(yao)(yao)多，對問(wen)(wen)(wen)題解決(jue)的(de)(de)成效(xiao)要(yao)(yao)(yao)(yao)求更高，所以學習一套系統的(de)(de)分析解決(jue)問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)方(fang)法非(fei)常重要(yao)(yao)(yao)(yao)。

【課程目標】
1、認知層面：認識到人的兩大本質思維模式，意識到思維是可以通過訓練提升的。
2、理解層面：理解“框架”的本質以及其用于思考和表達的價值。
3、行為層面：運用界定問(wen)(wen)題、構建框架、明晰關鍵等工(gong)具提升分析及解決問(wen)(wen)題的能(neng)力。

【課程(cheng)對(dui)象】初中級管理層(ceng)

【課程形式】講授+案例分析+小(xiao)組研討+視(shi)頻+現場實操

【課程大綱】
一、思維力導入
1.    人類最本質的兩種思維方式
2.    思維力不足的三大危害
3.    思維力在思考、表達、學習上的價值
4.    “框架”的定義
5.    應用“框架”初體驗

二、界定問題
1.   準確地描述問題
2.   明確問題構成要素
3.   探究問題的本質
4.   顯性化問題隱藏的假設
5.   綜合(he)演練(lian)：界定問題6問法

三、構建框架
1.   自上而下選用框架
自上而下選用框架要點
演練：自上而下選用框架
2.   金字塔原理及三大邏輯順序
3.   自下而上提煉框架步驟及小組演練
自下而上提煉框架步驟講解
演練：自下而上提煉框架

四、明晰關鍵
1.   80/20法則
2.   必要優先模型
3.   加權打(da)分模(mo)型

五、制定規劃與計劃
1.   管理規劃
管理規劃與個人計劃的差別
實操：管理規劃表
實操：執行流程表
2.   個人計劃
高效的核心——注意力和意志力
活動清(qing)單(dan)表及今日代辦表

六、檢查調整
1.    反饋三要素
2.    反饋時間點
3.    人事平衡：寬以待人-嚴以對事-借事修人
4.    實(shi)操演練(lian)：管(guan)理(li)復盤表

高效解決問題培訓