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邏輯結構化培訓

【課程背景】
《結(jie)構(gou)性呈(cheng)(cheng)現(xian)與表(biao)達(da)(da)(da)(da)》課(ke)程(cheng)理(li)論來源是，前麥(mai)肯錫(xi)顧問芭芭拉明托《金字塔(ta)原理(li)：思(si)考(kao)，寫(xie)作(zuo)和解決問題的(de)(de)邏輯(ji)(ji)(ji)》，主(zhu)要介紹思(si)考(kao)和表(biao)達(da)(da)(da)(da)的(de)(de)邏輯(ji)(ji)(ji)思(si)路(lu)、邏輯(ji)(ji)(ji)結(jie)構(gou)、主(zhu)次順(shun)序，使寫(xie)作(zuo)更有條理(li)清(qing)晰(xi)、結(jie)構(gou)完整。其核(he)心(xin)(xin)教學目標就是使我們(men)在工作(zuo)寫(xie)作(zuo)、匯報、表(biao)達(da)(da)(da)(da)等方面都(dou)能(neng)夠(gou)呈(cheng)(cheng)現(xian)邏輯(ji)(ji)(ji)清(qing)晰(xi)的(de)(de)結(jie)構(gou)，解決我們(men)思(si)維(wei)混(hun)亂、表(biao)達(da)(da)(da)(da)不清(qing)的(de)(de)核(he)心(xin)(xin)痛點問題。此課(ke)程(cheng)以核(he)心(xin)(xin)內容為(wei)主(zhu)軸，包(bao)括(kuo)了各個(ge)模(mo)塊的(de)(de)大量(liang)演(yan)練(lian)、研討(tao)和練(lian)習，將(jiang)結(jie)構(gou)化和日常工作(zuo)、常見商務表(biao)達(da)(da)(da)(da)場景緊密結(jie)合，力求幫(bang)助學員真(zhen)正掌握每一個(ge)技巧。

【課程收益】
1、學習結構化思維的核心技巧，提升商務寫作；商務溝通與表達呈現技巧。
2、掌握結構性思維四個核心，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進
3、掌握邏輯結構化的方法，自上而下表達技巧，自下而上思考的技巧
4、掌握結構性思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結構，縱向總結概括，橫向歸類分組 
5、提高思考和商務表達的結構性；重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間；以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點； 
6、提升(sheng)報告的演示(shi)技(ji)巧，能夠(gou)幫(bang)助你(ni)在(zai)以幻燈(deng)片等書面形式演示(shi)具(ju)有金字塔結(jie)(jie)構的思(si)想(xiang)時(shi)，使讀者(zhe)或觀(guan)眾感受(shou)到(dao)金字塔結(jie)(jie)構的存在(zai)。

【課程對象】中、高層管(guan)理者；基層員(yuan)工；團隊全(quan)員(yuan)

【課程大綱】
第一部分  結構化思維介紹
1、擁抱變化  尋找穩定性
（1）現在工作環境中的信息量及復雜度是提升表達、總結能力的基礎
（2）課程學習的心態：逃避變化，解決一時；擁抱變化，解決一世
（3）學習目標：高效、清晰的表達呈現與要點總結
2、什么是結構化思維及其作用
（1）清晰表達您的思想
（2）思考與寫作的提升
（3）商務溝通與報告呈現
（4）商務溝通：電梯法則
3、如何構建邏輯清晰的結構
（1）先重要后次要，先全局后細節
（2）先結果后過程，先結論后原因
4、結構化表達呈現在職場中的應用
（1）通知/通報/請示/決定/計劃/營銷方案
（2）報(bao)告/總結/會議紀要

第二部分  結構化思維之思考與溝通的技巧
1、結構性思維四個原則
（1）結論先行
（2）排列有序
（3）分類清湖
（4）上下對應
2、如何形成表達的金字塔結構
（1）歸類分組，將思想組織成金字塔
（2）自上而下表達，結論先行
（3）自下而上思考，總結概括
3、結構性思維的縱向與橫向結構技巧
（1）縱向關系（主題與子題間）-縱向的疑問/回答式對話
（2）橫向關系 （子題與子題間）-同一邏輯范疇/邏輯順序
4、案例分析-實戰演練-自上而下法的結構
（1）畫出主題方框
（2）確認主要問題
（3）寫出疑問回答
（4）說明情境背景
（5）指出沖突問題
（6）檢查問題和回答
5、實戰演練-自選題目-自下而上法的結構
（1）列出要點
（2）找出邏輯關系
（3）得出結論
6、解決方案：序言的結構技巧
（1）標準式
（2）開門見山式
（3）突出憂慮式
（4）突出信心式
7、結構性性思維演繹與歸納邏輯的結構
（1）演繹性思想：大前提－小前提－結論
（2）歸納性思想
（3）演繹與歸(gui)納的區別（練習）

第三部分  結構化思維之報告呈現與表達的技巧
1、商務報告呈現與表達的結構
（1）起（10%）—開場（開場白）
（2）承（40%）—主題（內容）
（3）轉（30%）—解決方案
（4）合（20%）—Q & A
2、您有沒有精彩的開場白？
（1）什么是精彩的開場白
（2）實戰演練：開場白設計
3、商務報告內容中心思想的要訣
（1）有的放矢
（2）貫穿整體
（3）擲地有聲
（4）言之有據

第四部分  表達素材組織的技巧
1、組織素材MECE原則
（1）增加
（2）刪減
（3）合并
（4）分解
2、報告與表達邏輯順序的結構
（1）時間順序
（2）結構順序
（3）重要性順序
（4）現場演練：結合工作情況，選題按邏輯順序報告
3、結構性思維概括分組思想
（1）尋找思想觀點的共性
（2）行動性思想-說明行動產生的結果／目標
（3）描(miao)述(shu)性思想-找出(chu)各結論之間的共性（練習）

第五部分  課程回顧與總結
1、頭腦風暴書面呈現
（1）思維導圖：用結構化的方式總結結構化的內容
（2）全員頭腦風暴
（3）組內結構化分享
2、未來行動實踐
（1）建立課后行動的“4-3-2”行動實踐模型
（2）實踐應(ying)用行動閉環

邏輯結構化培訓