課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
服務提升的培訓
【培訓對象】
柜面(mian)服(fu)務(wu)人員、大堂經理、理財經理、客(ke)戶經理等網點人員
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+討論分享
【課程收益】
樹立正確的服務人員心態
規范服務流程及服務能力提升
認識廳堂服務對銀行網點的重要意義,掌握網點廳堂各崗位服務的技巧、話術和基本
流程
了解網點應急服務預案,能根據情況及時熟練的進(jin)行合理(li)處(chu)理(li)
【授課教師】
課程大綱
第一講:心態調整篇
一、銀行網點員工的心態轉變
1、現在的心態是不是影響到工作狀態?
2、如何調整心態積極工作?
3、三心服務,讓你的業績蒸蒸日上!
二、銀行網點員工的角色轉變
1、如何提升自己的價值?
2、思考(kao):如何打造職場核心(xin)競爭力?
第二講:服務規范篇
一、銀行從業人員的職業形象
1、提問:男士從業人員的儀容儀表標準是什么?給出答案
2、提問:女十從業人員的儀容儀表標準是什么?給出答案
二、銀行從業人員的服務規范
1、站姿的標準動作及要點
2、坐姿的標準動作及要點
3、行姿的標準動作及要點
4、蹲姿的標準動作及要點
5、鞠躬禮的標準動作及要點
6、引導手勢的標準動作及要點
展示環節:員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、引導手勢禮儀
服務營銷7+7標準化流程實戰演練
柜員服務七步曲:
1、招手迎:您好,請坐!(舉手招迎)
2、笑相問:請問您辦理什么業務?(待客戶坐定)
3、禮貌接:好的,請稍等!
4、及時辦:為您過鈔,請核對(手指并攏,進行指引);請核對后簽名,
謝謝(手指并攏,進行指引)
5、巧營銷:您的業務辦理大概需要3分鐘,這是我行近期熱銷產品,您可以了解一下。
(雙手呈上并微笑示意)
6、提醒遞:請問您還需要辦理其他業務么?您的業務已辦完,請核對點
清。(雙手接遞)
目相送:再見,請慢走。
大堂經理服務七步曲:迎、分、輔、跟、緩、維、送。
理財經理服務七步曲:站立問候、自我介紹、稱呼對方、探尋需求、風險測試、產品推
薦、禮貌送別。
第三講:投訴處理篇
一、客戶投訴抱怨原因分析
二、投訴抱怨管理三步曲
1、如何有效預防投訴發生?
2、遇到客戶投訴如何處理?
3、客戶投訴后如何跟蹤善后?
三、處理投訴抱怨的幾點技巧
1、移情法
2、三明治法
3、諒解法
4、3F法
引導證詢法
四、投訴抱怨處理7步驟
1、如何迅速有效隔離客戶?
2、如何安撫客戶情緒的發泄?
3、充分溝通與說服
4、及時上報與備案
5、妥善處理的環節
6、及時跟蹤與反饋
7、總結收尾與改進
五、部份客戶投訴的案例分析
案例1:客戶等待期間的投訴案例
案例2:對大堂經理的投訴案例
案例3:VIP客戶與普通客戶爭執的案例
【情景演練】客戶嫌業務辦理太慢在廳堂大吵大鬧
【情景(jing)演練】VIP客戶插隊辦(ban)理業務,引發其他(ta)客戶不(bu)滿
第四講、打造優質服務網點的幾點注意事項
1、善于借助外力,而后傾盡全力
2、首先領導重視,然后全員參與
3、既要重視硬件,也要重視軟件
4、原則立場不變,體制機制靈活
銀行網點常見突發事件及應對處理
討論:你曾經遇到過什么樣的突發事件?
案例一:客戶爆滿
案例二:客戶遺失物品
案例三:午休時間的客戶等待投訴
案例四:新員工遇到的投訴
演練:現(xian)場針對日常突發事件的情景演練
服務提升的培訓
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