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邏輯清晰培訓

《金字塔原理》的價值：
金字塔原理能幫助你解決哪些問題：
1、掌握如何用金字塔原理思考和表達；
2、提高邏輯性、條理性；掌握表達規范動作；
3、溝通準確高效，效果好、效率高。
4、用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；
5、歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；
 6、口(kou)頭表達：講話、講課(ke)，用金字(zi)塔(ta)，重點突出，條理清晰(xi)，言簡意賅，讓聽眾有(you)興趣、能理解、記得住。

課程目標：
重點突出邏輯清晰全面完整簡單明了
全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，有效表達
麥肯錫6本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具，用演示說話，用圖表說話，匯集了麥肯錫百年研究成果，理論、方法和工具，是領導力必修課。
1.重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，領會領導意圖，迎合聽眾訴求。
2.邏輯清晰重要原則：結構化系統思維，重點突出，結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進先重要后次要，先全局后細節，先總結后具體，先論點后論據，先結論后原因，先結果后過程。
3.邏輯思考方法：自上而下表達，自下而上思考，總結概括要點，提煉思想精華。
4.達到溝(gou)通4大(da)目的：讓聽眾愿意聽，能(neng)理解，記得住(zhu)，能(neng)執行。

課程收獲：
提高邏輯思考力，提高表達能力，提高號召力、影響力
提高邏輯性、條理性，清晰思考，快速表達，提高影響力、號召力、感染力
領會領導意圖，挖掘其關注點，有針對性，快速構思結構，科學組織素材
思考：左腦右腦*思維，分析、解決、闡述復雜問題
培訓、演講、表達(da)：邏輯性(xing)組織結構，28種書面(mian)表達(da)模板，縮短(duan)長度，縮短(duan)時(shi)間

課程大綱:
一、課程導入
1.案例分享：客服專員的錄音（視頻資料）
2.什么是金字塔原理
重點突出的六先六后
邏輯清晰的四項基本原則
3.想清楚才能講清楚，清晰思考方能有效表達
5．金字塔原理中的序言和縱向和橫向關系
6.金字塔原理在工作中的應用（思考，解決問題，呈現）-提升邏輯思維
7.金字(zi)塔所體現(xian)的邏輯體系

二、金字塔的結構
1.案例分享：工作中的場景
2.重點突出的六先六后
先重要后次要
先全局后細節
先總結后具體
先論點再論據
先結論后原因
先結果后過程
案例分享：麥肯錫的工作標準
3.邏輯清晰四項基本原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
4.總分總結構：兩點在前，重心前移
5.根據受眾調整結構
6.現場練(lian)習(xi)：如何用金字塔(ta)結(jie)構分析(xi)文(wen)章（10m）

三、縱向結構：自上而下表達，自下而上思考
1.自上而下的提問/回答式
2.自下而上的邏輯分析
列出要點
找出邏輯關系
得出結論
案例分享：陳道明的博客
課堂練習：邏輯混亂的備忘錄
3.演講的上下結構
要話先說
機構化思維
先橫后縱
課堂練習：電梯30秒

四、橫向結構：演繹歸納推理
1.演繹推理
大前提——小前提——結論
問題——原因——解決方案
案例分享：工商銀行匯報的案例
2.歸納推理
時間順序
空間順序
重要性順序
3.時間順序
前——后
因——果
4.空間順序
北京——上海——廣州
銷售——市場——客服
5.重要性順序
6.MECE原(yuan)則(ze)

五、高效溝通工具
1.積極傾聽
傾聽的方法
傾聽的技巧
2.有效表達
表達的8種基本形式
表達的4項輔助形式
3.學會提問
封閉式問題
開放式問題

邏輯清晰培訓