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戰略(lve)財務管理運(yun)作課程

【課程背景】
認繳制下，企業的注冊資本認繳可以隨意嗎？注冊投資地點對未來風險影響程度如何？對外投資或發起設立公司股權到底應該持有多少？企業不同階段的財務策略如何謀劃？等等。經辦的企業案件中，大多數企業對這些問題在開始投資設立時，壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風險，對以后的發展、融資、引進及轉讓等產生了巨大的成本或者麻煩時，才發現許多問題難以改變或無法改變。有的老板在企業紅紅火火中失去了控制權，有的投資人在轉讓時發現稅收成本大，有的被債權人告進監獄而不自知錯在哪里？所以，企業的競爭成敗，可以說是投資人法律知識、策略知識的競爭，是思維的競爭。老板時間在哪里，企業發展就在哪里。
黨的(de)二十大的(de)勝(sheng)利召(zhao)開(kai)，為企(qi)業(ye)(ye)發展指明了方向。而投資(zi)需(xu)要策(ce)(ce)略，事先的(de)設(she)計優化對企(qi)業(ye)(ye)的(de)成(cheng)(cheng)功往(wang)往(wang)能(neng)達到事半功倍的(de)效(xiao)果(guo)。本課主要從企(qi)業(ye)(ye)投資(zi)前的(de)謀劃(hua)出發，如地點、組織架構，股權(quan)設(she)置、注冊資(zi)本大小以及遠期稅收成(cheng)(cheng)本等方面(mian)進(jin)(jin)行事前謀劃(hua)，意在樹立戰略策(ce)(ce)略思維(wei)。并就經(jing)辦的(de)案例提煉出企(qi)業(ye)(ye)的(de)六個層級維(wei)度和每個層級維(wei)度必須(xu)規(gui)范(fan)和重點的(de)策(ce)(ce)略參考，通過現實商業(ye)(ye)環(huan)境中，以實際發生的(de)案例為背景，分析(xi)其隱性邏輯，達到解惑(huo)，學以致用，以樹立投資(zi)人結合(he)自身實際情(qing)況，有(you)深度、有(you)廣度進(jin)(jin)行決策(ce)(ce)，助力(li)企(qi)業(ye)(ye)規(gui)范(fan)合(he)規(gui)，降低風險，提高效(xiao)益，穩健成(cheng)(cheng)長(chang)。

【課程收益】
1、 掌握了解投資中未來風險的知識要點。
2、 能運用正確的財稅思維識別規避法律風險；
3、 區分并規范運用安全財稅知識進行管理和經營；
4、 建立企業的6個層位思維并運用24個經營策略技巧；
5、 提(ti)升(sheng)股權的法(fa)律邏(luo)輯思維

【課程對(dui)象(xiang)】董事長(chang)、總裁、總經理(li)、常務副總經理(li)、總裁助理(li)、財務管理(li)、人(ren)力副總等高管人(ren)員

【課程大綱】
一、投資為什么要進行財稅法律知識進行籌劃；
1、投資的法律財稅規定？
2、地點、資本大小、股權比例及未來的成本分析
案例分析、點評、比較、導出問題
二、注冊地點的籌劃對企業發展的影響。
1、按行業的發展方向來確定地點。
2、投資計劃中的短板要求來確定地點。
3、公司的發展目標來確定地點。
4、未來的利潤考量與優惠政策的結合進行地點籌化。
三、股權組織架構在事前籌化的重要意義。
1、為什么要設計股權組織架構？
2、股權架構標準的幾個案例的啟示。
3、股權設置時要留置未來的設定和約定。
4、分公司和子公司、孫公司前期設立的好處。
5、有限公司、有限責任公司、合伙企業、獨資企業的的區別與實踐運用。
四、注冊資本的籌劃學問。
1、企業注冊資本中的財務風險判別。
2、認繳制下，如何理解注冊資金。
3、注冊資金的大小與之關聯的法律風險。
4、注冊資本對未來融資的影響。
5、比較恰當的注冊資本比例標準。
五、未來稅收成本的籌劃問題？
1、投資設立時稅收成本籌劃的幾個原則。
2、投資設計時應考慮稅收與財務會計準則的差異影響。
3、未來稅收成本，應以稅額的大小進行考慮。
六、企業的層級定位
1、企業的六個維度層級
2、各層級的4個必做策略
策略如何達成共識的方法練習、感悟
3、穩健的財務管理策略
4、經營中的幾個思維誤區
各(ge)模塊設計圖表、案例分析、互(hu)動交(jiao)流(liu)、通俗易會。

戰略財務管理運(yun)作(zuo)課(ke)程