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中國企業培訓講師
國學智慧與現代企業管理(高層兩天版)
 
講師:錢錦國 瀏覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:錢錦(jin)國(guo)    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

第一講:管理大道
一、守正之道
1、儒家揭示的管理本質
2、儒家衡量領導力水平的根本目標
3、老子的三大管理原則
4、老子的四大管理告誡
5、老子的四大管理境界
6、管理的三大公式
二、忠恕之道
1、恕道的本質內涵
2、忠道的本質內涵
3、忠恕之道對領導力發展的貢獻
三、明德之道
1、儒家揭示的管理者影響力本源
2、西方關于管理者影響力源泉的論述
3、儒家揭示的管理者獲得下屬追隨的本質
4、管(guan)理者(zhe)影(ying)響力(li)修(xiu)煉的路徑

第二講:自我管理
一、樂天知命
1、徹悟生命的真諦
2、命理對領導力發展的影響
3、儒家揭示的命理本質
4、領導者性命雙修的根本大法
二、反躬自省
1、反省內訟的孔孟之道
2、君子九思的反省之法
3、成功領導者內在精神系統反省自修的框架圖
三、去欲明理
1、欲無止也,其心堪制 
2、大智知止,大慧達觀 
3、格物致知,誠意正心 
4、為學日益,為道日損
四、自證禪心
1、安住身心的唯識密宗
2、破除心賊的陽明心法
3、上善若水的中和大道

第三講:管理人心
一、文而化之
1、易經賁卦揭示的文化本源
2、文化形成的四大階段
3、領導者如何成為文化的布道者
二、感而化之
1、臨之以莊
2、孝慈
3、舉善而教不能
三、同而化之
1、同人于野:實現泛家族化的管理模式
2、化成天下:秉持孝悌精神的持家理念
3、和光同塵:把握老子思想的玄同之妙
四、安而化之
1、孔子修己安人的論述
2、員工內心不安的五大原因
3、領導安人的五大法則
4、領導(dao)者(zhe)“尊五美(mei)、屏四(si)惡”的安人(ren)之(zhi)道

第四講:管理藝術
一、領悟從藝術到管理藝術的奧秘
二、管理藝術的中道精神
1、破除對“中”的誤解
2、“中”的智慧本質與領導藝術聯結
3、管理者處事的中道原則
4、易經貴中誡過的智慧密碼
三、心性中和的情緒管理
1、蒙蔽心性的四大障礙
2、未發之中的心性修煉
四、執兩用中的陰陽之道
1、管理與領導的陰陽
2、對事與對人的陰陽
3、理性與感性的陰陽
4、剛性與守柔的陰陽
5、嚴厲與寬松的陰陽
6、法治與德治的陰陽
五、持經達權的中庸法則
1、大事經,小事權
2、方向經,方式權
3、下級經,領導權
4、底線經,標準權

國學企業管理智慧


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錢錦國
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