“*”研討工作坊
講師:彭瑜 瀏覽(lan)次數:2572
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師:彭(peng)瑜
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程介紹】
*是一種開放的對話模式,區別于過往的會議,*以全新的角度把對話當做一個核心流程,團體和組合可以透過對話去改變周圍的環境,催生有助于成功的必要知識以及解決問題的方法等。
*的核心是匯聚眾人火花,開啟智慧之門;*適合探討有深層意涵的事情,他可以用來探索主題的意義,通過團隊的力量,用跨界的方式,達到解決問題的目的。
【培訓目標】
1. 了解*的操作流程與步驟
2. 理解*的原理與原則
3. 共創解決問題的方法
【培訓對象】企事業單位、團體的所有成員
【培訓時間】0.5-1天/3-6個小時
【課程大綱】
第一講:開啟會談的心靈會話
一、引導學員步入咖啡館
二、歡迎詞并引導學員相互認識
三、*的三大作用
1、分享知識、激發創新
2、對重大問題進行探索
3、創造有意義的互動
第二講:*匯談過程指南
一、*是什么?
二、*的5大原則
1、營造友好空間
2、探索真正重要的問題
3、鼓勵每個人的投入和貢獻
4、交流并鏈接不同觀點
5、收獲、分享集體智慧
三、實施*
1、確定主題
2、組織實施
² 規則確認
² 人員分工
² 環境布置
² 開展討論
3、總結分享
² 學員分享感悟
² 老師點評引申
*研討工作坊
轉載://citymember.cn/gkk_detail/290742.html
已開(kai)課時間Have start time
- 彭瑜
[僅限會員]
創新思維內訓
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(
- 《激發平臺大促:短時間內業 武建偉
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- *銷售高手的七大營銷思維 梁(liang)輝(hui)
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 《創新思維與目標達成》工作 吳(wu)銘(ming)潔(jie)
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉坡
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《項目管理思維與全過程控制 張(zhang)現鋒
- 管理者問題解決與思維創新 賈春(chun)濤
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉坡