《創新創想——頭腦風暴》
講師:朱雪蓮 瀏覽次數(shu):2579
課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新創想課程
【課程背景】
企業在項目和產品開發過程中,總是沿用固有的思考模式,往往缺少創新的解決方案,所以一般會采用*的方式來獲得更有價值的靈感。
不過*對開展環境、參與人、控場人等要求都比較高,這就導致企業要花費很多財力、物力、人力成本準備整個流程,整個活動的耗時比較久、參與者要占用大量的工作時間參與其中,而往往最終的產出結果難以把控。
基于以上困境,朱雪蓮老師打造了《精益創想——頭腦風暴》課程,旨在幫助企業使用更少的運營成本,采用更加精益、簡短、快捷的方式,達到快速獲得項目/產品創新靈感的目的。
【課程收益】
建立企業技術創新需要擁抱創造性思維的概念
掌握創新創想頭腦風暴的5個條件和7個原則
掌握頭腦風暴前的2種熱身方法
掌握頭腦風暴的3大類刺激方法
運用頭腦風暴的點子聚合法,產出有價值的創新點
【課程對象】企業項目經理、產品經理、技術及研發人員、營銷管理人員
【課程大綱】
一、 創新的思維條件有哪些?
1、 打開腦洞
2、 擁抱失敗
3、 大膽嘗試
4、 不言放棄
案例:dyson
5、 清晰問題
(1) How might we…?
(2) 好問題的3個原則
練習:每組設定一個想通過創新解決的產品問題
二、 頭腦風暴前的熱身如何操作?
1、 大腦熱身
游戲:一筆呈現
2、 身體熱身
游戲:你畫我猜
三、 頭腦風暴的原則是什么?
1、7個開展原則
2、點子記錄規則
四、 怎么樣開展頭腦風暴?
1、 抽象——具象輪換法
2、 *
3、 五感法
五、如何找出有價值的創新點子?
1、 分類和聚合
2、 投票
六、如何落地創新的點子?
1、 落地的前提
(1) 用戶需求
(2) 技術可行性
(3) 商業可持續性
案例:云鯨
2、 MVP測試
案例:大疆
創新創想課程
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 朱雪蓮
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