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中國企業培訓講師
客戶服務意識與溝通技巧訓練
 
講師(shi):舒曉(xiao)菁 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:2565

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:舒曉菁    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

學習客戶服務溝通

【課程背景】
對于服務(wu)(wu)(wu)(wu)行業(ye)而言,控制服務(wu)(wu)(wu)(wu)質量,滿(man)足客(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求,提(ti)升客(ke)(ke)戶(hu)忠誠(cheng)是長遠使(shi)命(ming),客(ke)(ke)戶(hu)體驗好(hao)不好(hao),取決于看管企業(ye)品牌的(de)基層(ceng)員(yuan)工(gong)對每個關鍵(jian)接(jie)觸(chu)時刻的(de)把握,員(yuan)工(gong)在與客(ke)(ke)戶(hu)打交道的(de)過程(cheng)中,每天都有N個瞬間:即員(yuan)工(gong)和客(ke)(ke)戶(hu)面對面,互相(xiang)判(pan)斷的(de)瞬間,這樣的(de)接(jie)觸(chu)瞬間,既是業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)發生(sheng)點,也是巨大風險的(de)暴發點。如(ru)何(he)在關鍵(jian)接(jie)觸(chu)環節中抓住(zhu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)核(he)(he)心(xin)需(xu)求,提(ti)供驚喜化服務(wu)(wu)(wu)(wu)呢(ni)?如(ru)何(he)真正提(ti)升服務(wu)(wu)(wu)(wu)意識(shi)?如(ru)何(he)聚(ju)焦員(yuan)工(gong)與客(ke)(ke)戶(hu)接(jie)觸(chu)的(de)關鍵(jian)點,帶給客(ke)(ke)戶(hu)一次次的(de)巔(dian)峰服務(wu)(wu)(wu)(wu)體驗?如(ru)何(he)更好(hao)的(de)以“人”為研究核(he)(he)心(xin),挖掘共性服務(wu)(wu)(wu)(wu)行為,以求最(zui)快速(su)地(di)學、最(zui)簡單地(di)用,并將之迅速(su)落(luo)實到服務(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)行動(dong)之中?從(cong)而真正推(tui)動(dong)服務(wu)(wu)(wu)(wu)從(cong)優秀到卓越(yue)的(de)演進呢(ni)?《服務(wu)(wu)(wu)(wu)意識(shi)與溝能技(ji)巧訓練》課(ke)程(cheng)為您提(ti)供專(zhuan)業(ye)化的(de)解決方案。

【課程目標】
學員能夠解釋服務意識及其重要價值,轉變服務觀念,提供高效服務;
學員能夠描述優質的服務與客戶感知之間的關系,展示優質企業服務形象,服務主動了銷售才不會被動;
能夠解釋服務過程中言談禮儀、行為規范的標準,并能夠運用標準動作開展服務,展示職業化素養;
會運用3F傾聽快速理解客戶意圖,運用FFC贊美法開展與客戶的互動,增進與客戶之間的關系,贏得好感。
會(hui)運用異議處(chu)理的步驟處(chu)理難纏客戶(hu)的投訴;

【授課方式】
理論講授
示范練習
視頻觀摩
角色扮演
引導式
互動游戲
分組討論
故事分享
案例分析
互動式

【課程大綱】
第一節:服務態度與服務意識塑造
對服務的全面思考
思考:服務為何如此重要?
視頻:服務如何令客戶滿意
思考:客戶為什么而離開?
客戶流失原因的分析
卓越服務意識共創
在競爭環境中,客戶眼中的服務是什么?
為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
客戶對服務需求層次的變化
服務邏輯:客戶怎么對你,都是你教的
如何提供優質的服務
以客戶為導向的服務意識
充分的準備工作
對客戶尊重、熱情、關注
幫助他們真正解決問題
迅速響應客戶要求
設身處地為他們著想
持續提供優質服務
優質的服務不是你為客戶付出了多少
服務不僅僅要滿足客戶的需求
服務還要關注客戶的感受
客戶的評價是他的體驗而不是你的付出
為了給到客戶卓越的服務體驗,我們應該有哪些服務意識呢?
思(si)考:“服務(wu)”與“銷售”的關系?

第二節:從“心”找到服務的價值
從“心”開始,樂在工作——快樂是一種能傳遞的正能量
正面服務困難
建立積極心態
影響工作熱情的四大要素
工具導入:服務短板提升平衡輪
服務形象與禮儀禮儀——我們沒有第二次機會給客戶留下第一印象
美——源自專業化的職業形象
案例分析“為什么客戶不信任我?”
服務的首輪效應——建立美好第一印象是良好服務的開端
服(fu)務的表情與(yu)視線 ——面(mian)帶三分笑,禮數已(yi)先(xian)到

第三節:優質客戶服務基本功
“客戶更在乎你怎么說”—服務語言基本功
一句話,多種理解——語言的魅力
客戶需要教育引導
溝通不暢的后果:投訴升級、客戶滿意度降低、業務銷售不成功、工作效率降低、士氣降低、自尊心和自信心降低、失去信任
為什么有人一開口讓人笑,有人一開口讓人跳:
有聲語言的“包裝”——語音、語速、語調、音量的把握
客戶服務禮貌用語
案例分析:服務與銷售中的禁忌語言
任何一個接觸點的不滿意都有可能令客戶對服務整體評價不滿意——客戶服務基本功現場演練  練習:客戶服務標準動作現場演練
客戶教育:服務規范做好,只是確保不犯錯,只能讓服務達到6-8分,而達不到“10分”滿意
察言觀色的技巧 ——觀察以預測客戶需求
練習:客戶的四大主要類型及需求特征
傾聽客戶的技巧 ——解讀客戶真實面求
工具:3F傾聽、萬能回應公式
案例分析:找出客戶的真正需求
練習:給以下四位不同的客戶一句贊美
理解客戶的技巧 ——培養同理之心
當遇到客戶有理投訴無理要求的回應話術
客戶指出我們業務缺點,怎么辦?
異議處理三部曲:讓技巧替代本能!
案(an)例分(fen)析:請說說客戶(hu)為什么如此“動怒”?

第四節   客戶投訴的價值
客戶投訴心理分析——客戶一不滿就會去投訴嗎?
當客戶不滿時的五大心理考量
思考:我們要如何正確看待投訴的客戶
客戶投訴類型與層次分析——客戶是不是都是為了得到“好處”而投訴?
思考:是不是所有的客戶都是為了得到“好處”而投訴?
 不滿客戶的應對提醒
思考:非補償型的投訴會因為什么而變成補償型投訴?
及時有效處理投訴的意義——是不是一旦客戶投訴,就沒有轉彎的余地?
投訴處理的服務標準——投訴處理過程,是不是也是服務的過程?
案例:客戶從投訴業務轉向投訴人的“態度“
思考:如何在投訴處理“用心服務”?
案例:投訴處理中得體和失當的行為一
投訴處理中的“語氣與措詞”
客戶投訴的情感需求
如何尊重客戶?
如何理解客戶?
如何保全客戶的面子
案例分析:如此處理,滿足了客戶情感需求了嗎?
客戶投訴的理性需求
案例分析:為客戶解決問題是關鍵
如何補償客戶?
如何承諾改正以獲得客戶滿意?
結合(he)案例分析:如何滿足客戶(hu)的理(li)性需求(qiu)——如此處理(li)滿足了(le)客戶(hu)更改需求(qiu)了(le)嗎?

第五節 應對難纏的投訴客戶---(案例分析與點評)
難纏的客戶類型
難纏客戶應對方法
有效的步驟與禁忌提醒
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽不滿
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉達決策
步驟六:閉環管理
步驟(zou)七:自我反思

學習客戶服務溝通


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    參加課程:客戶服務意識與溝通技巧訓練

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舒曉菁
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