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學習商業模式設計

課程背景
互(hu)(hu)聯網(wang)最有殺傷力(li)(li)的(de)(de)(de)地方在(zai)于(yu)其具有強(qiang)力(li)(li)的(de)(de)(de)穿透能力(li)(li)。任何一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)行(xing)(xing)業(ye)，用互(hu)(hu)聯網(wang)思維重新審視的(de)(de)(de)話，似(si)乎都(dou)(dou)能找(zhao)到(dao)機會，對(dui)其進行(xing)(xing)優(you)化乃至顛(dian)覆(fu)。諾基亞從(cong)來沒有想(xiang)過，原(yuan)來可(ke)以(yi)純粹靠互(hu)(hu)聯網(wang)賣手(shou)機，小(xiao)(xiao)米一(yi)(yi)(yi)(yi)夜之間，就(jiu)把(ba)(ba)手(shou)機賣到(dao)全國各地。路邊的(de)(de)(de)快餐(can)店(dian)從(cong)來沒有想(xiang)過，原(yuan)來可(ke)以(yi)靠互(hu)(hu)聯網(wang)銷售外賣，餓了么一(yi)(yi)(yi)(yi)夜之間，攻(gong)陷了大(da)街小(xiao)(xiao)巷。 商業(ye)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)設計極其重要，這(zhe)就(jiu)是(shi)你賺錢的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)。以(yi)往，企業(ye)更習慣于(yu)酒(jiu)店(dian)式(shi)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式(shi)。我把(ba)(ba)酒(jiu)店(dian)裝(zhuang)修得(de)很(hen)漂亮，服務做(zuo)得(de)很(hen)好(hao)，價(jia)格(ge)壓(ya)得(de)很(hen)低，客戶自然(ran)就(jiu)能來。但是(shi)，如果旁邊出(chu)現(xian)一(yi)(yi)(yi)(yi)家更漂亮的(de)(de)(de)酒(jiu)店(dian)，服務更好(hao)，價(jia)格(ge)更低，又該如何是(shi)好(hao)？互(hu)(hu)聯網(wang)由于(yu)連通的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)切，所(suo)(suo)以(yi)出(chu)現(xian)了平(ping)臺式(shi)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)模(mo)式(shi)。最成功的(de)(de)(de)例子就(jiu)是(shi)微信，當它把(ba)(ba)所(suo)(suo)有人和事物都(dou)(dou)連在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)張網(wang)上面的(de)(de)(de)時(shi)候，競爭者(zhe)會發現(xian)，哪怕他花再(zai)大(da)的(de)(de)(de)力(li)(li)氣開發更好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品和服務，消費(fei)者(zhe)都(dou)(dou)不(bu)(bu)會遷(qian)移過去。因(yin)為過去了之后沒有朋友(you)，所(suo)(suo)以(yi)只好(hao)繼續留在(zai)平(ping)臺上面，并形成滾雪球(qiu)的(de)(de)(de)效應(ying)。這(zhe)已經(jing)不(bu)(bu)是(shi)危言聳聽(ting)了，全球(qiu)*的(de)(de)(de)Airbnb.com，把(ba)(ba)閑散的(de)(de)(de)住(zhu)家房源連接起來，供應(ying)給訂房者(zhe)，成為酒(jiu)店(dian)業(ye)*的(de)(de)(de)敵人。 這(zhe)就(jiu)是(shi)互(hu)(hu)聯網(wang)思維的(de)(de)(de)魅力(li)(li)。當你的(de)(de)(de)商業(ye)模(mo)式(shi)對(dui)頭時(shi)，可(ke)以(yi)顛(dian)覆(fu)傳統對(dui)手(shou)，并且獲取他的(de)(de)(de)市場(chang)份(fen)額，這(zhe)個(ge)速度(du)比以(yi)往任何都(dou)(dou)要快。 胡進老師擅長做(zuo)互(hu)(hu)聯網(wang)項目投資，多年(nian)來積(ji)累(lei)了深厚的(de)(de)(de)知識和豐富(fu)的(de)(de)(de)經(jing)驗，將會給學員帶來實(shi)戰的(de)(de)(de)幫助。

課程目標
1、幫助管理者認識企業的盲點 
2、幫助管理者掌握互聯網戰略 
3、幫助管理者設計新的商業模式 
4、對(dui)接資(zi)本(ben)市場思維，提升企業(ye)的估值(zhi)

課程大綱
前言 用資本的思維看企業
1、賺錢的不一定是好公司
2、有成長性的才是好公司
3、企業的核心競爭力來自資源積累
4、可執行的路徑
5、與其他鏈條伙伴的互利關系(xi)

第一單元    用互聯網做產品
1、產品加入互聯網功能
2、服務形成線上線下的閉環
3、大數據對客戶進行分析
4、大數據對客戶進行預測
【案例分析】英(ying)國超市通過互聯網技術，經營長盛不(bu)衰

第二單元    互聯網做客戶黏度
1、社交化功能
2、互動功能
3、圈子文化
4、客戶之間的層級關系
【案例分(fen)析】美(mei)商婕斯進入中國后(hou)的(de)飛速成長(chang)

第三單元    用互聯網做平臺
1、雞和蛋的悖論
2、先要穿透被補貼方
3、再去控制補貼方
4、用閉環交易將多方都捆綁
【案例(li)分析】健身App半年拿到A輪融資

第四單元    用互聯網做現金流
1、利他主義方可成功
2、抓住交易環節的一個小點去做*優化
3、設計現金的流轉
4、IT系統的支撐能力
【案例分析】匯購互聯網金融平臺上市前做出50億流水

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