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中國企業培訓講師
《團隊執行力》課程培訓
 
講師:姚儒國 瀏覽次數(shu):2565

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:姚儒國    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

團隊執行力心態課程

課程大綱
團隊執行課程心態打造部分
第一部分黃埔操作的八榮八恥
四大思維:百分百責任思維:負責為榮,抱怨為恥
人才思維:投資為榮,負債為恥
實踐思維:行動為榮,清談為恥
企業家思維:利用為榮,摸索為恥
四大工具:批量工具:批量為榮,手工為恥
敵人工具:危機為榮,愿望為恥
外包工具:結果為榮,任務為恥
個人戰略工具:自救為(wei)榮,他(ta)救為(wei)恥

第二部分外包工具---結果為榮,任務為恥
批量工具---批量為榮,手工為恥
結果思維---結果實現超越,結果改變人生
結果是誰要的---客戶要的
客戶價值---公司之魂,執行之源
客戶價值是什么---滿足客戶需求,超越客戶期望
客戶價值的底線目標---滿足客戶需求
客戶價值的奮斗目標---超越客戶期望
結果啟蒙---思路決定出路,結果改變人生
結果的屬性是---價值
結果的用途是---交換
執行型人才如何做結果---結果來自于“行動”
執行型(xing)人才的三大標準---信守(shou)承諾(nuo)、結果導向、永不言敗

第三部分百分百責任思維---責任為榮,抱怨為恥
執行人才的共同特點---對自己負責
責任就是兩個*---*不用別人的錯,證明自己的對
*百分之百承擔自己做出的結果
承擔結果的目的---為了改變結果
我們沒有辦法(fa)改(gai)變別人,沒有辦法(fa)改(gai)變世界,我們*能做的就是---改(gai)變自(zi)己

第四部分個人戰略工具---自救為榮,他救為恥
個人戰略規劃---把個人成長和企業成長結合起來
成功需要夢想---沒有夢想就沒有未來,更沒有成功
夢想需要行動---有夢想不行動,是癡人說夢
行動需要舞臺---沒有舞臺做支持,什么行動也不會長久
個人戰略的根本矛盾---個人核心價值觀和個人根本矛盾相呼應
如何(he)規(gui)劃(hua)您的(de)成(cheng)功(gong)人生(sheng)---錫恩個(ge)人戰略(lve)規(gui)劃(hua)實(shi)戰

第五部分人才思維---投資為榮,債務為恥
人才思維---優秀的員工是免費的,平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學習方法---取其一而終身受的利潤學習法
人才---不是負債,是投資
有效的學習---不是增加知識,是創造價值,獲得回報
如何(he)使一(yi)家功能(neng)四(si)有(you)文(wen)化(hua)---回(hui)歸到平(ping)民(min)文(wen)化(hua)

團隊執行力心態課程


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    參加課程:《團隊執行力》課程培訓

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姚儒國
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