課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
案例式課程培訓
課程大綱:
第一單元:一、探秘案例式課程的定義和要點
1、什么是案例?案例的分類及選擇(技術、服務、安全、銷售、管理)
案例的概述與理解
案例的分類與功能
按時間分
按功能分
2、優秀案例應該具備的要素
練習:這是個好案例嗎?
案例的要素與分析
案例:優秀案例的欣賞與分析(xi)
第二單元:生成案例式課程的制作原理與實踐
1、案例編寫的流程和方法
案例主題的確定
沖突點設定
案例標題優化
案例素材收集
四種素材收集方法
六種素材收集實現技巧
訪談技術、訪談前準備及訪談方式的綜合使用
練習:現場訪談
2、案例編寫演示(給定素材生成完整的案例)
人物設計
場景塑造
結構化敘述
3、案例編寫的SCQA模型
沖突事項
過渡事項
練習:根據素材編寫一套完整的案例形成報告
點評:根據學員編寫的案例形成報告,老師進行點評修改
4、案例問題設計技巧
思考:案例講完后,我們會向學員提出哪些問題?
問題設計的存在問題及比較
案例問題設計四象限法
案例問題設計ORID聚焦法
案例完善與修改
案例編寫的注意事項
示范:精品領導力情境課程的要素溝通流程與溝通原則的應用
研討:領導力類管理(li)課程開(kai)發的關鍵(jian)點價值(zhi)觀、信念等隱性知識(shi)點提煉
第三單元:傳授案例式課程的講授與引導
1、 案例在課程中的應用環節
案例在傳統課程中的常用位置
案例在傳統課程中的穿插應用
2、 演示版案例PPT的制作
案例PPT的結構
案例PPT的版式把握
案例PPT的動畫呈現
案例授課備注的填寫
3、 案例式課程的教室布置
4、案例式教學的S-C-Q-A模型
案例導入的演繹技巧
案例的結構化呈現
對細節的刻畫
人格情緒與感染力的融入
沖突的呈現
知識要點與行為要點的呈現
5、如何應對案例引導過程中的突發情況
冷場、跑題、論戰、對抗……
6、案例總結與觀點呈現
技能引導與演練設計
現場點評與反饋
練習:現場案例的練習與反饋
課程總結:
工匠精神做專家中的專家
發現(xian)的心讓案例源源不斷
案例式課程培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 王可
培訓管理內訓
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉(xiao)坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋(song)曉坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡(po)
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡(po)
- 微力無邊---微課設計與開 宋(song)曉坡
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(