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中國企業培訓講師
管理者授課技術進階
 
講(jiang)師:王可 瀏覽次數:2589

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師

培訓講師:王可    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技術課程

課程大綱:
導言:課前活動——卡片問題調研法
聯結活動:“我的車牌號”
信任感建立的奧秘:專業形象+個人信息交互(情緒信息+個人信息)
第一部分:講師的氣場構建  (1.5小時    8:30-10:00)
目的:明確講師的能力發展路徑,為全天的課程建立知識框架。回顧部分關鍵演講知識,提升講師的結構化表達能力和感染力。
工具:CSE模型、三個樁子表達模型、三種典型手勢口訣
1. 講師的三步驟進階路徑
內容(Content知識+結構)——技巧(Skill演講+活動)——經驗(Experience洞察+反饋)
2. 講師的關鍵氣場展現點:
表達的結構:樁子+重復
表達微技巧:眼神、重音、語調、手勢(指明   區分  拒絕  交流  激情  號召)
演講視頻評析:陳銘演講《女人永遠是*辯手》
演講模仿練習:馬(ma)云的演講《致抗疫英(ying)雄》

第二部分:表達力量的構建  (3.5小時)
目的:增加授課的理性力量,為講師的授課內容拓展素材,提升對學員的信息沖擊力和對課程的關注度。增加授課的感性力量,讓課程內容更加簡單、生動、易記。
工具:金句生成器 (架構+詞匯)、4P講故事工具模板
1. 理性的力量  (10:40-12:00)
數據:趨勢數據、競爭數據、對比數據、結構數據……
案例:標桿案例、成功人物案例
名言: 引用名言、自創金句
金句的生成架構:6種金句常見架構+金句的常見詞匯庫
金句練習:形成自己的信念金句
2. 感性的力量      (13:30-15:30)
作類比:生活類比、動作類比、漫畫類比、現場模擬
視覺化:VAK技術
講故事:
5種故事類型
我是誰的故事
我為什么而來的故事
我們去哪里的故事(愿景故事)
隱喻式的故事
價值觀故事
常見故事索引詞  (青澀、成長、成就、團隊、奮戰)
練習:利用4P工具講故事

第三部分:互動氛圍構建  (2小時, 15:40-17:30)
目的:提升講師的活動設計與應用能力,全面促成學員的協作學習和探索學習,提升學員的主動性和參與感,實現課程上演講與活動的動態平衡。
工具:《4C課程生動化設計表》
1.4C活動設計的理念
2.4C法的活動應用
1)聯系 (Connections)
主題關聯、目標關聯、內容關聯、人際關聯、能量關聯
知識回顧互動:擊掌回憶、拋球回憶
知識回顧活動:+混搭句子
2)概念 (Concepts)
3)練習 (Concrete Practices)
決策案例練習:管理案例法的帶教,在課程中融入工作中的復雜案例場景
4)回顧(Conclusions)
常用回顧總結的方法  (簡要回顧法(撲克獎勵、圍圈分享、結伴復習)博物館參觀法、心路歷程法、思維導圖法、考試法 (筆試、知識競賽) 、解救組長法)
活動體驗:洗車證書
Photo-Jolt圖片法回顧
回顧總結
1. 管理者管理理念提升閱讀推薦 
2. 管理者(zhe)的技能發展之路

授課技術課程


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已開(kai)課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:管理者授課技術進階

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座(zuo)機(ji)電話:
  • QQ或微信(xin):
  • 參加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王可
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