三階培訓師：企業內訓師能力成長規劃
講師：張良全 瀏覽次(ci)數：2555
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內訓師成長規劃課程
【課程背景】
很多企業都有自己的內訓師隊伍，在企業內部承擔著管理培訓、政策培訓、業務培訓等等重要的工作，是促進企業人才隊伍建設，企業經營迅速發展的中堅力量。然而，由于缺乏課程質量評價標準，和培訓師能力規劃，很多企業培訓師，面臨著企業內部復雜繁重的培訓任務，往往出現顧此失彼、無所適從、不知從何下手的情況，進而導致不能圓滿完成課程培訓任務。那么，對咱們企業培訓工作的管理者和培訓師而言，
怎樣建立課程質量的評價標準，進而根據課程質量來對企業內訓師進行初級、中級和高級的評價呢？
怎樣建立企業內部初級、中級、高級培訓師的能力地圖，讓培訓師可以根據該地圖有的放矢地提高個人能力呢？
怎樣幫助培訓師們樹立職業使命、事業愿景和職業規劃，進而提高對課程質量和培訓效果的標準呢？
這些問題就是企業培訓工作管理者和培訓師們最關心的問題，也是本課程的聚焦所在。 本課程根據企業的實際需要，把培訓師的成長分成了初階、中階和高階三個階段，張老師獨創性提出高價值課程的三高標準（高價值、高概念和高感性）、課程邏輯四層結構（聚焦問題、解決問題、教學設計和課程細節）、和不同等級培訓師需要掌握的能力。歷經市場檢驗，反響熱烈。
【課程對象】
企業內訓師、培訓師、商業培訓師、培訓經理、培訓主管、營銷總監、咨詢顧問等專業人員等。
【課程收益】
掌握課程價值三高標準和課程邏輯的四個層次
掌握三階培訓師能力成長地圖
學習經典教育理論：布魯姆、埃德加戴爾、柯式四級、五星教學法等
【課程大綱】
一、什么樣的課程才是深受企業管理層和學員歡迎的好課程？好課程的邏輯結構是怎樣的？
1、問題解決型課程的三高標準
高價值、高概念、高感性
2、商業課程結構的四層邏輯
（根）聚焦問題、（干）解決方案、（枝）授課過程、（葉）課程細節
案例：老帶新的秘訣、四個關鍵
工具：三高課程打分表、四層邏輯羅盤圖等
形式：視頻、案例分析、互動
輸出：《三高課程打分表》
二、怎樣建立企業內部初級、中級、高級培訓師的能力地圖，讓培訓師可以根據該地圖有的放矢地提高個人能力呢？
1、初階培訓師能力地圖
結構思考、認知晶體、微課開發、PPT技巧、肢體語言、通俗易懂、時間表
2、中階培訓師能力地圖
情境式案例、工具萃取、問題解決模型
3、高階培訓師能力地圖
課程多元模型、工具成熟度、項目設計、能力成長地圖等
工具：三階培訓師能力成長地圖
形式：練習和分享
三、怎樣幫助培訓師們樹立職業使命、事業愿景和職業規劃，進而提高對課程質量和培訓效果的標準呢？？
1、培訓師職業使命和事業愿景
使命公式六要素、事業愿景六要素
2、培訓師職業規劃
初階、中階、高階、商業培訓師
3、基礎教學理論
布魯姆、埃德加戴爾、五星教學法、柯式四級
案例：《結構思考力》課程對比
工具：三大主義、三條線索、五星教學法等
內訓師成長規劃課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/293711.html
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- 張良全
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