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內訓師輔導項目

【課程背景】
企業的成長歸根結底是人才的成長，員工的育成與發展離不開有效的培訓。培訓很貴，不培訓更貴，無效的培訓最貴！“有效培訓，助推企業成長”，企業的成長歸根結底是人才的成長，員工的育成與發展離不開有效的培訓。培訓如何才能夠有效？如何才能夠實現學以致用？這些正在困擾越來越多的企業培訓主管部門。
外請的師資能否解決企業實際問題？內部講師缺乏系統的授課技能，員工能否接受？明明很好的課程，員工為何難以消化和理解？培訓現場氣氛熱烈，為何難以轉化為持續的行動？如何在有限的投入內，實現培訓效果*化？
這就要(yao)求培(pei)訓師(shi)做(zuo)到“講清楚，聽明(ming)白，記得(de)住，做(zuo)得(de)到”，以終(zhong)為始，立足講授，面向效(xiao)果，注重心法(fa)與(yu)手法(fa)的并重。在持續改善并提(ti)升(sheng)培(pei)訓師(shi)培(pei)訓技能(neng)的同(tong)時，助力企業更有(you)效(xiao)地(di)提(ti)煉個人心得(de)、總結部門經驗(yan)、沉淀組織智慧，達成組織績效(xiao)的提(ti)升(sheng)。

【課程收益】
1、言之有膽：有效化解緊張情緒，實現從容上臺下場
2、言之有范：掌握職業風范七法，肢體眼神合理運用
3、言之有聲：氣息發聲輕重緩急，情緒語言表達突破
4、言之有趣：情理并茂呈現精彩，五步生動故事演繹
5、言之有序：眼勾手抓話打聲拉，營造氛圍達成控場
6、言之有譜：制作美化演示稿本，理清結構固化標準(zhun)

【課程時間】18小時（3天）
【適合對象】企業內部兼職內訓師、初中級內訓師，部門主管經理，人力資源管理，行政管理。
【培訓形式】集中講授、小(xiao)組(zu)練(lian)習與(yu)(yu)討(tao)論、講師輔(fu)導(dao)與(yu)(yu)點評。

內訓師輔導項目

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