課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
認知優質服務課程
【課程背景】
服務的概念“滿足或超越客戶的需求”,可是在日常服務的過程中我們經常會看到以下情況:
有想法說不明白
團隊邊界不清,自己為業務合作權限畫地為牢
心情EMO,做事跟著感覺走
不能接受變化,不能接受沖突
沒有歸屬感,沒有安全感
工作效能不高,職場定位漂移
由于實體店已經進入體驗經濟時代,而且線下消費已經成為周邊經濟,所以門店的服務氛圍和門店的整體環境已經成為業界競爭、線下和線上銷售對比的殺手锏,以上狀況足以讓一家門店經營受到影響,尤其在自媒體時代,輿論影響已經成為不容喘息的一種勢能,所以,加強員工的情緒管理,加強員工的意志力,加強員工的服務意識和客情維護的能力,是線下門店不斷加強客情維護的解決方案。
本(ben)課程(cheng)從情(qing)緒(xu)管理出發(fa),通過心(xin)理學測試,讓學員了解自己(ji)的(de)(de)(de)性(xing)格特(te)點的(de)(de)(de)同(tong)時,能(neng)夠學會(hui)和(he)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)進行溝通,做到對客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)維(wei)護,課程(cheng)設定(ding)(ding)現(xian)場(chang)情(qing)景,對客(ke)(ke)戶(hu)重新定(ding)(ding)義,對優質服(fu)(fu)(fu)務(wu)進行剖(pou)析,落地到優秀(xiu)員工的(de)(de)(de)意(yi)志(zhi)力,使(shi)用老師獨創的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)提升SMC模型,讓員工了解優質服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)奧秘,掌握控制情(qing)緒(xu)的(de)(de)(de)方法,形(xing)成(cheng)優良的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)意(yi)志(zhi),對職(zhi)場(chang)和(he)職(zhi)業生(sheng)涯進行定(ding)(ding)位,從而(er)實(shi)現(xian)字(zi)自我賦能(neng),達到意(yi)志(zhi)不(bu)斷(duan)完(wan)美,服(fu)(fu)(fu)務(wu)持(chi)續改(gai)進,創造完(wan)美團隊(dui)。
【課程收益】
了解情緒,掌握情緒、提升控制情緒能力
認知沖突,改善對沖突的知,提升耐壓能力
了解優秀職場人的五種心態
認知自我,了解性格分類,掌握和不同性格的溝通方式
提升溝通技能,掌握優質服務的溝通方式
掌握服務(wu)概念,認知優(you)質服務(wu)層級
【課程對象】
各層級員工
【課程形式】
講授(shou)+互(hu)動+視頻+案(an)例分析
【課程需求】
1.培訓場地:
投影、白板、白板筆、話筒、音響
2.培訓輔料
白(bai)板紙、美紋紙膠帶、備忘貼、白(bai)板筆(紅、黑、藍)、A4紙
【課程大綱】
破冰:講師介紹、團隊共創,課間紀律公布,主題索引(20分鐘)
完美團隊和多彩個人
1.1團隊和團隊精神(40分鐘)
1.1.1團隊和團隊協作
1.1.2團隊組成要素
1.1.3團隊的發展歷程和團隊類型
1.1.4工作群體和團隊的區別
1.1.5團隊中的8種角色
1.1.6團隊需要什么樣的人
1.1.7高效團隊的特征
1.1.8團隊對企業及個人的益處
1.2了解性格,加強團隊凝聚力(60分鐘)
性格測試:DISC性格測試
1.2.1關于性格測試和DISC性格由來
1.2.2DISC性格系統解析
1.2.3D型性格特征及應用
1.2.4I型性格特征及應用
課間休息:10分鐘
1.2.5S型性格特征及應用
1.2.6C型性格特征及應用
1.3沒有完美的個人,只有完美的團隊
卓越職場的5種心態(60分鐘)
2.1心態掌握在我們自己手中
2.1.1費斯汀格法則及應用
2.1.2為什么需要積極心態
培訓互動:積極心態激勵體驗
體驗感悟論壇:深化積極心態的作用
2.1.3怎樣才能具備積極心態
2.2關于空杯心態
2.3為什么要感恩
2.4關于寬容我們應該怎么做
2.5人人需要老板心態
下午課程內容
復盤:10分鐘
掌控情緒(80分鐘)
3.1理解情緒
《情緒類型測試》
3.1.2關于情緒常見誤區解析
《知識實驗》:識別不同情緒
3.1.3情緒影響力應用
3.1.4常用調節情緒方式
3.2認知沖突
3.2.1情景互動:思維群體雕塑
互動論壇:思維感悟
3.2.2心理需求決策路徑模型
3.2.3溝通基礎模型
3.2.4影響溝通的要素
3.2.5溝通障礙四象限模型
知識實驗:認知圖形實驗
3.2.5.1避免沖突溝通ABC模型
3.2.5.2解決疑問的WWH格式化模型
3.2.5.3觀點陳述結構:PREP
課間休息:10分鐘
3.3情商與共情
3.3.1情商與智商
3.3.2情商指數測試
3.3.3急速共情的四個階段
3.3.4如何提升共情能力
優質服務的奧秘
4.1視頻播放《我是誰》
視頻研討:我是誰
4.2弗洛伊德需求冰山理論
4.3關于服務
4.3.1服務的本質和價值
4.3.2正確的服務理念SMC
4.3.3服務的層次
4.4優質服務的奧秘
情景再現:體驗服務AB面
4.4.1客戶滿意度決定因素
4.4.2優質服務的奧秘
S:微笑
M:態度
I:興趣
L:傾聽(認知傾聽,學會傾聽)
E熱忱
4.5為優質服務加分的“十字秘訣”
全天復盤,結業儀式
備(bei)注(zhu):覆蓋培訓(xun)要(yao)求需2天時(shi)間(jian),本次大綱調(diao)整(zheng)后(hou)時(shi)間(jian)按(an)照一天(6小時(shi))排序,授課時(shi)會根據(ju)學員的接受(shou)和反應情況對進(jin)(jin)度進(jin)(jin)行調(diao)整(zheng)。
認知優質服務課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 楊澤(鄭州)
客戶服務內訓
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- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁藝瀧
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- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈(jia)春濤
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- 十招“降服”電話投訴 賈春濤(tao)
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- 精細服務標桿管理培訓 胡(hu)一夫
- 運營商服務管理能力提升 賈春濤