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員工手冊修訂課程

【課程對象】
總裁、人事總監(jian)、法務總監(jian)、人事經理(li)等企(qi)業(ye)中(zhong)高管

【課程背景】
作為“企業內部的法律”，員工手冊、規章制度對于企業員工關系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。
然而，在這個過程中，我們發現，不少企業的員工手冊、規章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題，這就給企業的員工關系管理埋下了不少的隱患。實踐中，很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問題。
那么，單位到底該如何來修訂員工手冊、規章制度？什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的？各類規章制度常見的問題有哪些？該如何調整？……
本(ben)次活動，希望能夠盡*可能幫(bang)助企(qi)業掃除死角，真(zhen)正解決員工手(shou)冊、規章制度修訂(ding)的有關問題。

【主要內容】
一、企業員工手冊、規章制度現狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無有效證據
3、內容依然存在不合法之處
4、內容存在不合理之處
5、技術性條款欠缺
6、頻繁修改帶來(lai)管理隱(yin)患

二、企業員工手冊、規章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩定性與適時性的平衡與解決
2、有關制度內容合理性的判斷與設計
3、技術性條款的設計技巧
4、落實民主流程的四種情形及應對方案
5、公(gong)示、告知流程有效證據保(bao)留的(de)六(liu)種(zhong)方法

三、企業各類主要制度的誤區及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設計的要點
③背景調查的實務操作要點
2、新員工錄用考核制度的誤區及再升級
①試用期延長制度的存廢問題
②試用期提前轉正制度的設計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區及再升級
①罰款、扣工資的誤區解決
②病假制度的設計與完善
③調休與年休假的“作廢”問題
④加班報批制度的完善
4、績效考核制度的誤區及再升級
①“不勝任”確認的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績效考核與勞動關系的處理
5、獎懲制度的誤區及再升級
①有關名詞解釋的設定問題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯，小錯不斷”的問題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內容的設計及落實
③與獎懲(cheng)制度(du)的銜接(jie)

四、經典案(an)例分享及互(hu)動交(jiao)流(liu)

員工手冊修訂課程