課程描(miao)述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
執行力與責任心提升課程(cheng)
【課程背景】
執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。這屬于自由意識的范圍,完全依靠員工各自的主動性和動機。但是,企業的成敗有絕大部分卻肇因于執行力的高低。因此,員工的執行力與執行意愿,直接決定企業在市場上的競爭力。
責(ze)任(ren)心(xin)是保(bao)(bao)障執行(xing)意愿(yuan)的(de)最重要(yao)因素(su)。具有責(ze)任(ren)心(xin)的(de)員工,才(cai)會想方設法的(de)保(bao)(bao)質保(bao)(bao)量保(bao)(bao)時(shi)的(de)完成企業交付的(de)任(ren)務。甚至能超前(qian),超額,超質的(de)實(shi)現要(yao)求。
【課程收益】
1、了解執行對自己和對企業的意義。
2、了解執行是什么,什么表現才符合執行力的要求。
3、學習如何展現執行力,提升執行效果
4、提高員工責任心
5、提高制(zhi)度在領導(dao)和被領導(dao)者心目中的地位
【課程對象】
所有員工
【課程大綱】
-執行力
-案例:報告為什么出不來
-什么是執行
-放在倉庫的產品
-執行就是。。。
-執行真言
-八字方針
-十六字原則
-二十四字戰略
-結果與執行
-小林的故事
-企業和員工的關系
-什么是商業關系?
-小李的故事
-態度不等于結果
-職責不等于結果
-任務不等于結果
-結果究竟是什么?
-對客戶沒有價值的結果,就是一文不值
-結果的三要素
-客戶
-價值
-交換
-案例:不同薪資的三個同學
-產生執行力的正確思維
-結果思維
-外包思維
-分解思維
-底線思維
-角色思維
-案例:寶馬Mini展會事故
-日結作業
-責任與執行
-案例:車禍
-誰對我的現狀負責?
-執行者的最重要特征是對自己負責
-百分之百的負責
-中國企業中的怪圈
-100%思維練習
-乘客心態與司機心態
-100%責任心態直通結果
-大局意識
-什么是大局意識
-我和公司是什么關系?
-具備大局意識有什么好處
-具備大局意識的表現
-8-1=0
-案例:不管你信不信,反正我信了
-活動:搭寶塔
-員工必須有的價值觀
-責任感
-每桶四美元的標準石油
-中國小孩與日本小孩
-懈怠責任的5個理由
-什么是責任心
-責任心的5種體現方式
-多問自己,我做的好不好
-從要我做變成我要做
-案例:一位用棉簽吃飯的外科醫生
-保證完成任務
-敬業愛崗,注重信譽
-真正的負責是對結果的負責
-員工的6大責任
-案例:交班疏忽引發的嚴重后果
-案例:一件火災事故
-問題:我們在為誰打工?
-工作著是快樂的
-以職業為使命
-與企業共命運
-像領導一樣的思考
-制度與執行
-打造制度的執行力
-管理邏輯:評論者/參與者
-責任稀釋定律
-領導邏輯
-員工邏輯
-習慣與執行
-改變很痛苦,不改變是等死
-成長,就是不斷地培養正確的習慣
-不論獅子還是羚羊,都必須會奔跑
-不(bu)論老板還是員工,都必須(xu)會學習
執行力(li)與責任心提升課程(cheng)
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已開課時間(jian)Have start time
- 蘇鴻志
執行力內訓
- 打造企業高效執行力系統的思 朱(zhu)華
- 房地產企業全員執行力提升 張懷
- 實戰執行力360度修煉 趙澄旻
- 中層操盤秘笈——探究中層執 夏國維(wei)
- 職場人高效能工作執行力訓練 趙寧
- 高效營銷管理與執行力 吳洪剛(gang)
- 高效執行,鍛造鐵軍 何(he)峰
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊智雄
- 國學重塑執行力 賈(jia)春(chun)濤
- 自動自發與基層執行力 臧其超(chao)
- 管理者執行力提升秘籍 賈春濤
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛(fei)