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中國企業培訓講師
體驗制勝 轉訴為金
 
講師:張(zhang)寧(XALY) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2585

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 客服經理

培訓講師:張(zhang)寧(XALY)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

體驗制勝課程

培訓背景:
近年來,隨(sui)著銀(yin)(yin)行(xing)業競爭的(de)(de)日益(yi)激烈,客戶(hu)在(zai)辦理(li)金融業務時更加注(zhu)重享受服務,對銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)營業環境,網(wang)點(dian)秩序,理(li)財產(chan)品,渠道服務要(yao)(yao)素的(de)(de)要(yao)(yao)求越(yue)來越(yue)高。特別是隨(sui)著金融消(xiao)費者權(quan)益(yi)保護工作(zuo)的(de)(de)不(bu)斷推進,客戶(hu)自我保護意識(shi)越(yue)來越(yue)強,不(bu)少商(shang)業銀(yin)(yin)行(xing)常常身陷客戶(hu)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)的(de)(de)困擾。因此,處(chu)(chu)理(li)好(hao)客戶(hu)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)對銀(yin)(yin)行(xing)來說非常重要(yao)(yao),解決好(hao)客戶(hu)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)就是改進銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)工作(zuo),投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)處(chu)(chu)理(li)是第(di)二次(ci)表(biao)現的(de)(de)機會,客戶(hu)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)應(ying)視為(wei)銀(yin)(yin)行(xing)資(zi)產(chan)而不(bu)應(ying)視為(wei)負債,高明的(de)(de)銀(yin)(yin)行(xing)家應(ying)把投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)作(zuo)為(wei)重要(yao)(yao)資(zi)源來經營。作(zuo)為(wei)銀(yin)(yin)行(xing)工作(zuo)從業人員要(yao)(yao)正確面對銀(yin)(yin)行(xing)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su),良好(hao),健全的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)訴(su)(su)(su)處(chu)(chu)理(li)管理(li)將會給我們銀(yin)(yin)行(xing)帶來效益(yi)。

培訓對象:
一線服務人員,中層管理者,高層管理者等

培訓方式:
線上:講師直播
線下:行動(dong)式學習(xi)的教(jiao)學方(fang)式(知識(shi)精講思(si)維導圖現場實(shi)戰情景演練分組展示)帶動(dong)學員(yuan)(yuan)參(can)與學習(xi)。從實(shi)際問題入手,引出相關知識(shi),引導學員(yuan)(yuan)思(si)考(kao),選擇合適的分析方(fang)法,熟悉相應的分析過程,掌握分析工具,提升投訴處理(li)技(ji)巧(qiao)。

培訓目標:
1.只有超越客戶期望的客戶服務才能造就客戶忠誠,了解優質客戶服務的評價指標。
2.與學員一起分享什么是客戶所認為重要的,引入“客戶服務循環”的概念,并指導學員用于實踐。
3.幫助學員更好的了解和提升客戶服務技巧,了解客戶投訴處理技巧和方法,善于從過失中盡快恢復并總結教訓。
4.提高(gao)應變處理投訴問題的(de)能力,并(bing)借(jie)機(ji)把潛在的(de)客(ke)戶,將抱怨轉成銀行致(zhi)勝的(de)機(ji)會。

培訓特色:
1.實戰:深入剖析網點案例,貼近一線更深刻,學習更容易
2.實用:服務標準化流程導入,落地實踐更輕松,上手更簡單
3.實操(cao)(cao):課程(cheng)結構環環相扣,系統記憶更簡(jian)單,操(cao)(cao)作更方便

培訓大綱:
第一篇:投訴處理的價值——客戶投訴的價值
1.頭腦風暴:您最難忘的被投訴(投訴)經歷
2.投訴的定義:“任何客戶不滿意的表示,無論正確與否”
3.客戶投訴的四種需求認知
4.客戶投訴是“金”不是“針”
5.客戶投訴給銀行帶來什么?
6.客戶投訴給員工帶來什么?
7.投訴處理人員應具備的心態
8.控制客戶情緒的基本技(ji)巧(qiao)

第二篇:投訴處理的流程——投訴處理五步法
1.訴求定位——基于聚類分析
2.查證處理——尋找關鍵點
3.處理方案——系統支撐有依據,解決方案合理
4.客戶溝通——應答話術和禁忌,做好風險評估
5.回訪跟進——投訴要閉環管理,后續跟蹤維護
6.影響處理客戶抱怨投訴效果的三個因素
a.處理時的溝通語言
b.處理的方式與技巧
C.態度、情緒、信心
7.巧妙降低客戶的期望值
a.巧妙訴苦法
b.表示理解法
C.巧妙請教法
D.統一戰線法

第三篇:投訴處理的進階——升級投訴處理技巧
1.客戶情緒調節和自我情緒調節
客戶“憤怒管理”的應對策略
3.升級投訴的迂回處理技巧
升級投訴的雙贏處理技巧
5.投訴專業戶的升級投訴處理技巧
a.急于下結論
b.處理轉他人
c.答復用術語
投訴異議處理三原則
a.積極回應
b.告知進程
c.回避術語

第四篇:掌握客戶投訴風格——高效處理投訴
解決問題型的投訴應對方法
2.憤怒型客戶的投訴應對方法
3.居高臨下型客戶的投訴應對方法
4.專業型客戶的投訴應對方法
5.客戶投訴處理的總原則:先處理感情再處理事情
情境演(yan)練(lian):投訴(su)處(chu)理情境演(yan)練(lian)(線上為解決方案討論)

第五篇:錯誤處理客戶抱怨的方式——引發投訴升級
只有道歉沒有進一步行動
把錯誤歸咎的客戶的身上
做出承諾但是卻沒有實現
完全沒有任何回應反應
5.粗魯無禮/逃避個人責任
6.非語言(yan)排斥/去質問客戶(hu)

第六篇:具體場景化解析投訴處理——實際案例分析
1.客戶未攜帶身份證要求辦理大額轉賬業務
2.客戶需重新填單但不愿離開柜臺
3.客戶配偶去世卡里錢取不出,嫌辦理手續麻煩的投訴
4.客戶被插隊后情緒激動
5.客戶投訴柜面的一句話營銷
6.客戶未聽到叫號,過號引起糾紛
7.柜員錄入錯誤,導致匯款被退回
8.客戶不接受銀行自動預約轉存業務
9.大額取款未預約,客戶要求取款
10.客戶因“斷卡行動”產生的投訴
備注:具體可根據學員(yuan)情況做針對性的調整

體驗制勝課程


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