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中國企業培訓講師
知禮行禮 服務升級
 
講師:張寧(ning)(XALY) 瀏覽次(ci)數:2583

課程描述INTRODUCTION

· 新員工· 客服經理

培訓講師:張寧(XALY)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

正確認識禮儀課程

課程背景:
新員工是企業的新生代,代表著企業的未來。如何幫助新員工盡快地渡過職業準備期和適應期,盡早地實現從“學生人”向“職業人”“公司人”的轉變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關系到每一名新員工的職業發展與前途,也關系到企業的未來競爭力。滿意度是今天的市場,美譽度是明天的市場,忠誠度是永恒的市場!如何讓員工發自內心的熱愛服務,要使員工言行能夠合乎禮儀,*得體地面對客戶,創造服務價值,提升客戶的滿意度,讓禮儀成為服務制勝的保障,是我們共同的目標!    
本課程針對銀(yin)行(xing)獨特(te)的領域,從銀(yin)行(xing)員工的服務(wu)意識(shi)開始,端(duan)正(zheng)(zheng)(zheng)員工的服務(wu)心態,讓(rang)員工從“被(bei)動服務(wu)”轉向“主動服務(wu)”,結合銀(yin)行(xing)業務(wu)與服務(wu)細節談禮儀,從而(er)讓(rang)客(ke)戶得到更好的服務(wu)體(ti)驗(yan),提高銀(yin)行(xing)產品的銷售與競爭 。同時讓(rang)員工學會認(ren)知(zhi)自我(wo),正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)認(ren)識(shi)自己要(yao)(yao)達(da)成目標,就必須認(ren)清方(fang)向,走(zou)正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的路,做正(zheng)(zheng)(zheng)確(que)的決定——方(fang)向比(bi)(bi)努(nu)力(li)重(zhong)要(yao)(yao)!態度(du)比(bi)(bi)知(zhi)識(shi)重(zhong)要(yao)(yao)!能力(li)比(bi)(bi)薪水重(zhong)要(yao)(yao)!情商比(bi)(bi)智商重(zhong)要(yao)(yao)!團隊比(bi)(bi)個人(ren)重(zhong)要(yao)(yao)!

培訓方式:
內容講授,小(xiao)組討論;錄像觀摩,故事分(fen)享;角(jiao)色扮演,案例分(fen)析;啟發(fa)式(shi)、互動(dong)式(shi)教學。

培訓對象:
新入(ru)職(zhi)員工及服務專員

培訓目標:
1、清晰職業努力方向,激發實現目標的牽引力;
2、樹立積極職業態度,孕育自動自發的內驅力;
3、修煉必備職業能力,提升工作過程的執行力;
4、強化情商管理意識,增強職業關系的和諧力;
5、融入企業團隊文化,提高團隊結合的凝聚力;
6、持續不(bu)斷自我超越,打造職業(ye)品牌(pai)的(de)競爭力。

培訓大綱:
第一部分:正確認識禮儀與服務禮儀
1.何為禮儀?“禮”的追本溯源起源與現狀
2.何為服務禮儀?禮由心生,外化于行
3.何為服務意識?服務意識的三個層次
4.何為服務(wu)態度?正確樹(shu)立服務(wu)心態

第二部分:在體驗中感受認知服務美學
1.優質客戶服務的四要素:可靠性,反應性,可信性,同理性
2.服務的兩個關鍵:服務流程,接待細節
3.服務的四個特征:時代性,差異性,普遍性,繼承性
4.銀行業追求的服務理念
5.到*的服務型企業中去體驗服務
6.客戶體(ti)驗五覺(jue)系統(tong)的案(an)例分析

第三部分:在形象中塑造升華服務美學
服務形象是服務美學的外延
首因效應,暈輪效應
55387定律
TPOR法則
2.儀容美的細節分享
3.儀表美的細節分享
4.儀態美的細節分享
4.哪些容易忽略的形(xing)象細節

第四部分:在行為中傳遞傳播服務美學
通過行為傳播服務美學
(1)電話禮儀
(2)接待禮儀
(3)握手禮儀
(4)接遞物品禮儀
(5)引路禮儀
2.微笑是最溫暖的客戶體驗
(1)“重視”你的客戶
(2)打造親和力
(3)訓練完美微笑
3.手勢是職業的服務表達
4.站坐行蹲在服務美學中的應用
5.創造我們的(de)服務行為(wei)量化標準

第五部分:在流程中運用應用服務美學
1.服務流程美感服務標準
2.服務流程設計之各服務行業關鍵時刻分析
示例:銀行服務中的流程設計與運用
(1)迎接:站相迎、誠請坐
(2)了解:笑相問、雙手接
(3)辦理:快速辦、巧提示
(4)推薦:巧引導、善推薦
(5)成交:巧締結、快速辦
(6)送客:雙(shuang)手遞、起立送

第六部分:在服務中塑造成就自我
1.清晰自我定位
(1)對下:服務者、領導者、教練
(2)對上:執行者、服務者
2.養成四大良好習慣——修好身
(1)專注結果——銀行更在乎你執行的結果
(2)眼觀大圖——看懂與看透自己
(3)緊扣要事——掌控高效時間管理
(4)集思廣益——實現銀行業務團隊的效應*化
3.角色轉換與社會化進程
(1)從校園走向社會的角色轉換認知
(2)如何盡快融入你的團隊
(3)成為成熟職業人的關鍵要素
4.個人成長規劃
(1)業務知識成長規劃
(2)綜合能力成長規劃
(3)心理素質成長規劃
(4)個人*的運用
總結(jie):禮儀(yi)(yi)對于(yu)我們(men)來(lai)說,絕不僅(jin)僅(jin)是(shi)一個(ge)裝飾品或幾(ji)個(ge)裝腔作(zuo)勢的(de)動(dong)作(zuo),很(hen)多(duo)時(shi)候,它體現的(de)的(de)是(shi)一個(ge)人的(de)修(xiu)養,家室和品位,禮儀(yi)(yi)是(shi)發自內心(xin)(xin)的(de),主動(dong)問候,遵守秩序(xu),保持(chi)耐心(xin)(xin),尊重別人等等,這些禮儀(yi)(yi)細胞已經深入(ru)骨髓,甚至流淌在血液中(zhong)了(le),不是(shi)枷鎖,而(er)是(shi)自然的(de)流露(lu)。

正確認識禮儀課程


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    參加課(ke)程:知禮行禮 服務升級

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