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一、為什么學習本課程？
*科學家愛因斯坦曾說：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切。”今天，右腦被譽為“創造之腦”，創造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用，**心理學家奧斯丁的研究發現：如果把右腦調動起來與左腦合作，會使大腦的總能力和總效增加5－10倍。
    眾所周知，右腦傾向于形象思維，左腦傾向于抽象思維，現代人由于長期接受的是一種抽象思維教育，絕大多數人形成了以抽象的概念、數字為主的左腦型思維習慣，這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發育，而且也無形中束縛了左腦功能的充分發揮。
未來學家預言，21世紀將是想象經濟的時代。IT界偉大的先行者喬布斯也一直認為：“情感經濟將戰勝理性經濟。”這意味著，作為現代人我們有必要重新審視自己所接受的左腦教育歷程，補上右腦開發這一課，以滿足想象經濟時代對人才的高層次智慧要求。
袁勁松先生是國內*思維訓練專家，在右腦開發領域有著極深的造詣，他所研究總結的12思維腦圖是目前世界上最龐大的右腦方法工具體系。思維腦圖是一種以圖形為界面的思維工具，它可以有效地將人們習慣的抽象思維“轉譯”為形象思維，促進左腦和右腦有機的聯系起來共同發揮作用，幫助人們在信息處理、復雜思考、快速記憶、創意發散、戰略規劃等領域提高思維效率。
《思維導圖訓練》課程是以英國思維訓練大師東尼·*的思維導圖工具為基礎，結合袁勁松老師對右腦開發的深刻研究設計的一門實戰實用性強圖形化思考培訓課程，學習該課程可有以下益處：
建立整體觀的思維模式
學會邏輯性地思考問題
培養思維發散性靈活性
掌握快速處理巨量信息的方法
開發右腦潛能，提升想象力和創造力。
強烈的互動體驗訓練，感受美與智慧的絕妙融合。
科(ke)學(xue)規范的思(si)(si)維(wei)導圖訓練，不僅可(ke)以(yi)大(da)大(da)提高學(xue)習者的形(xing)象思(si)(si)維(wei)能力(li)，另一方(fang)面也有助于培養(yang)左(zuo)右(you)腦協同思(si)(si)考，這種*思(si)(si)維(wei)方(fang)式可(ke)以(yi)讓學(xue)習者智(zhi)慧(hui)倍(bei)增(zeng)，更(geng)加創造性地應對學(xue)習、生活和工作的挑(tiao)戰。

二、課程要點
1、思維導圖原理學習
2、思維導圖繪制練習
3、思維導圖快速應用
4、思維導圖高級應用
5、思維導圖實(shi)戰(zhan)演練

三、誰應該學習本課程？
1．企業中高層管理者。
2．政府事業單位各級領導。
3．一切希(xi)望(wang)提升思維素質和頭腦智慧(hui)的人。

四、培訓講師
●邏輯思維7級理論創始人
● 邏輯腦訓師認證導師
●中國健腦教練之父
● 個人著作11部
《腦力訓練》           1999年
《智力拓張》           2000年     
《*思維訓練場》     2002年
《像大師一樣思考》     2003年
《柔性思維教練》       2005年
《思維腦圖訓練》       2007年
《道家思維活學活用》   2007年
《柔性頭腦修煉》       2010年
《3天學會邏輯思維》   2012年
《辯證思維10級》     2012年
《系統思維智慧》      2013年
袁勁松老師是*思維專家，中國健腦教練之父，從事大腦思維研究和訓練20多年，當他開始在中國推廣思維培訓時，國內在這一領域還幾乎是一片空白。2001年，曾應邀赴北京參與全球*思維訓練大師、英國劍橋大學教授*·德·波諾博士的《橫向思維》和《*》教程改編工作。其研究領域涉及：創新思維、邏輯思維、辯證思維、系統思維、戰略思維、思維腦圖、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發、職業腦力技能、團隊創造力開發、問題分析與解決訓練、思維素質測評等諸多領域。出版著作11部，曾獲全國優秀暢銷書獎，其著作《腦力訓練》在臺灣出版后被選為管理人員思維訓練教材。
頭腦思維精品系列課程
《創新思維訓練》課程——創新是高級腦力技能，是AI時代核心競爭力。
《思維導圖訓練》課程——思維圖示化，認知高清晰、學習高效率、工作高效益。
《系統思維修煉》課程——頭腦系統化，超越局部思考，用整體方法論解決整體問題。
《邏輯思維7級修煉》課程——AI時代必修課，高邏輯才能想清楚，說明白，做正確。
《辯證思維創新力》課程——辯證思維超越非此即彼，非黑即白，為創新力插上翅膀。
部分服務客戶
政府文教類
四川省成都市政府、深圳國資委、清華大學繼續教育學院、北京伊利·利樂學院、北京移動設計院、石油化工管理干部學院、華北石油采研院、江蘇石油勘探局、山東省郵政系統、北京科學技術中心、武漢東風汽車研究院、中訊郵電咨詢設計院等。
IT電訊類
IBM深圳分公司、寶鋼集團寶信軟件公司、工商銀行珠海軟件開發中心、北京方正、北京移動、內蒙古移動、廣州移動、西藏移動、黑龍江移動、廣西南寧移動、深圳移動、山東移動、成都電信、中國航天時代電子公司等
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其他企業類
中工(gong)國際集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廣州越秀集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、立邦集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、桂林西(xi)(xi)麥集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大連(lian)獐(zhang)子島集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、大連(lian)羅森集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、白沙集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、TCL集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、海信集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青(qing)啤集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青(qing)島飲料集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、萬豐奧特(te)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、惠泉啤酒、華僑地產、成都藍光集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、廈門林德集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、郴州煙草(cao)公司(si)、四(si)川內江鳳凰(huang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭州泰爾茂醫(yi)療公司(si)、深圳(zhen)航嘉公司(si)、北(bei)京康信智(zhi)圓知識產權咨詢公司(si)、西(xi)(xi)安印(yin)鈔廠、沈陽(yang)印(yin)鈔廠等。

五、培訓方式
實戰型培訓風格，即以能力訓練為主（占80％），知識講解為輔（占20％）。在授課過程中注重對學員的頭腦啟發，善于調動學員參與思考研討，氣氛活躍愉快。
袁勁松老師獨創的五環訓練模式“要領講解—標準示范—模仿訓練－快速點評－現場矯正”可以達到快速提升“能力”的效果，同時采用“問題—工具—實戰”學習法，鼓勵學員學以致用，在課堂上去解決組織或個人遇到的實際問題，將所學思維工具和腦力技能融會貫通，應用于工作和生活中。
培訓(xun)格言：任(ren)何高層(ceng)的(de)競爭(zheng)，實質(zhi)上都(dou)是頭腦力(li)的(de)競爭(zheng)。

課程大綱
第一講  思維導圖原理
思維導圖介紹
左右腦分工理論
思維導圖的效用
思維導圖的商務用(yong)途(tu)

第二講  思維導圖繪制
思維導圖賞析
思維導圖基本法則
思維導圖宏觀布局
思維導圖微觀技巧
思(si)維導圖思(si)路技巧

第三講  導圖快速應用
導圖快速閱讀訓練
主觀閱讀模式
客觀閱讀模式
閱讀思維導圖練習
導圖快速構思訓練
整體構思模式
立體構思模式
構思思維導(dao)圖練習

第四講  導圖高級應用
導圖分析問題訓練
人型圖分析模式
三態分析模式
分析思維導圖練習
導圖創新思維訓練
發散創新模式
檢核表創新模式
創新思維導圖練(lian)習

第五講  思維導圖實戰
列舉實際工作問題
應用導圖團隊研討
導圖展示成果分享
思(si)維(wei)導圖繪(hui)制(zhi)軟件介紹

思維導圖訓練課程