《數字競爭及互聯網思維》
講(jiang)師：李勇 瀏覽次數：2550
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數字競爭互聯網思維課程
培訓對象：
1、互聯網時代，希望學習互聯網思維及創新管理的人士；
2、企業內管理、營銷、服務人士；
課程背景：
今天，全球都在進入一個新的移動互聯網時代，這也是IT產業繼硬件、軟件和PC互聯網之后開啟的第四個王朝。而且互聯網正在向未來的物聯時代高速發展，如何能在互聯網和移動互聯網的浪潮中搶得先機，持續學習互聯網思維的創新和管理，為企業創造更大的價值，成為企業關注的問題。
課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解互聯網思維模式，發展趨勢數字化發展趨勢競爭模式；
了解互聯網常見的創新式營銷方式；
掌握互聯網平臺的活動運營策略；
掌握互聯網思維下的管理模式
課程大綱：
單元一 互聯網思維下的創新
1、互聯網對傳統企業經營的改變
1）客戶到用戶的轉變
2）品牌到口碑的轉變
3）渠道到入口的轉變
2、移動互聯及未來的物聯網與新商業的關系；
3、互聯世界在未來會給我們帶來哪些改變；
4、互聯網下的商業特征是什么：
1）痛點法則
2）模式法則
3）跨界法則
4）盈利法則
5、互聯網九大思維模式
1）跨界思維
2）逆向思維
3）平臺思維
4）用戶思維
5）聚焦思維
6）場景思維
7）流量思維
8）迭代思維
案例：通過易車配、鯨工、360、騰訊等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網給傳統企業帶來的思維改變和管理模式創新。
本單元讓學員了解互聯網的發展趨勢及對商業造成的影響
單元二 數字化競爭
1、數字化手段和傳統手段的區別
2、數字化手段都包括哪些
3、如何從思維方式路徑到行為路徑保持一致
4、現在競爭和以前有何不同
5、企業如何通過快速迭代保持競爭力 了解數字化競爭的價值
單元三 組織體系和管理模式創新
1、互聯網給組織架構帶來的影響：
1）項目選擇數據化
2）團隊管理扁平化
3）目標管理：滾動與迭代化
4）目標監控：在線化
2、 領導角色的轉變：
1）共享和開放的理念
2）高效游戲式管理可以更好的激勵90后員工
3）員工價值在線化體現
3、數字化管理核心：
1）高效數據幫助分析員工
2）數據提煉關鍵項目節點
3）如何做好合伙人制的數字化管理
了解互聯網給組織結構和管理模式帶來的機遇和挑戰
單元四 移動互聯網、物聯網和商業智能重構傳統業務
1、大數據和云計算給傳統商業模式帶來的影響有哪些
2、互聯網金融對傳統金融行業產生的影響是什么
3、商業智能對傳統倉儲物流帶來的影響
4、人工智能對傳統制造業、工業帶來的影響和改變
5、移動工具化引發的共享經濟
案例：通過湖南衛視、胎動平臺、賽輪平臺、阿里、京東等多個實戰案例引導學員深刻理解互聯網對傳統商業現在和未來帶來的影響。
了解什么是大數據、云計算、物聯網及他們之間的邏輯關系并深刻理解互聯網對傳統商業模式帶來的影響
數字競爭互聯網思維課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/299912.html
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