課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*沙盤課程
【沙盤概述】
傳統的培訓形式學員專注力差, 不感興趣; 培訓內容以理論模型為主, 實踐應用中受到情境限制難以 全部應用; 工作中遇到具體問題, 還是不會解決。這些困擾, 一次解決——*沙盤是一款極富趣味、 銷售技巧、產品知識、市場信息,綜合考驗學員信息收集、挖掘生意機會點、銷售決策的桌游演練
5 分(fen)鐘就能上手 并全(quan)情投入每一道來自本公司真實的銷售情境中(zhong) 。在游戲(xi)中(zhong)拼(pin)搏(bo)、感(gan)悟、學習體(ti)驗, 印象不(bu)一般的深(shen)刻!
【沙盤收益】
組織收益
資源利用*化:可于內部循環使用,定制化銷售工具包
針對性強:直接解決實際問題,提升團隊績效
管理者收益
統一規范團隊的銷售技能、產品知識和銷售語言
清晰了解學員的個人情況,幫助管理者明確后期的輔導跟進計劃
輕松的學習過程,使學員呈現自然狀態, 便于評估考核及管理
學員收益
了解、明確在銷售過程中自己的不足之處,從而針對性的改進和提升
從教練、其他學員的溝通中學到更多思路方法
輕松的學習過程,參(can)與感強, 便(bian)于(yu)理解和應用
【沙盤特色】
寓教于樂印象深刻:題目是銷售情境中最多見、最突出、最痛點、最亟待解決的現狀問題
參與感強更易理解:將真實銷售情境案例設計為三種題型, 配合培訓師講解銷售流程中的原則和技巧;
解決問題(ti)提高(gao)雙(shuang)效:解決業務實際問題(ti), 是(shi)目前市(shi)場中顆粒度最精(jing)細的案例型沙盤, 提高(gao)銷售效率(lv)和 銷售效果
【適合人群】
銷售崗(gang)位, 包括銷售經(jing)理/主管 、商務經(jing)理,一線(xian)銷售人員以及與營銷相關的(de)市場部人員和 SFE、數據分(fen)析(xi) 等支(zhi)持(chi)類(lei)崗(gang)位。
【課程綱要】
第一步 訪前準備
計劃安排
信息知識
工具資料
心態禮儀
第二步 建立關系
問候寒暄
自我介紹
說明來意
總結利益
預約時長
第三步 發掘需求
看、聽、問
設計漏斗式探尋
第四步 陳述利益
FABE 法則
第五步 處理異議
CPLA 流程
第六步 達成協議
識別締結信號
語言信號/非語言信號
直接締結和間接締結
常見的締結方法
第七步 訪后追蹤
跟進(jin)→總結→ 歸檔→ 回(hui)訪
*沙盤課程
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 吳蔚
沙盤模擬內訓
- 《領導力決策沙盤》 李悅冉
- 卓越項目經理領導力與執行力 秦煒琳
- 《企業經營思維沙盤》 李悅冉
- 卓越團隊建設模擬艙-鉆石之 王彥
- 《沙漠掘金——從計劃到執行 王克進
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 《亞瑟王傳奇》領導力情境 賈蓓(bei)
- 沙漠掘金沙盤-跨部門協助與 謝文(wen)(
- 博弈論管理學——商戰模擬沙 邊(bian)疆
- 挑戰埃及—卓越團隊領導力提 秦煒琳
- 目標管理與跨部門溝通協作沙 秦煒琳(lin)
- 沙漠掘金之‘運營規劃頂層設 邊疆