課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關鍵客戶營銷課程
【課程概述】
何(he)(he)為(wei)關(guan)鍵(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)? 為(wei)何(he)(he)要做(zuo)好關(guan)鍵(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)?這對銷(xiao)售和公司有些(xie)什(shen)么好處?本課程從這些(xie) 最(zui)本質的(de)問題開始探討, 通過四(si)個(ge)單(dan)元內容, 從思路、方(fang)法到(dao)落(luo)地(di)執行的(de)工(gong)具環環相(xiang)扣, 幫 助學員有效針對現(xian)有及潛在關(guan)鍵(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)進行研究、分析、到(dao)最(zui)終制(zhi)定出相(xiang)應(ying)的(de)戰略和戰術, 更 系統化地(di)實現(xian)對關(guan)鍵(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)業務的(de)滲透和拓展, 實現(xian)與關(guan)鍵(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)關(guan)系的(de)不斷(duan)深化, 提升自己及 公司的(de)競爭力。
【課程收益】
識別關鍵客戶,并發展更高階的合作關系
掌握收集關鍵客戶的五方面信息
確定關鍵客戶中的權威人物及決策鏈
了解四種個性類型,匹配溝通策略
深度挖掘關鍵客戶的情感需求和業務需求
明確己方定位并獲得競爭優勢
學會運用 4W 、SWOT 分析進行策略制定
F.I.N.D.提問模型,引導客戶調(diao)整關注重(zhong)點
【課程特色】
工具化強,容易掌握和運用
角色扮演、小組討論等多種教學手段,有助于強化學習效果
自(zi)行(xing)帶入工作(zuo)真實案例,培訓同時就能應用
【適合人群】
負責拓展關鍵客(ke)戶(hu), 并(bing)需要(yao)與客(ke)戶(hu)機構中的決策(ce)者進行溝通的業務人員(yuan),包括(kuo)大客(ke)戶(hu)經(jing)理、 全國銷售經(jing)理、市場部(bu)人員(yuan)或業務總監等(deng)。
【課程綱要】
第一單元 共識關鍵客戶畫像
關鍵客戶定義
關鍵客戶關系的五個階梯:
觀察者→供應商→ *供應商→ 業務顧問→ 戰略合作伙伴/聯盟
關鍵客(ke)戶采購(gou)決策的價(jia)值(zhi)取(qu)向:價(jia)格導向、產(chan)品價(jia)值(zhi)導向、組織(zhi)價(jia)值(zhi)導向
第二單元 收集分析客戶信息
收集五方面信息
發展歷史、機構狀況、行業狀況、發展狀況、決策流程
收集信息的途徑
4P 分析:
Power 權威:職權、影響力兩個維度,四個象限。
關鍵客戶的五種角色:決策人、影響者、支持者、擋駕者、信息提供者 Personality 個性:個性評估
Priority 優先事項
業務需求
情感需求
Position 定位
區分要求和需求
區分關鍵因素和理想因素
應用《競爭分析表》分析競爭需求
在優勢(shi)方面做得更好,在弱勢(shi)方面轉(zhuan)換決策者的關注(zhu)度(du)
第三單元 關鍵客戶銷售戰略
競爭中的戰略思維
4W 市場分析法
原因轉換
SWOT 分析法(fa)
第四單元 關鍵客戶銷售戰術
FIND 提問模型
價值與利益的認知
發現獨特的增值價值
關鍵客戶的不同角色:決策者、影響者、支持者、攔路虎
繪制關鍵客戶(hu)決策過(guo)程圖
關鍵客戶營銷課程
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