課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
長賬齡案件回款課程
課程背景:
長賬齡(ling)多手次案(an)(an)(an)件(jian)(jian)是(shi)(shi)催(cui)收部門面臨的(de)(de)主要攻堅點。由于案(an)(an)(an)件(jian)(jian)的(de)(de)走(zou)勢伴隨時間增長回款難(nan)度越來(lai)越大(da)。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)疫(yi)情(qing)背景下,案(an)(an)(an)件(jian)(jian)的(de)(de)賬齡(ling)歷經反復催(cui)收最終(zhong)形成(cheng)惡性循環,積壓形成(cheng)大(da)量不(bu)良資產(chan),催(cui)收人(ren)員信(xin)心備(bei)受打擊。根據在行業(ye)里15年的(de)(de)實踐經驗(yan),只能催(cui)收短賬齡(ling)案(an)(an)(an)件(jian)(jian)的(de)(de)催(cui)收企業(ye)或部門是(shi)(shi)很(hen)難(nan)具(ju)備(bei)成(cheng)長性,主要表現在人(ren)力(li)(li)需求大(da),收益低(di)。而(er)具(ju)備(bei)長賬齡(ling)案(an)(an)(an)件(jian)(jian)催(cui)收能力(li)(li)的(de)(de)企業(ye),在不(bu)良資產(chan)包項目上取(qu)得的(de)(de)收益有目共(gong)睹。機會(hui)總在困難(nan)中,通過提升(sheng)自身的(de)(de)大(da)額(e)長帳案(an)(an)(an)件(jian)(jian)的(de)(de)業(ye)績,是(shi)(shi)催(cui)收企業(ye)的(de)(de)未來(lai)。
課程收益:
企業整體能力改善,換個框架去提升催收業績。
現有催收體系的升級方法論
改善企業員工對長賬齡案件的無力感
單一話術體系提升為多維度心理學話術應對體系
小白員(yuan)工可以越過短(duan)帳催收經驗,成為長賬齡案件的卓越催收者
課程特色:
沒(mei)有(you)任何碎片化知識,講師自身完(wan)善的(de)(de)體(ti)系級課程。重點在打破催員閉門造車(che)形(xing)成的(de)(de)困惑,或許一句話就能(neng)揭(jie)示(shi)案件回款(kuan)的(de)(de)根本原因。心理學部分內容(rong)較為燒腦(nao),但通過(guo)互動形(xing)成催員自我能(neng)理解的(de)(de)知識并手把(ba)手引導成集體(ti)適用(yong)的(de)(de)話術。新員工上線就能(neng)打轉案件,節約成長成本。
課程對象:
個(ge)人(ren)不良(liang)資產包催(cui)收企業員(yuan)工(gong)(gong),銀行(xing)或消(xiao)費金融(rong)企業后手案(an)件催(cui)收員(yuan)工(gong)(gong),不良(liang)資產公司管(guan)理層
課程大綱:
一 、賬齡分析
1.賬齡分析對業績提升的重要性
2.大額長賬齡案件對業績的重要性
二、 不同賬齡案件的催收策略
1.債務周期理論
2.不同賬齡案件回款的數據分析方法
3.短賬齡案件的催收策略
大額案件電話應對技巧與外訪
催收進度的要求
4.大額長賬齡案件催收策略
歷史催記的重要性
家屬代償談判
減免政策使用的策略
催訴一體化流程及律師函時間策略
心理學話術改善舊話術
大額案件的不同角(jiao)色致電(鉗形攻勢)
長賬齡案件回款課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 宋咸陽
應收賬款內訓
- 信用控制——有效的應收賬款 郝嘉(jia)
- 現金為王賬款回收技能提升特 鄧波
- 應收賬款回收與管理技能提升 鄧波
- 貸中外訪和貸后催收服務溝通 胡元未
- 貸款清收談判技巧 王團(tuan)結
- 不良貸款全流程清收實務問題 彰平
- 車貸電話催收 胡元未
- 信用卡營銷與不良清收技能提 吳(wu)章文
- 合規催收技能提升 胡元未
- 高效物業收費技能提升 秦超
- 銷售應收賬款的管理與風險防 俞凡
- 不良資產管理與清收 鄭科